trefwoord
Scrum: de sleutel tot flexibel en efficiënt samenwerken
Scrum is uitgegroeid tot een van de meest populaire agile frameworks wereldwijd. Deze methodiek helpt teams om in korte, gestructureerde cycli (sprints) waardevolle deelproducten op te leveren. In plaats van langdurige projecten met onzekere uitkomsten werken scrumteams incrementeel, wat zorgt voor snellere feedback, minder risico's en meer flexibiliteit. Ontdek op deze pagina hoe Scrum werkt, welke rollen er zijn en hoe je het kunt toepassen in jouw organisatie.
Wat is Scrum?
Scrum is een raamwerk waarmee teams complexe vraagstukken kunnen aanpakken en tegelijkertijd op creatieve wijze producten met de hoogste waarde kunnen opleveren. Het biedt structuur zonder bureaucratie, vrijheid binnen kaders en stimuleert transparantie, inspectie en aanpassing tijdens het werkproces. Door te werken in korte sprints krijgen teams snel feedback, waardoor ze continu kunnen verbeteren.
Jeff Sutherland
Scrum
Geschreven door Jeff Sutherland, een van de grondleggers van Scrum, geeft dit boek diepgaand inzicht in de principes, methodes en filosofie achter het framework. Sutherland legt uit hoe Scrum ontstond als reactie op traditionele, rigide projectmanagementmethoden en hoe het teams helpt om sneller en met hogere kwaliteit te werken.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 6 werkdagen
De drie pijlers van Scrum
Scrum rust op drie fundamentele pijlers: transparantie, inspectie en aanpassing. Transparantie zorgt ervoor dat alle belanghebbenden dezelfde informatie hebben. Inspectie betekent dat teams regelmatig evalueren hoe het gaat. Aanpassing is het vermogen om snel te veranderen als dat nodig is. Deze pijlers zorgen samen voor een empirische aanpak waarbij teams leren door te doen.
Gunther Verheyen
Scrum - A Pocket Guide
Deze compacte gids door Gunther Verheyen biedt een heldere uitleg van de regels, rollen en principes van Scrum. Het boek beschrijft het 'huis van Scrum' waarin transparantie het fundament vormt, en inspectie en aanpassing de dragende zuilen zijn. Een ideale introductie voor wie de essentie van Scrum wil begrijpen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
SPOTLIGHT: Rini van Solingen
Als CTO bij Prowareness en deeltijdhoogleraar aan de TU Delft is Rini van Solingen een autoriteit op het gebied van agile werken en Scrum. In zijn boeken combineert hij wetenschappelijke inzichten met praktische toepassingen, waardoor hij Scrum toegankelijk maakt voor een breed publiek. Hij staat bekend om zijn vermogen om complexe concepten eenvoudig uit te leggen.
Meer over Rini van Solingen
Rini van Solingen
Agile
In dit boek legt Rini van Solingen de principes van agile werken uit, met speciale aandacht voor Scrum als belangrijkste implementatie. Hij beschrijft hoe organisaties kunnen transformeren van rigide naar wendbaar, en hoe Scrum helpt bij deze overgang. Van Solingen combineert theoretische inzichten met praktische voorbeelden uit zijn rijke ervaring.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Auteurs die schrijven over 'scrum'
De kernrollen binnen Scrum
Scrum kent drie essentiële rollen die samen zorgen voor een effectief proces: de Product Owner, de Scrum Master en het Ontwikkelteam. Elke rol heeft specifieke verantwoordelijkheden en samen vormen ze een zelfsturend geheel dat optimaal kan inspelen op veranderende omstandigheden en prioriteiten.
Bas van Amersfoort
De SUPER Product Owner
Bas van Amersfoort zoomt in dit boek specifiek in op de rol van Product Owner binnen Scrum. Hij beschrijft hoe je als Product Owner kunt groeien van supporter naar kapitein, professor en uiteindelijk agile ambassadeur. Het boek biedt concrete werkvormen en tools voor het realiseren van een super product en de transitie van projecten naar productdenken.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Super Product Owner - ‘Leerboek in de goede zin van het woord’
Rudy Kor
Dit artikel bespreekt het boek 'Super Product Owner' en belicht hoe de Product Owner-rol een fulltime functie is met vijf kerntaken: productmanagement, stakeholderbetrokkenheid, strategische planning, samenwerking met het Scrum Team en zelfontplooiing. Het artikel legt de nadruk op de verschuiving van projectdenken naar productdenken en de centrale vragen waar een Product Owner zich op moet richten.
Rini van Solingen
Rob van Lanen
Scrum voor managers
Rini van Solingen en Rob van Lanen richten zich in dit boek op managers die met Scrum-teams werken. Ze leggen uit hoe Scrum zich verhoudt tot agile ('als Cola staat tot frisdrank') en bieden managers handvatten om te bepalen waar Scrum wel en niet voor kan worden gebruikt. Het boek helpt managers hun rol te vinden in een omgeving van zelfsturende teams.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Scrum is een planmatige aanpak in een complexe omgeving. Er kan sprake zijn van 'gestructureerde flexibiliteit': een vaste aanpak waardoor de complexiteit gereduceerd wordt met een hoge nadruk op resultaten.
Uit: Scrum voor managers
De ceremonies van Scrum
Scrum kent een aantal vaste ceremonies of events die structuur bieden aan het proces: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review en Sprint Retrospective. Deze bijeenkomsten zorgen voor afstemming, transparantie en continue verbetering van zowel het product als het proces.
Petra de Boer
Martin Bruggink
Maarten Bruns
Nienke van de Hoef
Mariëlle Roozemond
Gidion Peters
Willy Wijnands
Scrum in actie
Dit boek laat zien hoe Scrum niet alleen in IT maar ook in andere vakgebieden succesvol kan worden toegepast. De auteurs beschrijven hoe Scrum kan worden ingezet in marketing, onderwijs en andere niet-technische omgevingen. Het boek bevat praktijkvoorbeelden die laten zien hoe de Scrum-ceremonies in verschillende contexten werken.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Aan de slag met Scrum - Scrum in ICT-projecten
Hendrik Jan van Randen
In dit artikel wordt duidelijk hoe Scrum teams helpt bij effectieve communicatie, vooral in tijden van thuiswerken. Het belicht hoe digitale scrumborden de plaats hebben ingenomen van fysieke plakbriefjes, waardoor iedereen vanuit huis kan zien wat er nog moet gebeuren. Ook bespreekt het artikel hoe Scrum helpt bij het maken van realistische planningen via planning poker en storypoints.
De artefacten van Scrum
Scrum gebruikt drie primaire artefacten om werk en waarde zichtbaar te maken: de Product Backlog, de Sprint Backlog en het Increment. Deze artefacten zorgen voor transparantie en geven iedereen inzicht in de voortgang en prioriteiten van het project.
Michael Franken
Scrum voor Dummies
Michael Franken geeft in dit toegankelijke boek een compleet overzicht van Scrum, van basisprincipes tot praktische toepassing. Hij legt stap voor stap uit hoe je met de Scrum-artefacten werkt, hoe je een backlog opbouwt en onderhoudt, en hoe je zorg draagt voor kwalitatief hoogwaardige incrementen bij elke sprint.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Scrum wegwijzer
Een effectieve Product Backlog is doelbewust onvolledig. Perfecte precisie in requirements is onmogelijk, terwijl pogingen daartoe de indruk wekken dat het wel kan. Zie elk backlog item als een uitnodiging tot gesprek tussen de Product Owner en het ontwikkelteam om het gaandeweg te verfijnen.
SPOTLIGHT: Gunther Verheyen
Gunther Verheyen, die zichzelf omschrijft als 'independent Scrum Caretaker', heeft een indrukwekkende staat van dienst in de Scrum-gemeenschap. Als voormalig partner van Ken Schwaber bij Scrum.org was hij verantwoordelijk voor het Professional Scrum aanbod. Hij staat bekend om zijn vermogen om de essentie van Scrum helder over te brengen.
Meer over Gunther Verheyen
Gunther Verheyen
Scrum wegwijzer
Deze wegwijzer van Gunther Verheyen is een kompas voor iedereen die wil leren wat Scrum is of eraan herinnerd wil worden wat Scrum in essentie behelst. Het boek beschrijft het Agile paradigma en Scrum als spel dat gespeeld wordt met bepaalde regels, waarbij discipline cruciaal is om het volledige potentieel aan motivatie en zelfsturing te bereiken.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, vrijdag in huis
Scrum opschalen naar organisatieniveau
Naarmate meer teams met Scrum gaan werken, ontstaat de vraag hoe je Scrum kunt opschalen naar organisatieniveau. Verschillende frameworks zoals LeSS, SAFe en Nexus bieden structuren om meerdere Scrum-teams te coördineren zonder de kernprincipes van Scrum te verliezen.
Craig Larman
Bas Vodde
Large-Scale Scrum
Craig Larman en Bas Vodde beschrijven in dit boek hoe Scrum kan worden opgeschaald voor grotere organisaties via het LeSS-framework (Large-Scale Scrum). Ze benadrukken dat LeSS fundamenteel nog steeds Scrum is, maar toegepast op meerdere teams die aan hetzelfde product werken. Het boek biedt praktische richtlijnen voor implementatie.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 11 werkdagen
Henny Portman
Scaling agile in organisaties
Henny Portman biedt in dit boek een compleet overzicht van verschillende frameworks voor het opschalen van agile in organisaties. Hij vergelijkt diverse benaderingen zoals SAFe, LeSS, Nexus en Scrum@Scale, en helpt organisaties bij het kiezen van de juiste aanpak op basis van hun specifieke situatie en doelstellingen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Agile zoals het bedoeld is - 'Een prikkelend boek'
Sjors Meekels
Dit artikel bespreekt een kritische kijk op Scrum en agile werken. Het benadrukt dat de implementatie van Scrum in veel organisaties meer een doel is geworden dan een middel om slagvaardiger software te realiseren. De auteur pleit voor een benadering waarbij teams direct aan de slag gaan, minder vergaderen en meer directe communicatie hebben, waardoor ze snel tot werkende resultaten komen.
Scrum buiten IT
Hoewel Scrum zijn oorsprong heeft in softwareontwikkeling, wordt het framework steeds vaker toegepast in andere sectoren zoals marketing, HR, onderwijs en productontwikkeling. De principes van iteratief werken, zelfsturing en voortdurende verbetering blijken universeel toepasbaar.
Adrie Dolman
Agile Marketing
Adrie Dolman laat in dit boek zien hoe Scrum-elementen zoals sprints, backlogs en stand-ups kunnen worden toegepast binnen marketing. Hij beschrijft hoe agile marketing organisaties helpt om sneller te innoveren en duurzamer te concurreren door in korte cycli waarde te creëren en marketingactiviteiten voortdurend te optimaliseren op basis van feedback.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Preview – Agile Marketing
Adrie Dolman
Dit artikel introduceert agile marketing als een aanpak die verder gaat dan alleen een Scrum-bord met tweewekelijkse planning. Het beschrijft hoe agile marketing de hele organisatie raakt en resulteert in snellere reacties op marktveranderingen. Het artikel bespreekt ook hoe Scrum, Design Thinking en Lean Startup samen kunnen komen in een holistisch marketingmodel.
Arno Delhij
Scrum in de Klas
Arno Delhij laat in dit praktische boek zien hoe Scrum kan worden toegepast in het onderwijs. Hij biedt leerkrachten concrete handvatten om Scrum op een krachtige manier in te zetten in de klas, waarbij leerlingen leren samenwerken in korte sprints en eigenaarschap nemen over hun leerproces.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, vrijdag in huis
SPOTLIGHT: Jeff Sutherland
Jeff Sutherland is een van de oorspronkelijke bedenkers van Scrum en mede-auteur van het Agile Manifesto. Na een carrière als gevechtspiloot in Vietnam werkte hij als onderzoeker en raakte betrokken bij IT-ontwikkeling. Zijn diverse achtergrond stelde hem in staat een radicaal nieuwe aanpak te ontwikkelen voor complexe projecten die inmiddels wereldwijd wordt toegepast.
Meer over Jeff Sutherland
Jeff Sutherland
Scrum
In dit toonaangevende boek beschrijft Jeff Sutherland, co-creator van Scrum, hoe hij deze methode ontwikkelde als antwoord op de steeds complexere en snellere maatschappij. Met praktijkvoorbeelden uit verschillende sectoren toont hij aan hoe Scrum teams helpt om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden en prioriteiten.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Scrum en traditioneel projectmanagement
Scrum verschilt fundamenteel van traditionele, lineaire projectmanagementmethoden zoals waterval of PRINCE2. Waar traditioneel projectmanagement uitgaat van voorspelbaarheid en gedetailleerde planning, omarmt Scrum de onzekerheid en biedt het een kader om daarmee om te gaan.
Michiel van der Molen
Projectmanagement voor opdrachtgevers - Van klassiek tot agile
Michiel van der Molen bespreekt in dit boek de uitdagingen die ontstaan bij de overgang van klassiek naar agile werken, specifiek vanuit het perspectief van opdrachtgevers. Hij gaat in op de rol van product owners, sprints en andere Scrum-elementen en helpt managers te begrijpen wanneer een agile aanpak geschikt is en wanneer een meer traditionele aanpak de voorkeur verdient.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Natuurlijk Agile: voorbij methodisch Scrum
Hoewel Scrum als framework structuur biedt, waarschuwen sommige experts voor een te rigide toepassing. Ze pleiten voor een meer natuurlijke benadering van agile werken, waarbij de menselijke maat en de onderliggende principes belangrijker zijn dan het strikt volgen van regels en ceremonies.
Paul Takken
Natuurlijk agile
Paul Takken onderscheidt in dit boek 'methodisch Agile' van 'natuurlijk Agile'. Hij legt uit hoe een te rationele toepassing van Scrum kan leiden tot verhoogde werkdruk en een verslechterde bedrijfscultuur. Takken pleit voor een meer natuurlijke benadering die de organisatie helpt om duurzaam te ontwikkelen, waarde toe te voegen en mensen gelukkiger te maken.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Natuurlijk Agile - ‘Pleidooi voor meer menselijke maat’
Annemarie Smits
Dit artikel bespreekt het boek 'Natuurlijk Agile' en hoe het een pleidooi houdt voor meer menselijke maat in organisaties. Het beschrijft de zeven valkuilen van methodisch Agile en pleit voor een meer elementaire, natuurlijke benadering met ruimte voor ritme, diversiteit en sensitiviteit. De auteur benadrukt het belang van een cyclische aanpak en het vertrouwen op de natuurlijke hartslag van de organisatie.
Natuurlijk agile
Mensen en organisaties bewegen niet in een rechte lijn, maar in cirkels. Door processen lineair te maken, haal je alle rust en ritme uit de organisatie. Een natuurlijke agile benadering respecteert deze cyclische beweging en schept ruimte voor ademhaling, bewustzijn en duurzame ontwikkeling.
De toekomst van Scrum
Scrum blijft zich ontwikkelen, mede onder invloed van nieuwe inzichten en veranderende organisatiestructuren. Experts voorspellen dat elementen van Scrum steeds meer zullen integreren in de dagelijkse werkwijze van organisaties, zelfs zonder dat het expliciet 'Scrum' wordt genoemd.
In de toekomst zal Scrum niet langer 'Scrum' genoemd worden. Wat we nu Scrum noemen zal de norm geworden zijn.
Uit: Scrum wegwijzer
Gunther Verheyen
97 Things Every Scrum Practitioner Should Know
Onder redactie van Gunther Verheyen biedt dit boek 97 essays van Scrum-experts wereldwijd. Samen geven deze korte bijdragen een beeld van waar Scrum naartoe evolueert en welke inzichten essentieel zijn voor effectieve toepassing. Het boek biedt zowel fundamentele kennis als geavanceerde perspectieven op de toekomst van Scrum.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 16 werkdagen
Conclusie
Scrum heeft zich bewezen als een effectieve manier om complexe projecten aan te pakken in een wereld die steeds sneller verandert. Het biedt teams de structuur en flexibiliteit om snel waarde te leveren en continu te verbeteren. Of je nu werkt in IT, marketing, onderwijs of productontwikkeling, de principes van Scrum kunnen je helpen om effectiever samen te werken en betere resultaten te boeken.
Wat Scrum onderscheidt van andere methoden is de combinatie van eenvoud en kracht: met een beperkt aantal regels, rollen en ceremonies creëert het een omgeving waarin teams kunnen excelleren. Door transparantie, inspectie en aanpassing als fundamentele pijlers te hanteren, sluit Scrum perfect aan bij de uitdagingen van de moderne werkomgeving.
Begin klein, experimenteer, leer van je ervaringen en pas je aanpak steeds aan. Dat is niet alleen de essentie van Scrum, maar ook het beste advies voor iedereen die ermee aan de slag wil gaan.
