Mariël Koopmans

Mariël Koopmans helpt organisaties hardnekkige transitieopgaven aanpakken vanuit systemisch denken, met de Lean-filosofie als vertrekpunt. Zij gelooft dat blijvend resultaat pas ontstaat wanneer bovenstroom en onderstroom (processen en patronen, gedrag en samenwerking) met elkaar verbonden worden. Als trainer en coach begeleidt zij organisaties in diverse branches bij het realiseren van hun strategische doelen. Eerder schreef zij Kennismaken met Lean en bracht zij, samen met het Toyota Management Institute, de oorspronkelijk Japanse boeken Lean Management Systeem en Lean Productiesysteem naar de Nederlandse markt. Met het werkboek Systemische organisatietransitie zet zij deze lijn voort. Een leerlijn van twaalf werkthema's waarmee teams en leidinggevenden stap voor stap leren gerichter te interveniëren in hardnekkige vraagstukken.