trefwoord
Ziekenhuizen in Nederland: organisatie, uitdagingen en toekomstvisie
Ziekenhuizen vormen de ruggengraat van onze gezondheidszorg. Als complexe organisaties waar verschillende beroepsgroepen samenwerken, staan ze voor grote uitdagingen zoals kostenbeheersing, personeelstekorten, digitalisering en toenemende zorgvraag. Op deze pagina verkennen we hoe ziekenhuizen in Nederland functioneren, welke organisatiemodellen succesvol zijn, en hoe we de zorg toekomstbestendig kunnen maken.
De patiënt centraal: van servicegerichtheid naar betere zorg
Hoewel ziekenhuizen primair medische instellingen zijn, speelt de kwaliteit van dienstverlening een steeds grotere rol. Hoe kunnen ziekenhuizen zowel excellente medische zorg als een uitstekende patiëntervaring bieden?
SPOTLIGHT: Fred Lee
Fred Lee is een unieke stem in de ziekenhuiswereld, met een achtergrond in zowel ziekenhuismanagement als bij Disney. Hij combineert deze twee werelden om een verrassend perspectief te bieden op patiëntgerichte zorg. Zijn ideeën hebben talloze ziekenhuizen in beweging gebracht en een nieuw paradigma voor zorgkwaliteit gecreëerd.
Meer over Fred Lee
Fred Lee
Als Disney de baas was in uw ziekenhuis
In 'Als Disney de baas was in uw ziekenhuis' combineert Fred Lee zijn ervaring bij Disney en in ziekenhuizen om te laten zien hoe principes van klantbeleving toegepast kunnen worden in de zorg. Het boek biedt concrete handvatten om de patiëntervaring te verbeteren zonder dat dit ten koste gaat van de medische kwaliteit.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Ziekenhuizen moeten niet alleen competent zijn, maar ook mensgericht. De beste zorgverleners zorgen ervoor dat patiënten zich niet alleen medisch goed behandeld voelen, maar ook emotioneel geraakt worden door de manier waarop ze worden bejegend.
Uit: Als Disney de baas was in uw ziekenhuis
De organisatiestructuur van ziekenhuizen
Ziekenhuizen zijn complexe organisaties met unieke uitdagingen op het gebied van leiderschap, aansturing en besluitvorming. De traditionele hiërarchische structuren maken steeds vaker plaats voor nieuwe organisatiemodellen die beter aansluiten bij de behoeften van zowel patiënten als zorgprofessionals.
Kjeld Aij
Ter observatie
In 'Ter observatie' deelt Kjeld Aij zijn ervaringen als leidinggevende in academische ziekenhuizen. Door 44 praktijkverhalen geeft hij inzicht in de dagelijkse uitdagingen van ziekenhuismanagement en laat hij zien hoe leiderschap, lean-management en samenwerking kunnen bijdragen aan betere zorg.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
Ter observatie - 'Herkenbare verhalen en leerzame inzichten'
Sjors van Leeuwen
De recensie 'Ter observatie - Herkenbare verhalen en leerzame inzichten' bevestigt de waarde van Aij's inzichten. De recensent beschrijft hoe de praktijkverhalen een gevarieerd beeld schetsen van het reilen en zeilen in een ziekenhuis en de vraagstukken waar bestuurders mee te maken krijgen, van moeilijke strategische beslissingen tot praktische zaken op de werkvloer.
Ter observatie
Een van de belangrijkste lessen uit 'Ter observatie' is dat alleen wendbare ziekenhuisorganisaties de toekomst zullen overleven. Niet degene die 'the fittest' is, maar degene die het meest 'adaptable for change' is, zal over tien of twintig jaar nog bestaan. Dit vraagt om leiderschap dat kan verbinden en verandering kan faciliteren.
De Nederlandse context: zorg in een complex stelsel
Ziekenhuizen opereren binnen het bredere kader van het Nederlandse zorgstelsel. Het begrijpen van deze context is essentieel om de uitdagingen en mogelijkheden voor ziekenhuizen te doorgronden.
Jan Maarten Boot is een autoriteit op het gebied van de Nederlandse gezondheidszorg. Als universitair hoofddocent beleid en management gezondheidszorg verbonden aan het UMC Utrecht en als internationaal consultant, biedt hij een diepgaande visie op hoe het Nederlandse zorgstelsel functioneert en hoe ziekenhuizen daarin opereren.
Jan Maarten Boot
De Nederlandse gezondheidszorg
'De Nederlandse gezondheidszorg' van Jan Maarten Boot biedt een grondig overzicht van de organisatie en functie van ziekenhuizen binnen het Nederlandse zorgstelsel. Het boek helpt professionals en studenten om de complexiteit van ons zorgsysteem te doorgronden en de positie van ziekenhuizen daarin te begrijpen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Het zorgstelsel ontrafeld - De zorg bezien door economische bril
Pierre de Winter
In de recensie 'Het zorgstelsel ontrafeld - De zorg bezien door economische bril' wordt duidelijk dat de kosten van de zorg blijven stijgen. Voor 2022 werd verwacht dat de kosten voor zorg en welzijn per Nederlander voor het eerst de 6000 euro op jaarbasis zouden overschrijden, wat de financiële druk op ziekenhuizen verder verhoogt.
Crisismanagement en veerkracht: ziekenhuizen onder druk
De coronapandemie heeft ziekenhuizen voor ongekende uitdagingen gesteld. Deze crisis heeft niet alleen de kwetsbaarheden van ons zorgsysteem blootgelegd, maar ook veerkracht en innovatiekracht gestimuleerd.
Vina Wijkhuijs
Menno van Duin
Lessen uit de coronacrisis: het jaar 2020
'Lessen uit de coronacrisis: het jaar 2020' door Menno van Duin en Vina Wijkhuijs analyseert de enorme druk die de pandemie op ziekenhuizen heeft gelegd. Het boek belicht de uitdagingen rondom IC-capaciteit, personeelstekorten en de improvisatiekracht die nodig was om de crisis het hoofd te bieden.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 6 werkdagen
Interessant genoeg heeft de coronacrisis ook geleid tot versnelde samenwerking tussen ziekenhuizen onderling en met andere zorgpartners. De centralistische aanpak die tijdens de crisis noodzakelijk was, bracht echter ook nieuwe uitdagingen met zich mee voor de organisatiecultuur en het leiderschap in ziekenhuizen.
Succesvol organiseren in de zorg
Sjors van Leeuwen
In 'Succesvol organiseren in de zorg' worden twaalf succesfactoren genoemd die de performance van zorgorganisaties sterk beïnvloeden, waaronder visie op zorg, besturingsfilosofie, organisatiearchitectuur en leiderschap. De coronacrisis heeft het belang van deze factoren voor veerkrachtige ziekenhuisorganisaties extra onderstreept.
Uitdagingen in de ziekenhuisomgeving
Naast de organisatorische uitdagingen hebben ziekenhuizen ook te maken met complexe sociale en machtsdynamieken. De cultuur binnen ziekenhuizen kan zowel een bron van kracht als van problemen zijn.
Fleur Kloosterman brengt als verpleegkundig specialist binnen de oncologie een belangrijk perspectief op de werkvloer van ziekenhuizen. Haar ervaringen geven inzicht in de machtsstructuren en interpersoonlijke dynamieken die in ziekenhuisorganisaties kunnen spelen, en die grote invloed kunnen hebben op zowel personeel als patiëntenzorg.
Fleur Kloosterman
Ga je mij kapot maken?
In 'Ga je mij kapot maken?' beschrijft Fleur Kloosterman haar persoonlijke ervaringen met grensoverschrijdend gedrag in een ziekenhuis. Het boek legt de problematische machtsstructuren bloot die in ziekenhuisorganisaties kunnen bestaan en hoe deze het welzijn van zorgverleners en de kwaliteit van zorg kunnen beïnvloeden.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Professionele ontwikkeling en kennisdeling in ziekenhuizen
Voor effectieve ziekenhuisorganisaties is voortdurende professionele ontwikkeling essentieel. Hoe kunnen ziekenhuizen lerende organisaties worden waarin kennis gedeeld wordt en innovatie gedijt?
Het Groot Werkvormenboek voor de Zorg - 'Ook te gebruiken buiten de sector'
Amber Zwartbol
Het artikel over 'Het Groot Werkvormenboek voor de Zorg' bespreekt diverse werkvormen voor leren en ontwikkeling in zorgorganisaties, waaronder ziekenhuizen. Het boek bevat praktische werkvormen voor kennisverwerving, vaardigheidstraining, werkplekleren, teamleren, intervisie en strategievorming - allemaal essentieel voor de professionele ontwikkeling in ziekenhuizen.
De toekomst van ziekenhuizen: innovatie en transformatie
Ziekenhuizen staan voor een fundamentele transformatie. Digitalisering, nieuwe zorgmodellen en verschuiving van zorg naar andere settings veranderen de rol en functie van het traditionele ziekenhuis.
Help! Het ziekenhuis verdwijnt - ‘Mooie aanzet voor een vlammende discussie ’
Christel Deckers
Het artikel 'Help! Het ziekenhuis verdwijnt' bespreekt hoe ziekenhuizen er in de toekomst anders uit zullen zien. Het traditionele ziekenhuis krijgt als het ware 'een nieuwe voordeur', waarbij zorg steeds meer digitaal, fysiek, thuis of elders wordt verleend. Deze ontwikkeling roept vragen op over bestaande gebouwen, de bereikbaarheid van zorg, en de verbinding tussen gezondheid, welzijn, wonen en leven.
De ingreep - 'Mooie mix van verhalen met concrete organisatielessen'
Sjors van Leeuwen
In 'De ingreep - Mooie mix van verhalen met concrete organisatielessen' wordt beschreven hoe ziekenhuis Bernhoven transformeerde van volumegedreven productie naar een model van zinnige zorg. Door het terugbrengen van het zorgvolume met 10% en het prioriteren van 'de juiste zorg op de juiste plek' realiseerde het ziekenhuis betere zorg tegen lagere kosten - een voorbeeld voor andere ziekenhuizen in Nederland.
De menselijke kant van ziekenhuiszorg
Te midden van alle organisatorische en technologische veranderingen blijft de menselijke kant van zorg centraal staan. Ziekenhuizen zijn plekken waar mensen in kwetsbare situaties komen, en waar emoties en persoonlijke verhalen een grote rol spelen.
Marlies Allewijn
Na de klap
In de roman 'Na de klap' van Marlies Allewijn speelt een deel van het verhaal zich af in het ziekenhuis waar hoofdpersoon Robin na een ongeluk wordt behandeld. Het boek illustreert de impact die een ziekenhuisopname kan hebben op het leven van een patiënt en diens omgeving, en laat de menselijke kant van ziekenhuiszorg zien.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Conclusie: naar toekomstbestendige ziekenhuizen
Ziekenhuizen bevinden zich op een cruciaal punt in hun ontwikkeling. De uitdagingen zijn groot, maar bieden ook kansen voor fundamentele verbetering. De toekomstige ziekenhuisorganisatie zal waarschijnlijk kleiner en flexibeler zijn, meer gericht op complexe en acute zorg, terwijl routinematige en chronische zorg verschuift naar andere settings.
Succesvolle ziekenhuizen van de toekomst zullen niet alleen medisch-technisch excellent zijn, maar ook mensgerichte organisaties met sterke verbindingen met andere zorgpartners en de maatschappij. Ze zullen wendbaar zijn, data-gedreven werken, en de patiënt werkelijk centraal stellen - niet als marketingkreet, maar als fundamenteel organisatieprincipe.
Om deze transitie te maken, hebben we leiders nodig die over de grenzen van traditionele structuren en domeinen kunnen kijken, die vernieuwing stimuleren, en die zorgprofessionals kunnen inspireren en verbinden rond een gezamenlijke visie op betere zorg.
De bestsellers
-
€ 27,95
-
€ 24,99
-
€ 37,55
-
€ 49,95
-
€ 18,99
