Marcella Bremer
- Auteur
Hoe werk je in een positieve organisatie? Jij en je team zouden veel bijdragen, innoveren, uitproberen, leren, produceren, plezier hebben en je betrokken voelen. Uit onderzoek blijkt dat positieve organisaties sneller, innovatiever, leuker, productiever en succesvoller zijn.
Tijdens meer dan 20 jaar consulting heb ik veel organisaties begeleid die het tegenovergestelde ervaarden. Zelfs managers zeiden dat ze hun werk niet konden veranderen of verbeteren. Dat inspireerde mij tot mijn nieuwste boek: Developing a Positive Culture where People and Performance Thrive.
Tijdens meer dan 20 jaar consulting heb ik veel organisaties begeleid die het tegenovergestelde ervaarden. Zelfs managers zeiden dat ze hun werk niet konden veranderen of verbeteren. Dat inspireerde mij tot mijn nieuwste boek: Developing a Positive Culture where People and Performance Thrive.
Hoe werk je in een positieve organisatie? Jij en je team zouden veel bijdragen, innoveren, uitproberen, leren, produceren, plezier hebben en je betrokken voelen. Uit onderzoek blijkt dat positieve organisaties sneller, innovatiever, leuker, productiever en succesvoller zijn.
Tijdens meer dan 20 jaar consulting heb ik veel organisaties begeleid die het tegenovergestelde ervaarden. Zelfs managers zeiden dat ze hun werk niet konden veranderen of verbeteren. Dat inspireerde mij tot mijn nieuwste boek: Developing a Positive Culture where People and Performance Thrive.
Ik ben auteur, blogger, spreker, en consultant op het gebied van cultuurverandering. Ik help leiders, midden managers, supervisors, P&O professionals, collega adviseurs en werknemers om een (meer) positieve organisatiecultuur te ontwikkelen. Iedereen kan zijn of haar beste bijdrage leveren en werken met plezier.
Ik leid de online Positive Culture Academy op https://www.positive-culture.com/ waar managers en medewerkers in een online Engelstalig programma kunnen leren hoe je een positieve cultuur ontwikkelt.
Mijn consultancy bureau OCAI online biedt het door Cameron & Quinn ontwikkelde Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) online aan. Zie https://www.ocai-online.com/ en de Nederlandstalige informatie op http://www.ocai-online.nl/
Mijn wekelijkse blog ter inspiratie staat op https://www.leadershipandchangemagazine.com/
Ik heb een MScBA graad van Rotterdam School of Management/Erasmus Universiteit Rotterdam en ben lid van het Institute for Culturally Adaptive Leadership (ICAL), de Academy of Culture Ambassadors, en lever bijdragen aan Culture University, de Berlin Change Days, de International Society for Organization Development & Change (ISODC) en Lead Change Group.
Ik sta in de ranglijst the top 30 Global Gurus on Organizational Culture.
Mijn persoonlijk website is https://www.marcellabremer.com/
Ik woon in Nederland, maar doe wereldwijd consulting projecten, zowel online als ter plekke.
Tijdens meer dan 20 jaar consulting heb ik veel organisaties begeleid die het tegenovergestelde ervaarden. Zelfs managers zeiden dat ze hun werk niet konden veranderen of verbeteren. Dat inspireerde mij tot mijn nieuwste boek: Developing a Positive Culture where People and Performance Thrive.
Ik ben auteur, blogger, spreker, en consultant op het gebied van cultuurverandering. Ik help leiders, midden managers, supervisors, P&O professionals, collega adviseurs en werknemers om een (meer) positieve organisatiecultuur te ontwikkelen. Iedereen kan zijn of haar beste bijdrage leveren en werken met plezier.
Ik leid de online Positive Culture Academy op https://www.positive-culture.com/ waar managers en medewerkers in een online Engelstalig programma kunnen leren hoe je een positieve cultuur ontwikkelt.
Mijn consultancy bureau OCAI online biedt het door Cameron & Quinn ontwikkelde Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) online aan. Zie https://www.ocai-online.com/ en de Nederlandstalige informatie op http://www.ocai-online.nl/
Mijn wekelijkse blog ter inspiratie staat op https://www.leadershipandchangemagazine.com/
Ik heb een MScBA graad van Rotterdam School of Management/Erasmus Universiteit Rotterdam en ben lid van het Institute for Culturally Adaptive Leadership (ICAL), de Academy of Culture Ambassadors, en lever bijdragen aan Culture University, de Berlin Change Days, de International Society for Organization Development & Change (ISODC) en Lead Change Group.
Ik sta in de ranglijst the top 30 Global Gurus on Organizational Culture.
Mijn persoonlijk website is https://www.marcellabremer.com/
Ik woon in Nederland, maar doe wereldwijd consulting projecten, zowel online als ter plekke.
Boeken van Marcella Bremer
Marcella Bremer
Positieve Cultuur Doe Je Samen
Een positieve organisatiecultuur denkt positief en kijkt naar wat er goed gaat, verbetert wat kan en bereikt positieve deviatie (buitengewone prestaties).
Meer
Marcella Bremer
Cultuur doe je zelf!
Gebaseerd op het gevalideerde Concurrerende Waarden Model van Cameron & Quinn, laat dit boek zien hoe je cultuur concreet maakt én ontwikkelt via gedrag.
Meer
Marcella Bremer
Developing a Positive Culture Where People and Performance Thrive
The latest research evidence is fascinating: We can thrive at work, achieve extraordinary performance and make a meaningful contribution to the world.
Meer
Interviews en artikelen (5)
Interview
Een positieve cultuur genereert 20 tot 40 procent meer winst
| 27 mei 2022
Leidinggevende onbeschoftheid en hardheid zijn demotiverend. Dat kost een organisatie gemiddeld 12.000 euro per medewerker per jaar. Wie een positieve cultuur weet te bewerkstelligen, presteert spectaculair beter dan organisaties waar louter resultaat en spreadsheets dominant zijn. ‘Positieve cultuur benut het potentieel van mensen. Een beetje sturing moet, maar doe het minimale’, aldus Marcella Bremer in ‘Positieve cultuur doe je samen’.
- 07-04-2022 Positieve Cultuur Doe Je Samen - Theorie & tools voor een positieve organisatiecultuur
- 26-04-2021 Marcella Bremer: ‘Cultuur is niet zweverig, maar doe je zelf’
- 13-10-2020 Cultuur doe je zelf! - Concreet aan de slag met organisatiecultuur
- 24-04-2013 Marcella Bremer: ‘Een handleiding maakt de stap van denken naar doen gemakkelijker’