Henny Portman
- Auteur
Henny Portman is eigenaar van Portman PM[O] Consultancy en biedt begeleiding bij het invoeren en verbeteren van project-, programma- en portfoliomanagement inclusief het opzetten en verder ontwikkelen van PMO's. Hij is auteur en blogger en publiceert regelmatig artikelen.
Henny Portman is eigenaar van Portman PM[O] Consultancy en biedt begeleiding bij het invoeren en verbeteren van project-, programma- en portfoliomanagement inclusief het opzetten en verder ontwikkelen van PMO's. Hij is auteur en blogger en publiceert regelmatig artikelen.
Boeken van Henny Portman
Henny Portman
Rini van Solingen
Agile Portfoliomanagement
Stap voor stap opschuiven naar meer ontdekkend portfoliomanagement helpt om strategische keuzes in het portfolio beter, eerder en flexibeler te nemen.
Meer
Henny Portman
Scaling agile in organisaties
Dit boek gaat over organisaties die stappen willen zetten om teams meer autonomie te geven door besluitvorming decentraal neer te leggen en managementlagen en managers weg te halen om de teams zelf-organiserend te laten optreden.
Meer
Dion Kotteman
Henny Portman
Bert Hedeman
Agile with a smile
Dit boek laat op chronologische wijze de weg zien die je aflegt als je start met agile werken. De problemen die dan naar voren komen, maar ook de oplossingen worden helder uiteengezet.
Meer
Bert Hedeman
Henny Portman
Ron Seegers
Managen van agile projecten
Dit boek is specifiek gericht op het managen van agile projecten. De beschrijving is gebaseerd op AgilePM uit 2014, een specifieke subset van het Agile Project Framework van DSDM.
Meer
Henny Portman
P3O Foundation Portfolio, Programme and Project Offices Courseware – English
P3O® Foundation certifications is suitable for individuals wanting to demonstrate they have sufficient knowledge and understanding of the P3O guidance to interact effectively with, or act as an informed member of, an office within a P3O model.
Meer
Interviews en artikelen (3)
interview
Slecht nieuws voor de portfoliomanager
| 5 mei 2023
Het is een spanningsveld waar veel ondernemingen nog steeds mee worstelen: terwijl de teams allang zijn overgestapt op agile, opereren de directies nog op basis van planning en control. In hun boek ‘Agile portfoliomanagement’ laten Henny Portman en Rini van Solingen zien hoe die flexibiliteit organisatiebreed kan worden aangebracht. ‘Agile portfoliomanagement is een onderzoekingstocht die nooit ophoudt.’