Programma

09.00
Ontvangst en registratie

09.30
Start seminar

Blok 1: ‘Waarom?’ ‘Nou gewoon omdat IK het zeg’
De nieuwe strengheid: een herwaardering voor top-down leiderschap
Inspraak heeft een ‘eindpunt’. En dat eindpunt is ‘het besluit’
De organisatie: dat ben IK
Dagvoorzitter Jeroen Busscher trapt de dag stevig af

Blok 2: Er kan maar één leider zijn
Hiërarchie werkt!
Elk goed team heeft een stevige aanvoerder
De leider als ‘meester in beeldvorming’
Jack de Vries combineert zijn ervaringen als spindoctor en bij defensie

Blok 3: Je krijgt pas de leiding als je hem neemt
Mensen naar een hoger niveau tillen: de rol van de leider
Omgaan met solisten
Mensen in harmonie krijgen hoeft niet harmonieus te gaan
Libia Hernández dompelt u onder in dominant leiderschap (in het Engels)

Blok 4: Gezag heb je niet, gezag krijg je
Onverzettelijkheid uitstalen als manager
Subtiele non-verbale signalen die autoriteit maken (of breken)
Volgzaamheid is een kwestie van charisma
Een stoomcursus ‘persoonlijk gezag’ door Pieter Frijters

17:00 Afsluiting seminar met aansluitend borrel

Dit seminar wordt op onverwachte momenten opgeschrikt door vlijmscherpe columns van Jan Dijkgraaf. Dijkgraaf was o.a. hoofdredacteur van Metro, Management Team en HP/De Tijd. Hij schreef het ‘Handboek voor de keiharde manager’, met opvallende adviezen als ‘Kies altijd voor jezelf, dat doen anderen ook’ of ‘Iemand wegsturen is altijd goedkoper dan hem houden’. Bereid u voor op een dosis verbaal vuurwerk.