Léon de Caluwé
- Auteur
Léon de Caluwé was sociaal psycholoog. Hij werkte als trainer en adviseur van onderwijsmanagers bij het Katholiek Pedagogisch Centrum. Daarna was hij lid van de Adviesraad Voortgezet Onderwijs, een niet-ambtelijk adviesorgaan dat de minister van Onderwijs adviseert over beleidsonderwerpen. Daarnaast werkte hij als expert regelmatig voor de OECD en voor de Raad van Europa.
Na een korte periode bij de SIOO kwam hij in 1988 bij Twynstra Gudde. Hij heeft gewerkt in de adviesgroepen overheid, opleidingen, innovatiemanagement en human talent.
Na een korte periode bij de SIOO kwam hij in 1988 bij Twynstra Gudde. Hij heeft gewerkt in de adviesgroepen overheid, opleidingen, innovatiemanagement en human talent.
Léon de Caluwé was sociaal psycholoog. Hij werkte als trainer en adviseur van onderwijsmanagers bij het Katholiek Pedagogisch Centrum. Daarna was hij lid van de Adviesraad Voortgezet Onderwijs, een niet-ambtelijk adviesorgaan dat de minister van Onderwijs adviseert over beleidsonderwerpen. Daarnaast werkte hij als expert regelmatig voor de OECD en voor de Raad van Europa.
Na een korte periode bij de SIOO kwam hij in 1988 bij Twynstra Gudde. Hij heeft gewerkt in de adviesgroepen overheid, opleidingen, innovatiemanagement en human talent. Na 1995 was hij lid van de groep O3 (onderzoek, ontwikkeling en ondersteuning) die als denktank functioneert voor het hele bureau. Hij was senior partner en voorzitter van het vakcomité dat de R&D functie vervult binnen het bureau.
Hij heeft honderden adviesopdrachten gedaan in alle denkbare sectoren. De rode draad daarin zijn vraagstukken waarbij de factor mens en verandering kernbegrippen zijn. Hij promoveerde op de opzet en effecten van grootschalige cultuurinterventie.
'Veranderen moet je leren' (1997) ontving de publieksprijs als boek van het jaar van de OOA in 1998.
Sinds het voorjaar van 2000 is hij hoogleraar Advieskunde aan de Vrije Universiteit van Amsterdam, waar hij tevens het Centre for Research in Consultancy (CRC) leidt.
Hij was docent in vele managementleergangen en opleidingen voor adviseurs en lid van de redactie van M&O.
Léon de Caluwé overleed in juni 2019.
Na een korte periode bij de SIOO kwam hij in 1988 bij Twynstra Gudde. Hij heeft gewerkt in de adviesgroepen overheid, opleidingen, innovatiemanagement en human talent. Na 1995 was hij lid van de groep O3 (onderzoek, ontwikkeling en ondersteuning) die als denktank functioneert voor het hele bureau. Hij was senior partner en voorzitter van het vakcomité dat de R&D functie vervult binnen het bureau.
Hij heeft honderden adviesopdrachten gedaan in alle denkbare sectoren. De rode draad daarin zijn vraagstukken waarbij de factor mens en verandering kernbegrippen zijn. Hij promoveerde op de opzet en effecten van grootschalige cultuurinterventie.
'Veranderen moet je leren' (1997) ontving de publieksprijs als boek van het jaar van de OOA in 1998.
Sinds het voorjaar van 2000 is hij hoogleraar Advieskunde aan de Vrije Universiteit van Amsterdam, waar hij tevens het Centre for Research in Consultancy (CRC) leidt.
Hij was docent in vele managementleergangen en opleidingen voor adviseurs en lid van de redactie van M&O.
Léon de Caluwé overleed in juni 2019.
Boeken van Léon de Caluwé
Hans Vermaak
Léon de Caluwé
Leren veranderen
'Leren veranderen' is al twintig jaar het handboek voor de veranderkundige. Deze derde geheel herziene editie bestaat uit zowel het fysieke handboek als de kennissite www.
Meer
Jaap Boonstra
Deanne den Hartog
Léon de Caluwé
Hans Vermaak
Henk Volberda
Rob van Es
André Wierdsma
Kilian Bennebroek Gravenhorst
Perspectieven op veranderen
In 'Perspectieven op veranderen' hebben acht smaakmakers in organisatieverandering hun inzichten gebundeld. Dit levert een rijk beeld op van dynamiek in organisaties.
Meer
A. Twijnstra
Doede Keuning
Léon de Caluwé
Organisatieadvieswerk
Dit boek is een standaardwerk op het gebied van advisering en is in 2002 geheel herzien. De auteurs geven een duidelijk inzicht in de verschillende aspecten van het organisatieadvieswerk.
Meer
Léon de Caluwé
Spannend veranderen
Als onderzoeker en organisatieadviseur heeft Léon de Caluwé gewerkt ten behoeve van het organisatieadvies en hij heeft onderzoek en reflectie gedaan over organisatieadvies.
Meer
Léon de Caluwé
Rudy Kor
Mathieu Weggeman
Essenties van organiseren, managen en veranderen
In dit boek staan de essenties van organiseren, managen en veranderen voorop. De opgenomen handreikingen en terzijdes zijn bedoeld voor managers (m/v) van grote of kleine organisaties uit de overheid en het bedrijfsleven.
Meer
Interviews en artikelen (2)
interview
Léon de Caluwé: ‘Mensen veranderen over het algemeen niet omdat anderen dit willen’
Annegreet van Bergen | 21 april 2011
Léon de Caluwé is inmiddels 35 jaar werkzaam in de veranderkunde, en heeft het vakgebied in die tijd sterk zien veranderen. Toch zegt hij dat zijn manier van werken grotendeels hetzelfde is gebleven. ‘Je moet leren omgaan met de situatie zoals hij zich aan je voordoet. Die houding sluit ook aan bij hoe een veranderkundige zich naar mijn mening moet opstellen.’ Een gesprek over de ontwikkelingen in de veranderkunde, en over Léon de Caluwé’s nieuwe boeken Leren adviseren en Mensen veranderen.
- 01-09-2008 Gaming serieus nemen
Videos (5)
- 24-04-2019 Hans Vermaak over Leren veranderen
- 21-02-2019 Hans Vermaak over het boek Leren Veranderen
- 22-06-2018 Jaap Boonstra over Perspectieven op veranderen
- 10-11-2014 Jitske Kramer over Deep democracy
- 04-09-2013 Simon van der Veer over 'De organisatie draait door'