trefwoord
Plannen: de essentiële vaardigheid voor persoonlijk en professioneel succes
In onze snelle, complexe wereld is effectief plannen crucialer dan ooit. Of je nu een persoonlijk doel wilt bereiken, een project moet leiden of een organisatiestrategie uitstippelt - goed plannen vormt de basis voor succes. Deze pagina biedt inzicht in verschillende planningsmethoden, essentiële literatuur en praktische tips om jouw planningsvaardigheden naar een hoger niveau te tillen.
Persoonlijk plannen: grip op je tijd en taken
Voor persoonlijke effectiviteit is goed plannen onmisbaar. Het stelt je in staat om prioriteiten te stellen, overzicht te behouden en doelen te bereiken zonder in stress of chaos te verzanden.
Mustafa Akpinar
Effectief omgaan met je tijd
In 'Effectief omgaan met je tijd' presenteert Mustafa Akpinar een praktische aanpak voor het plannen van taken en werkzaamheden. Het boek biedt concrete strategieën om je tijd optimaal in te delen, prioriteiten te stellen en grip te krijgen op je werkzaamheden - essentiële vaardigheden in onze hectische wereld.
Boek bekijken
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Effectief omgaan met je tijd De meest effectieve planners weten dat het niet gaat om élke minuut plannen, maar om het identificeren van je belangrijkste taken en die strategisch in je dag plaatsen. Begin met het plannen van je topprioriteiten en laat kleinere taken flexibel de overgebleven ruimte vullen.
Marc Zao-Sanders
Timeboxing
Timeboxing van Marc Zao-Sanders is een krachtige methode om taken uit je to-dolijst te visualiseren in je agenda door aan elke taak een duidelijke begin- en eindtijd toe te kennen. Deze aanpak zorgt ervoor dat je niet alleen plant wát je gaat doen, maar ook wannéér, waardoor je effectiever werkt en minder tijd verspilt.
Boek bekijken
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Martine Vecht
Martine Vecht is een toonaangevende expert op het gebied van plannen en organiseren. Als oprichter van de School voor Organizing heeft ze een leidende rol binnen het vakgebied van professional organizers en heeft ze honderden collega's getraind in effectieve plannings- en organisatiemethoden.
Meer over Martine Vecht
Martine Vecht
Het ABC van plannen, organiseren en optimaliseren
In 'Het ABC van plannen, organiseren en optimaliseren' biedt Martine Vecht een compleet overzicht van planningstechnieken. Het boek functioneert als een praktisch naslagwerk waarin diverse methoden worden toegelicht, van timemanagement tot het stellen van prioriteiten, ideaal voor zowel beginners als ervaren planners die hun vaardigheden willen opfrissen.
Boek bekijken
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Het ABC van plannen, organiseren en optimaliseren - 'Mogelijkheden te over'
Veerle Blajic-Kik
In deze recensie van 'Het ABC van plannen, organiseren en optimaliseren' wordt het boek van Martine Vecht omschreven als 'een opfrisser voor de een, een woordenboek voor de ander en een richtingwijzer voor een volgende lezer.' Het biedt een veelheid aan technieken en is vooral waardevol als naslagwerk voor specifieke planningsvraagstukken.
Projectmatig plannen: van idee naar succes
Bij projecten is plannen essentieel om binnen tijd, budget en scope de gewenste resultaten te behalen. Verschillende methodieken bieden structuur en houvast om projecten effectief te plannen en te sturen.
Roel Grit
Projectmanagement
In zijn klassieker 'Projectmanagement' wijdt Roel Grit een volledig hoofdstuk aan plannen, inclusief verschillende planningsmethoden en -tools. Dit standaardwerk biedt een systematische aanpak voor het plannen van projecten, van het definiëren van projectdoelen tot het opstellen van gedetailleerde activiteitenplanningen.
Boek bekijken
Boek bekijken
Dit product is uitverkocht
Een goede planning bevat niet alleen een tijdlijn met activiteiten, maar ook inzicht in benodigde middelen, verantwoordelijkheden, afhankelijkheden en mijlpalen. Hoe complexer het project, hoe crucialer een doordachte planning wordt voor het uiteindelijke succes. Uit: Projectmanagement
De complete projectmanager
Henny Portman
In de recensie van 'De complete projectmanager' wordt beschreven hoe het planningsproces bij projecten een belangrijke rode draad vormt door het hele boek. Het artikel licht toe hoe plannen evolueert van een reactieve naar een proactieve activiteit, waarbij planning niet alleen gaat om het vastleggen van taken maar ook om het anticiperen op veranderingen.
SPOTLIGHT: Bert Hedeman
Bert Hedeman is een autoriteit op het gebied van project- en programmamanagement. Met ruim 30 jaar ervaring was hij de eerste geaccrediteerde PRINCE2-trainer in Nederland en heeft hij talloze professionals opgeleid in effectieve projectplanningsmethoden.
Meer over Bert Hedeman
Bert Hedeman
Gabor Vis van Heemst
Hans Fredriksz
Projectmanagement op basis van PRINCE2
'Projectmanagement op basis van PRINCE2' van Bert Hedeman, Gabor Vis van Heemst en Hans Fredriksz is een klassieker die plannen als essentieel thema binnen projectmanagement behandelt. Het boek biedt een gestructureerde methodiek om projecten systematisch te plannen en te beheersen, conform de internationaal erkende PRINCE2-standaard.
Boek bekijken
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Projectmanagement voor hoger onderwijs- ‘Een breed palet’
Henny Portman
In de bespreking van 'Projectmanagement voor hoger onderwijs' wordt een interessante benadering voor projectplanning besproken. Het artikel belicht een 7-stappenaanpak waarin planning niet als rigide raamwerk wordt gezien, maar als een flexibel instrument dat rekening houdt met verschillende planningshorizonten binnen één project.
Strategisch plannen: van visie naar resultaat
Op organisatieniveau vraagt succesvol plannen om een heldere visie, concrete doelstellingen en een duidelijke strategie. Verschillende methodieken kunnen helpen om strategische plannen effectief te vertalen naar uitvoering.
Marc van Eck
Ellen van Zanten
Businessplan op 1 A4
In de bestseller 'Businessplan op 1 A4' laten Ellen van Zanten en Marc van Eck zien hoe je plannen effectiever maakt door ze te vereenvoudigen. Deze klassieker toont hoe je de essentie van je plan terugbrengt tot één overzichtelijke pagina, waardoor de kans op daadwerkelijke uitvoering en resultaat drastisch toeneemt.
Boek bekijken
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 12 werkdagen
SPOTLIGHT: Marc van Eck
Marc van Eck is oprichter en managing director van New Growth Strategies en een autoriteit op het gebied van strategische positionering en planning. Als auteur van meerdere bestsellers heeft hij talloze organisaties geholpen met het vereenvoudigen en effectiever maken van hun strategische plannen.
Meer over Marc van Eck
OGSM in de praktijk - Meer resultaat met een doeltreffend plan op één pagina
Remco Bakker
Dit artikel over 'OGSM in de praktijk' belicht hoe de OGSM-methodiek (Objectives, Goals, Strategies, Measures) helpt om plannen concreet en uitvoerbaar te maken. De benadering dwingt organisaties om de essentie van hun plan op één pagina weer te geven, waardoor ze zich beperken tot wat echt belangrijk is.
Remco Bakker
Bas Schulten
OGSM in de praktijk
In 'OGSM in de praktijk' tonen Bas Schulten en Remco Bakker hoe deze methodiek plannen niet alleen helpt opstellen, maar ook effectief uitvoeren en bijsturen. Het boek biedt een gestructureerde aanpak om van strategische visie naar concrete resultaten te komen, waarbij het plan continu wordt geëvalueerd en bijgesteld.
Boek bekijken
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
OGSM in de praktijk De kracht van OGSM zit in de eenvoud en focus. Door je te beperken tot wat écht belangrijk is en dit overzichtelijk op één pagina weer te geven, creëer je een plan dat daadwerkelijk wordt gebruikt en niet in een la verdwijnt. Regelmatige bijstuursessies zorgen ervoor dat het plan levend blijft.
De veranderende rol van plannen in een complexe wereld
In een wereld die steeds complexer en onzekerder wordt, evolueert ook onze benadering van plannen. Waar traditionele planningsbenaderingen uitgaan van voorspelbaarheid, vragen hedendaagse uitdagingen om een flexibelere aanpak.
De pijnlijke dood van geplande verandering
Jaap Boonstra
In 'De pijnlijke dood van geplande verandering' wordt betoogd dat in onze ambigue wereld verandering als een rationeel en gepland proces een illusie is. Het artikel pleit voor een benadering gebaseerd op interactie en een continu proces van uitproberen en leren, waarbij veranderingen meer lijken op een tocht door onbekend terrein.
Een plan is geen vaststaand document maar een levend instrument. De wereld verandert continu en je plan moet meebewegen. Het is geen kwestie van 'plan maken en uitvoeren', maar van 'plannen, uitvoeren, leren en bijsturen' in een doorlopende cyclus. Uit: OGSM in de praktijk
Scenarioplanning in de praktijk - ‘Van groot belang voor organisaties’
Peter Streefkerk
De bespreking van 'Scenarioplanning in de praktijk' laat zien hoe organisaties kunnen omgaan met onzekerheid door verschillende toekomstscenario's te ontwikkelen. Deze methode helpt bedrijven voorbereid te zijn op verschillende mogelijke toekomsten, wat cruciaal is in onze VUCA-wereld (volatiel, onzeker, complex en dubbelzinnig).
Programmamanagement: plannen van complexe verandertrajecten
Bij complexe, organisatiebrede veranderingen is programmamanagement vaak effectiever dan projectmanagement. Programma's vereisen een andere planningsbenadering die rekening houdt met onzekerheid en de noodzaak om gaandeweg bij te sturen.
Werken aan programma’s - ‘Veelheid aan praktische handvatten en instrumenten’
Henny Portman
In de bespreking van 'Werken aan programma's' wordt programmamanagement beschreven als een aanpak voor complexe veranderingen. Het artikel belicht hoe programma's een andere planningsbenadering vereisen dan projecten, met meer aandacht voor flexibiliteit, stakeholdermanagement en het managen van onzekerheid.
Florian Bekkers: ‘Veel projecten zijn eigenlijk programma’s’
Ronald Buitenhuis
In dit interview stelt Florian Bekkers dat veel projecten eigenlijk programma's zijn. Hij benadrukt dat als iets echt ingrijpt in het leven van mensen, je meestal met een programma te maken hebt dat een andere planningsbenadering vereist dan een project, met meer aandacht voor stakeholderbetrokkenheid en flexibiliteit.
Van plan naar resultaat: implementatie als kritische succesfactor
Een plan is slechts het begin. Het succes wordt bepaald door de implementatie ervan. Juist in deze fase loopt het vaak mis, wat verklaart waarom veel plannen nooit tot de beoogde resultaten leiden.
Ment Kuiper: ‘Marketingplan essentieel voor succes, zelfs als alles anders gaat’
Paul Groothengel
In een interview met Ment Kuiper over effectieve marketingplannen wordt benadrukt dat veel plannen in een la verdwijnen. Kuiper stelt dat een plan essentieel is voor succes, zelfs als alles anders loopt dan verwacht. Het helpt je te begrijpen wat de essentiële ingrediënten van je business zijn, waardoor je beter kunt inspelen op veranderingen.
Edwin Zasada
Over goede voornemens
In 'Over goede voornemens' vergelijkt Edwin Zasada het plannen van persoonlijke doelen met het plannen van een reis. Hij benadrukt dat plannen een centrale vaardigheid is die essentieel is voor het bereiken van doelen, maar dat de uitvoering minstens zo belangrijk is. Het boek biedt praktische handvatten om de kloof tussen plan en actie te overbruggen.
Boek bekijken
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Edwin Zasada
Edwin Zasada brengt een uniek perspectief op plannen, mede gevormd door zijn militaire achtergrond en ervaring als human performance specialist. Zijn benadering combineert strategisch denken met praktische implementatie, waarbij hij de nadruk legt op het omzetten van plannen in daadwerkelijke actie.
Meer over Edwin Zasada
Conclusie: Plannen als dynamisch proces
Effectief plannen is geen eenmalige activiteit maar een doorlopend proces van ontwerpen, uitvoeren, leren en bijsturen. Of het nu gaat om persoonlijke plannen, projecten of organisatiebrede strategieën - de essentie blijft hetzelfde: een goed plan biedt richting en focus, maar moet flexibel genoeg zijn om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden.
De kunst van plannen ligt niet in het maken van perfecte plannen, maar in het ontwikkelen van plannen die voldoende houvast bieden om vooruit te komen, terwijl ze ruimte laten voor aanpassing en verbetering. In een wereld die steeds complexer en onvoorspelbaarder wordt, is dit vermogen om adaptief te plannen misschien wel de belangrijkste vaardigheid voor persoonlijk en professioneel succes.
