Filteren
2
Sorteren
8 resultaten
Trefwoord: Boeken
paperbackNederlands240 blz.9789024464975
1e druk
7-6-2024
andere uitgaves beschikbaar
Laat je verbazen, verwonderen en inspireren door de praktijkverhalen en bevindingen uit onderzoek langs belangrijke organisatie- en veranderkundige thema’s zoals strategie, communicatie, cultuur en leiderschap. Meer
paperbackNederlands206 blz.9789048568628
1e druk
13-11-2024
andere uitgaves beschikbaar
Leiderschap kun je leren. Toekomstige ontwikkelingen in organisaties worden in sterke mate beïnvloed door de effectiviteit van ons leiderschap. Meer
paperbackNederlands352 blz.9789492528469
1e druk
3-2-2020
andere uitgaves beschikbaar
In dit praktische boek daagt Marco Buschman je uit te reflecteren op hoe jij verbindend vermogen inzet binnen je dagelijks werk. Meer
paperbackNederlands352 blz.9789024457854
3e druk
25-7-2024
In ‘Handboek commerciële vaardigheden’ worden alle vaardigheden behandeld die je als moderne verkoper nodig hebt: commercieel telefoneren, adviseren, presenteren en onderhandelen, maar ook nieuwe vaardigheden zoals social selling, storytelling, netwerken en creatieve technieken. Meer
paperbackNederlands145 blz.9789090373225
1e druk
28-6-2023
In 'Top of Mind' reikt Lotte Lobé je de tools aan die je nodig hebt. Ze vertelt je alles over personal branding, social selling en online en offline netwerken, en laat zien hoe je in de media komt. Meer
paperbackNederlands160 blz.9789492525819
1e druk
21-4-2020
Iedere dag doe je als leerkracht, ib’er of directeur je best om goede inschattingen te maken en de juiste beslissingen te nemen. Meer
paperbackEngels624 blz.9780141033570
1e druk
16-5-2012
In the international bestseller, Thinking, Fast and Slow, Daniel Kahneman, the renowned psychologist and winner of the Nobel Prize in Economics, takes us on a groundbreaking tour of the mind and explains the two systems that drive the way we think. Meer
paperbackEngels288 blz.9781471137167
5-6-2014
Newly updated, award winning management book The Halo Effectcontinues to pull away the blinders that prevent us from telling what is good management. Meer