trefwoord
Gezondheidszorg: Van Crisis naar Kansen
De Nederlandse gezondheidszorg staat voor ongekende uitdagingen. Ook in 2024 staan we voor grote uitdagingen in de zorg. De druk van de vergrijzing loopt verder op doordat de prognose is dat de levensverwachting in 2024 verder toeneemt. Ondanks dat er meer mensen in de zorg zijn gaan werken blijven de tekorten op de arbeidsmarkt verder oplopen. Met 113,5 miljard euro uitgegeven aan gezondheidszorg in 2024, een stijging van 8,5 miljard euro (8,1 procent) meer dan in 2023, wordt duidelijk dat een fundamentele transformatie noodzakelijk is.
Boek bekijken
Disney-principes in de Gezondheidszorg
Wat kunnen ziekenhuizen leren van pretparken? Meer dan je denkt. Patiëntbeleving staat centraal in de moderne zorgverlening, waarbij emotionele verbinding net zo belangrijk is als medische excellentie.
SPOTLIGHT: Fred Lee
Boek bekijken
Auteurs die schrijven over 'gezondheidszorg'
Het Nederlandse Zorgstelsel Ontcijferd
Nederland heeft een complex maar doordacht zorgstelsel. De zorg en de overheid hebben de verantwoordelijkheid om werk te maken van passende zorg: zorg die bijdraagt aan het functioneren van mensen en de kwaliteit van leven, waarbij patiënt en zorgverlener samen beslissen, met minder focus op ziekte en behandeling. Maar zonder een brede inzet op gezondheid vanuit alle beleidsterreinen en de hele samenleving wordt de zorgkloof niet kleiner.
Boek bekijken
Innovatie en Digitale Transformatie
In 2024 zet de zorg grote stappen in de integratie van nieuwe technologie zoals AI. Deze stappen worden gezet om de kwaliteit van de zorgverlening te verbeteren en de uitdagingen op het gebied van personeelstekort aan te pakken. De toekomst van de gezondheidszorg ligt in slimme combinaties van technologie en menselijke zorg.
Boek bekijken
Verbetering van de zorgkwaliteit gaat hand in hand met efficiëntere processen. Het is mogelijk om met minder middelen betere uitkomsten te bereiken door slim te organiseren. Uit: Betere zorg met minder doekoe!
Toekomstbestendige Zorgorganisaties
De gezondheidszorg van morgen vraagt om organisaties die wendbaar, innovatief en patiëntgericht zijn. Verbetering van de gezondheid van álle inwoners van Nederland, het mogelijk maken van goede zorg en ondersteuning, en de impact van klimaat op gezondheid en leefomgeving zijn de drie grote uitdagingen voor 2050.
SPOTLIGHT: Mirella Minkman
Boek bekijken
Financiering en Betaalbaarheid
De kosten van de gezondheidszorg blijven stijgen. De stijging van de uitgaven aan de gezondheidszorg komt voor een deel door loonstijgingen en doordat er meer mensen in de zorg zijn gaan werken. De cao-lonen (per uur en inclusief bijzondere beloningen) in de sector gezondheids- en welzijnszorg zijn in 2024 gestegen met 7,4 procent. Er werden in deze sector 2,9 procent meer uren gewerkt dan een jaar eerder.
Boek bekijken
Als Disney de baas was in uw ziekenhuis Patiënttevredenheid begint bij werknemerstevredenheid. Disney's '9½ things' tonen aan dat emotionele verbinding met patiënten net zo belangrijk is als klinische excellentie.
Uitdagingen en Kansen
Er is een kloof tussen de zorgvraag en het zorgaanbod en deze wordt groter. Het dichten van deze zorgkloof vraagt om een transitie binnen én buiten de zorg. Dit vraagt om nieuwe vormen van samenwerking en innovatieve oplossingen.
Boek bekijken
Naar een Gezonde Toekomst
De Nederlandse gezondheidszorg staat voor een kantelpunt. Om de uitdagingen het hoofd te bieden, adviseert het RIVM standvastig beleid. Preventie is nu eenmaal zaak van een lange adem: de effecten van maatregelen tegen bijvoorbeeld een ongezonde leefstijl zullen pas jaren later zichtbaar zijn. Verder is nodig dat de overheid duidelijke gezondheidsdoelen stelt in het beleid.
De toekomst van onze gezondheidszorg ligt in onze eigen handen. Door samen te werken aan innovatie, kwaliteit en toegankelijkheid kunnen we een zorgstelsel creëren dat klaar is voor de uitdagingen van morgen. Van Disney-principes tot digitale transformatie, van betere organisatie tot mensgerichte zorg - de mogelijkheden zijn eindeloos wanneer we de patiënt centraal stellen.