Martijn van Ooijen
- Auteur
Martijn van Ooijen is verbonden aan Kessels & Smit, The Learning Company, een adviesbureau op het gebied van leren, ontwikkelen en organisatieverandering. Martijn werkt het liefst aan dynamische maatschappelijke of organisatieontwikkelingsvragen waar iets op het spel staat. Met mensen en hun verhalen uit alle geledingen, van de werkvloer tot de top. Daar schrijft hij ook graag over en is betrokken bij meerdere leergangen.
Martijn’s promotieonderzoek voor de leerstoel cultuurverandering van de Vrije Universiteit Amsterdam, richt zich op de manier waarop mensen in en rond organisaties verschillende ‘urgentie verhalen’ produceren en hoe die verhalen op elkaar inwerken.
Martijn’s promotieonderzoek voor de leerstoel cultuurverandering van de Vrije Universiteit Amsterdam, richt zich op de manier waarop mensen in en rond organisaties verschillende ‘urgentie verhalen’ produceren en hoe die verhalen op elkaar inwerken.
Martijn van Ooijen is verbonden aan Kessels & Smit, The Learning Company, een adviesbureau op het gebied van leren, ontwikkelen en organisatieverandering. Martijn werkt het liefst aan dynamische maatschappelijke of organisatieontwikkelingsvragen waar iets op het spel staat. Met mensen en hun verhalen uit alle geledingen, van de werkvloer tot de top. Daar schrijft hij ook graag over en is betrokken bij meerdere leergangen.
Martijn’s promotieonderzoek voor de leerstoel cultuurverandering van de Vrije Universiteit Amsterdam, richt zich op de manier waarop mensen in en rond organisaties verschillende ‘urgentie verhalen’ produceren en hoe die verhalen op elkaar inwerken. Daarin experimenteerde hij met verschillende verhaaltechnieken en narratieve interventiemethodes. Ook schreef hij samen met anderen het boek ‘Imperfecte Adviseur, persoonlijke verhalen over het werk’ waarin een zestal adviseurs hun eigen imperfectie blootleggen.
Martijn’s promotieonderzoek voor de leerstoel cultuurverandering van de Vrije Universiteit Amsterdam, richt zich op de manier waarop mensen in en rond organisaties verschillende ‘urgentie verhalen’ produceren en hoe die verhalen op elkaar inwerken. Daarin experimenteerde hij met verschillende verhaaltechnieken en narratieve interventiemethodes. Ook schreef hij samen met anderen het boek ‘Imperfecte Adviseur, persoonlijke verhalen over het werk’ waarin een zestal adviseurs hun eigen imperfectie blootleggen.
Boeken van Martijn van Ooijen
Saskia Tjepkema
Joeri Kabalt
Martijn van Ooijen
Luc Verheijen
Koen Weber
Lieve Scheepers
Verhalen veranderen
Wie aan verandering werkt in organisaties, komt vroeg of laat verhalen tegen. Over wat een goed team is, bijvoorbeeld. Over hoe het nu gaat. Of over hoe de toekomst eruitziet.
Meer
Martijn van Ooijen
Mieke Moor
Antonie van Nistelrooij
Barbara van der Steen
Thijs Homan
Marcel Kuhlmann
Aart Goedhart
Imperfecte adviseur
Hoe kun je als organisatieadviseur je toegevoegde waarde maximeren? Hoe zorg je ervoor dat weerstand tegen verandering wordt weggenomen?
Meer
