Klaas Pool
- Auteur
Klaas Pool (1958) is directeur en oprichter van Pool Management & Organisatie, actief op het gebied van organisatieontwikkeling, tijdelijk leiderschap en werving & selectie binnen de zorg, de overheid en het onderwijs.
Klaas deed onderzoek naar de rol en invloed van de bestuurder bij het al dan niet slagen van zelforganisatie. Aan de hand van de uitkomsten van dit onderzoek schreef Klaas de handreiking over leiderschap bij zelforganisatie 'Een bestuurder moet vooral niet sturen'.
Klaas bekleedde meerdere directiefuncties binnen zowel de social profit- als de profitsector.
Klaas deed onderzoek naar de rol en invloed van de bestuurder bij het al dan niet slagen van zelforganisatie. Aan de hand van de uitkomsten van dit onderzoek schreef Klaas de handreiking over leiderschap bij zelforganisatie 'Een bestuurder moet vooral niet sturen'.
Klaas bekleedde meerdere directiefuncties binnen zowel de social profit- als de profitsector.
Klaas Pool (1958) is directeur en oprichter van Pool Management & Organisatie, actief op het gebied van organisatieontwikkeling, tijdelijk leiderschap en werving & selectie binnen de zorg, de overheid en het onderwijs.
Klaas deed onderzoek naar de rol en invloed van de bestuurder bij het al dan niet slagen van zelforganisatie. Aan de hand van de uitkomsten van dit onderzoek schreef Klaas de handreiking over leiderschap bij zelforganisatie 'Een bestuurder moet vooral niet sturen'.
Klaas bekleedde meerdere directiefuncties binnen zowel de social profit- als de profitsector. Hij beschikt over ruime governance-ervaring vanuit zijn rol als commissaris/toezichthouder bij meerdere organisaties.
Hij heeft zich toegelegd op organisatieontwikkeling en complexe verandervraagstukken en vervult voor meerdere bestuurders in de social profit sector de rol van klankbord en executive coach.
Klaas studeerde hoger financieel management (HOFAM), volgde op Business Universiteit Nyenrode de opleiding Professioneel Interim Management bij prof.dr. Jaap Schaveling en volgde daar tevens de Commissarissenopleiding. In 2017 behaalde hij zijn mastertitel MCC (Master Leadership, Culture & Change).
Klaas deed onderzoek naar de rol en invloed van de bestuurder bij het al dan niet slagen van zelforganisatie. Aan de hand van de uitkomsten van dit onderzoek schreef Klaas de handreiking over leiderschap bij zelforganisatie 'Een bestuurder moet vooral niet sturen'.
Klaas bekleedde meerdere directiefuncties binnen zowel de social profit- als de profitsector. Hij beschikt over ruime governance-ervaring vanuit zijn rol als commissaris/toezichthouder bij meerdere organisaties.
Hij heeft zich toegelegd op organisatieontwikkeling en complexe verandervraagstukken en vervult voor meerdere bestuurders in de social profit sector de rol van klankbord en executive coach.
Klaas studeerde hoger financieel management (HOFAM), volgde op Business Universiteit Nyenrode de opleiding Professioneel Interim Management bij prof.dr. Jaap Schaveling en volgde daar tevens de Commissarissenopleiding. In 2017 behaalde hij zijn mastertitel MCC (Master Leadership, Culture & Change).
Geschreven door Klaas Pool
Klaas Pool
Een bestuurder moet vooral niet sturen
Het boek ‘Een bestuurder moet vooral niet sturen’ maakt deel uit van een totaalconcept dat ingezet kan worden op alle niveaus binnen een organisatie en alle fasen van zelforganisatie.
Meer
