trefwoord
Zelfleiderschap: de kunst van jezelf leiden
Voordat je anderen effectief kunt leiden, moet je eerst jezelf kunnen leiden. Zelfleiderschap gaat over het vermogen regie te nemen over je eigen leven, keuzes en ontwikkeling. Het vraagt om zelfinzicht, het nemen van verantwoordelijkheid en bewuste keuzes maken vanuit je eigen waarden. Ontdek hoe je zelfleiderschap ontwikkelt en inzet voor persoonlijke groei en effectiever leiderschap.
Wat is zelfleiderschap?
Zelfleiderschap betekent dat je jezelf kunt motiveren, sturen en ontwikkelen zonder dat je constant externe sturing nodig hebt. Het is het fundament van alle andere vormen van leiderschap en essentieel in de huidige tijd waarin we steeds meer zelf verantwoordelijkheid moeten nemen voor onze loopbaan en ontwikkeling.
Stephen Covey
De zeven eigenschappen voor succes in je leven
Stephen Covey legt in 'De zeven eigenschappen voor succes in je leven' de basis voor effectief zelfleiderschap. Hij benadrukt dat we eerst proactieve keuzes moeten maken en verantwoordelijkheid nemen voor ons eigen leven voordat we anderen kunnen beïnvloeden. Deze klassieke benadering is nog altijd relevant voor iedereen die persoonlijke effectiviteit wil vergroten.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Zelfbewustzijn als startpunt
De eerste stap naar effectief zelfleiderschap is zelfbewustzijn ontwikkelen. Dit betekent dat je inzicht hebt in je eigen drijfveren, waarden, sterke punten en valkuilen. Zonder dit bewustzijn kun je niet authentiek leiding geven aan jezelf of anderen.
Godfried Ijsseling
De zelfbewuste leider
In 'De zelfbewuste leider' toont Godfried IJsseling hoe persoonlijk leiderschap het fundament vormt voor elk type leiderschap. Hij legt uit hoe je door zelfkennis en reflectie meer authentieke invloed kunt uitoefenen. Het boek biedt inzicht in hoe je kunt groeien in je leiderschapsrol door eerst jezelf beter te begrijpen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
De zelfbewuste leider - Onderzoekt zijn gedachten
Elly Stroo Cloeck
Dit artikel benadrukt dat zelfbewuste leiders hun eigen gedachten kritisch onderzoeken. Door bewust te worden van je denk- en gedragspatronen creëer je ruimte voor persoonlijke groei. Zoals het artikel stelt: leiderschap begint bij het kennen van jezelf en je eigen denkwijzen.
Auteurs die schrijven over 'zelfleiderschap'
Authentiek leiderschap vanuit jezelf
Authentiek zelfleiderschap betekent dat je vanuit je eigen waarden en overtuigingen handelt, niet vanuit externe druk of verwachtingen. Het gaat erom trouw te blijven aan wie je werkelijk bent, ook wanneer dat moeilijk is.
SPOTLIGHT: Bas Blekkingh
Bas Blekkingh is een autoriteit op het gebied van authentiek leiderschap. Als mede-eigenaar van Authentiek Leiderschap BV en docent aan Nyenrode Business Universiteit heeft hij duizenden leiders geholpen hun authentieke kracht te ontdekken. Zijn benadering van leiderschap begint bij persoonlijke authenticiteit als basis voor het leiden van anderen.
Meer over Bas Blekkingh
Bas Blekkingh
Authentiek leiderschap
In 'Authentiek leiderschap' laat Blekkingh zien dat effectief leiderschap begint bij jezelf leiden. Hij presenteert het zeven-schillenmodel dat je helpt te ontdekken wat je werkelijk drijft en hoe je vanuit die authentieke kern kunt leiden. Dit klassieke werk toont dat alleen wie zichzelf goed kent, anderen goed kan leiden.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Innerlijk leiderschap ontwikkelen
Innerlijk leiderschap gaat over het luisteren naar je innerlijke stem en intuïtie. Het helpt je om keuzes te maken die in lijn zijn met wie je werkelijk bent, zelfs wanneer de buitenwereld andere verwachtingen heeft.
SPOTLIGHT: Ietje Lindermann
Ietje Lindermann is expert op het gebied van innerlijk leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Als senior trainer/adviseur bij GITP Opleidingen begeleidt ze individuen en organisaties bij het versterken van persoonlijke kracht en authenticiteit. Haar werk richt zich op het helpen van mensen om hun innerlijke stem te vinden en vanuit die basis te handelen.
Meer over Ietje Lindermann
Ietje Lindermann
Innerlijk leiderschap
In 'Innerlijk leiderschap' toont Lindermann hoe je kunt leren luisteren naar je eigen innerlijke stem en bewuste keuzes maken vanuit je authenticiteit. Dit boek is een waardevolle gids voor iedereen die zijn authenticiteit wil versterken en van daaruit wil groeien in leiderschap en bewustzijnsontwikkeling.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
De kunst van zelfsturing in organisaties
Zelfsturing in organisaties betekent dat teams en individuen meer regie nemen over hun werk en beslissingen, zonder constante aansturing van bovenaf. Dit vereist een hoog niveau van zelfleiderschap bij alle betrokkenen.
Frederic Laloux
Reinventing Organizations
Frederic Laloux beschrijft in 'Reinventing Organizations' zelfsturing als een van de drie doorbraken van moderne 'cyane' organisaties. Het boek toont hoe organisaties effectief kunnen opereren met systemen gebaseerd op gelijkwaardige relaties zonder hiërarchie, maar dit vraagt wel om sterke zelfsturende competenties van medewerkers.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Leidinggeven aan zelforganisatie. Een paradox? - ‘Toepasbaar voor leiders’
Paul Misdorp
Dit artikel over 'Leidinggeven aan zelforganisatie' laat zien dat zelfsturing niet een nieuwe hype is maar een fase- en stapsgewijs ontwikkelingsproces. Het vereist ont-hiërarchisering en bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen, wat begint bij goed zelfleiderschap.
Zelfleiderschap en de One-Minute Manager
Praktische zelfleiderschap gaat niet alleen over grote filosofische concepten, maar ook over concrete methoden om jezelf effectief te managen en je doelen te bereiken.
SPOTLIGHT: Kenneth Blanchard
Kenneth Blanchard is een internationaal erkende autoriteit op het gebied van leiderschap en management. Als auteur van bestsellers zoals 'De one-minute manager' heeft hij miljoenen professionals geholpen hun leiderschapsvaardigheden te verbeteren. Zijn pragmatische benadering van zelfleiderschap heeft wereldwijd invloed gehad op hoe mensen zichzelf en anderen leiden.
Meer over Kenneth Blanchard
Kenneth Blanchard
Susan Fowler
Laurence Hawkins
Zelfleiderschap en de One-Minute Manager
In 'Zelfleiderschap en de One-Minute Manager' laten Blanchard, Hawkins en Fowler zien hoe je verantwoordelijkheid kunt nemen voor je eigen succes zonder anderen de schuld te geven. Het boek biedt praktische strategieën voor zelfmotivatie en persoonlijke effectiviteit, essentieel voor iedereen die controle wil nemen over zijn loopbaan.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
De principes van Covey als fundament
Stephen Covey's tijdloze principes vormen een sterke basis voor zelfleiderschap. Zijn focus op proactief handelen, beginnen met het einde voor ogen, en prioriteiten stellen helpt bij het ontwikkelen van persoonlijke effectiviteit.
SPOTLIGHT: Stephen Covey
Stephen Covey heeft als geen ander invloed gehad op ons denken over persoonlijk leiderschap. Met zijn 'zeven eigenschappen' heeft hij miljoenen mensen wereldwijd geholpen effectiever te worden. Zijn benadering combineert tijdloze principes met praktische toepassingen, gericht op het ontwikkelen van karakter en competentie als basis voor duurzaam succes en invloed.
Meer over Stephen Covey
Stephen Covey
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap
In 'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' legt Covey uit dat echt succesvol leiderschap begint met zelfleiderschap. Zijn tweede eigenschap 'Begin met het einde voor ogen' is expliciet gebaseerd op principes van persoonlijk leiderschap. Dit klassieke werk blijft relevant voor iedereen die zichzelf wil ontwikkelen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
"Persoonlijk leiderschap betekent niet dat anderen volgen - het betekent dat jij de eerste bent die jezelf volgt. Je leeft van binnen naar buiten. Je zegt wat je meent en je doet wat je zegt. Je geeft het voorbeeld en bent een licht, geen rechter; een model, geen criticus."
Uit: De zeven eigenschappen van effectief leiderschap
De kracht van vertrouwen in zelfleiderschap
Zelfvertrouwen en vertrouwen in anderen vormen een cruciale basis voor effectief zelfleiderschap. Zonder vertrouwen is het moeilijk om de regie over je leven te nemen en anderen te inspireren.
Marjan Haselhoff
De moed om te vertrouwen
In 'De moed om te vertrouwen' toont Marjan Haselhoff dat leidinggeven aan anderen begint met leidinggeven aan jezelf. Ze laat zien hoe belangrijk het is om eerst je eigen gedragspatronen te begrijpen en verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen emoties en overtuigingen, voordat je effectief leiding kunt geven aan een team.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Marjan Haselhoff: ‘Effectief leiderschap begint bij vertrouwen’
Peter Spijker
Dit interview met Haselhoff benadrukt dat vertrouwen geven alleen mogelijk is als je veel vertrouwen hebt in jezelf. Ze legt uit hoe zelfvertrouwen ontstaat door jezelf beter te leren kennen en je eigen angsten te begrijpen - een essentieel aspect van zelfleiderschap.
Het verborgen leiderschap in jezelf
Soms is ons leiderschapspotentieel verborgen door patronen en rollen die we in ons leven hebben aangenomen. Het ontdekken en ontwikkelen van dit verborgen potentieel kan een krachtige bron van persoonlijke groei zijn.
Aike Borghuis is gespecialiseerd in het ontsluiten van verborgen leiderschapspotentieel, met name bij oudste dochters. Vanuit het systemisch gedachtegoed begeleidt ze leidinggevenden en ondernemers om hun unieke leiderschapskwaliteiten te herkennen en te benutten. Haar werk laat zien hoe familiedynamiek invloed heeft op hoe we leiderschap vormgeven.
Aike Borghuis
Het verborgen leiderschap van oudste dochters
In 'Het verborgen leiderschap van oudste dochters' laat Borghuis zien hoe oudste dochters hun natuurlijke leiderschapskwaliteiten kunnen ontdekken en inzetten. Het boek biedt inzicht in hoe familiepositie invloed heeft op leiderschapsstijl en hoe je de regie kunt nemen over je eigen leven vanuit wie je werkelijk bent.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Zelfleiderschap in tijden van verandering
Juist in periodes van verandering en onzekerheid is goed zelfleiderschap cruciaal. Het helpt je om niet speelbal te worden van omstandigheden, maar bewust richting te blijven geven aan je leven en werk.
Robert Quinn
De brug bouwen terwijl je erover loopt
Robert Quinn toont in 'De brug bouwen terwijl je erover loopt' dat leiderschap niet gaat over technieken of posities, maar over wie we zijn. In tijden van verandering en onzekerheid is het juist belangrijk om leiderschap vanuit je eigen identiteit te ontwikkelen, om zo jezelf en anderen te kunnen inspireren in het omgaan met verandering.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Leidinggeven aan jezelf-Hoe neem je zelf de regie bij hybride werken?
Frank Kwakman
Dit artikel over 'Leidinggeven aan jezelf' laat zien hoe belangrijk zelfregie is in een hybride werkomgeving. De auteur benadrukt dat als je zelf de regie niet neemt, anderen dat voor je doen - een kernprincipe van zelfleiderschap dat in de nieuwe werkwereld alleen maar belangrijker wordt.
Praktische tools voor zelfleiderschap
Zelfleiderschap vraagt om concrete vaardigheden en methoden. Met de juiste tools kun je jezelf effectiever leiden en je doelen bereiken.
Je bent wat je doet
In 'Je bent wat je doet' leert Roos Vonk ons dat effectief zelfleiderschap meer vraagt dan alleen goede voornemens. Ze laat zien dat kleine, concrete gedragsveranderingen en het creëren van de juiste omgeving veel effectiever zijn dan wilskracht alleen. De les: focus niet op motivatie maar op het installeren van goede gewoontes en het aanpassen van je omgeving.
Remco Claassen
Mayta Braun
IK
In 'IK' bieden Mayta Braun en Remco Claassen methodes voor het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap als basis voor een betekenisvol leven. Ze tonen hoe je dit systematisch kunt aanpakken en welke concrete stappen je kunt zetten om meer regie te nemen over je eigen leven en keuzes.
Boek bekijken
Dit product is uitverkocht
Zelfleiderschap en loopbaansturing
Een belangrijk toepassingsgebied van zelfleiderschap is je eigen loopbaan. In de huidige arbeidsmarkt is het essentieel om zelf de regie te nemen over je professionele ontwikkeling.
Adriaan Hoogendijk
Loopbaanzelfsturing
Adriaan Hoogendijk laat in 'Loopbaanzelfsturing' zien hoe persoonlijk leiderschap in je carrière werkt door de verantwoordelijkheid voor je loopbaan bij jezelf te leggen. Het boek biedt concrete handvatten om je eigen loopbaan te sturen en pro-actief keuzes te maken in plaats van je te laten leiden door externe factoren.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Een leven lang kiezen - Het coachen van loopbaan- en levenskeuzes
Evelyne Meens
Dit artikel over loopbaan- en levenskeuzes belicht verschillende vormen van motivatie, van externe druk tot intrinsieke interesse. Het toont hoe belangrijk het is om inzicht te hebben in wat je werkelijk drijft, waardoor je betere loopbaankeuzes kunt maken vanuit zelfleiderschap.
Mentale aspecten van zelfleiderschap
Effectief zelfleiderschap vraagt ook om mentale fitheid en het vermogen om met uitdagingen en tegenslagen om te gaan. Je mentale instelling is van groot belang voor hoe je jezelf leidt.
Bas Kodden
The Devil Inside
Bas Kodden laat in 'The Devil Inside' zien dat waarachtig leiderschap begint bij zelfsturing en zelfbeheersing. Hij verkent hoe je je eigen 'duiveltjes' kunt leren kennen en beheersen, waardoor je beter in staat bent jezelf en anderen te leiden. Het boek biedt inzicht in de psychologische aspecten van zelfleiderschap.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Joël Aerts: ‘Zelfs het grootste talent moet keihard werken’
Ronald Buitenhuis
Dit interview met Joël Aerts benadrukt dat zelfs het grootste leiderschapstalent keihard moet werken aan zelfontplooiing. Hij stelt dat slechts 30% aangeboren talent is, de rest is persoonlijke ontwikkeling - een bemoedigende gedachte voor iedereen die wil groeien in zelfleiderschap.
Zelfleiderschap en inspirerend leidinggeven
Wie zichzelf goed kan leiden, kan ook anderen beter inspireren en motiveren. Zelfleiderschap vormt de basis voor inspirerend leiderschap naar anderen.
Ton Rijkers
Inspirerend leiding geven begint bij jezelf
Ton Rijkers laat in 'Inspirerend leiding geven begint bij jezelf' zien dat zelfontwikkeling en zelfleiderschap de basis vormen voor het inspireren van anderen. Het boek biedt concrete handvatten om eerst jezelf te leren leiden voordat je effectief anderen kunt leiden en inspireren in je rol als leidinggevende.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
"Wie anderen wil inspireren, moet eerst in staat zijn zichzelf te inspireren. Inspirerend leiderschap begint niet met technieken of modellen, maar met het vermogen om jezelf te kennen, te sturen en te ontwikkelen. Pas dan kun je waarachtig anderen in beweging brengen."
Uit: Inspirerend leiding geven begint bij jezelf
Autonomie en motivatie in zelfleiderschap
Autonomie - het gevoel zelf keuzes te kunnen maken - is een belangrijke drijfveer voor zelfleiderschap. Het versterken van autonomie vergroot de intrinsieke motivatie en betrokkenheid.
Hans van der Loo
Patrick Davidson
Waar haal je de energie vandaan?
In 'Waar haal je de energie vandaan?' tonen Hans van der Loo en Patrick Davidson hoe belangrijk autonomie is om energiek te blijven. Ze laten zien dat het nemen van regie over je eigen leven en keuzes een belangrijke energiebron is, die je helpt om meer vitaliteit en betrokkenheid te ervaren.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose - Leidinggeven aan mensen met de kennis van nu
Matthijs Steeneveld
Dit artikel over autonomie, verbondenheid, competentie en purpose laat zien hoe deze vier universele basisbehoeften bijdragen aan motivatie en werkgeluk. De auteur benadrukt dat autonomie - ruimte om zelf je werk in te richten - cruciaal is voor zelfleiderschap en intrinsieke motivatie.
Dienend leiderschap begint bij zelfleiderschap
Dienend leiderschap - waarbij je als leider ten dienste staat van je team - begint met het vermogen om jezelf te leiden vanuit zelfkennis en zelfacceptatie.
Inge Nuijten
Dienend-leiderschap
Inge Nuijten laat in 'Dienend-leiderschap' zien dat je eerst jezelf moet kennen en leiden voordat je anderen kunt dienen. Het boek toont hoe zelfbewustzijn, zelfacceptatie en persoonlijke verantwoordelijkheid de basis vormen voor een dienende leiderschapsstijl die anderen helpt te groeien.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
"Je kunt alleen waarlijk dienstbaar zijn aan anderen als je eerst in staat bent jezelf te kennen en te accepteren. Dienend leiderschap betekent niet jezelf wegcijferen, maar juist vanuit je eigen kracht en authenticiteit anderen in hun kracht zetten."
Uit: Dienend-leiderschap
Zelfleiderschap in tijden van hybride werken
De verschuiving naar hybride werken vraagt om nieuwe vormen van zelfleiderschap. We moeten nu meer dan ooit zelf bepalen hoe, waar en wanneer we werken.
Ben Tiggelaar
Voor succes in je werk moet je vaker op vakantie
Ben Tiggelaar laat in 'Voor succes in je werk moet je vaker op vakantie' zien hoe belangrijk zelfmanagement en persoonlijk leiderschap zijn in een veranderende werkomgeving. Hij biedt inzichten en strategieën om bewust te kiezen hoe je je energie en aandacht verdeelt tussen werk en privé in een hybride werkomgeving.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
De sweet spot van leiderschap - Waar visie, autonomie en motivatie samenkomen
Peter Nientied
Dit artikel over 'De sweet spot van leiderschap' belicht hoe zelfleiderschap, empowering leiderschap en gedeeld leiderschap samenhangen. De auteurs tonen hoe deze drie vormen van leiderschap elkaar versterken, wat essentieel is in onze nieuwe hybride werkelijkheid.
De toekomst van zelfleiderschap
De vaardigheid om jezelf te leiden wordt steeds belangrijker in een snel veranderende wereld. Het vermogen om jezelf te blijven ontwikkelen en aan te passen aan nieuwe omstandigheden is een kerncompetentie voor de toekomst.
Danae Bodewes
Schaamteloos nieuwsgierig
Danae Bodewes laat in 'Schaamteloos nieuwsgierig' zien hoe nieuwsgierigheid de motor is van leren en ontwikkeling. Deze eigenschap vormt een essentieel onderdeel van zelfleiderschap in de toekomst: het vermogen om open te staan voor nieuwe inzichten en jezelf continu te blijven ontwikkelen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Alles uit jezelf halen
In 'Alles uit jezelf halen' leert Nick van Dam ons dat effectief zelfleiderschap alle dimensies van het leven omvat: lichaam, mind, zingeving en omgeving. De les is dat zelfleiderschap meer is dan alleen je werk goed doen - het gaat om een holistische benadering waarbij je verantwoordelijkheid neemt voor je ontwikkeling in alle levensdomeinen.
Van theorie naar praktijk: zelfleiderschap implementeren
Kennis over zelfleiderschap is waardevol, maar de echte verandering komt door het in praktijk te brengen. Hiervoor is consistente toepassing en regelmatige reflectie nodig.
Ben Tiggelaar
De Ladder
Ben Tiggelaar biedt in 'De Ladder' praktische handvatten om persoonlijk leiderschap te versterken door zelf veranderingen te initiëren en door te voeren. Het boek laat zien hoe je de kloof tussen weten en doen kunt overbruggen en daadwerkelijk in actie kunt komen om je zelfleiderschap te verbeteren.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
"Gedragsverandering begint niet met kennis of motivatie, maar met kleine, concrete acties die je dagelijks herhaalt. Wie zichzelf effectief wil leiden, moet niet groots denken maar klein doen – dag na dag, week na week, totdat het nieuwe gedrag een gewoonte wordt."
Uit: De Ladder
Conclusie: zelfleiderschap als levenslange reis
Zelfleiderschap is geen eindbestemming maar een voortdurend proces van leren, groeien en jezelf ontwikkelen. Het vraagt om zelfreflectie, moed om verantwoordelijkheid te nemen, en de bereidheid om te veranderen. Door bewust te investeren in je eigen zelfleiderschap leg je een sterke basis voor persoonlijke effectiviteit en het vermogen om ook anderen te inspireren en te leiden. In een wereld die steeds sneller verandert, is het vermogen om jezelf te leiden wellicht de meest waardevolle vaardigheid die je kunt ontwikkelen. Wie zichzelf kan leiden, kan uiteindelijk overal leiding geven – ongeacht formele positie of titel.
De bestsellers
-
€ 27,50
-
€ 27,95
-
€ 30,99
-
€ 22,99
-
€ 18,95
