Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, e.a.

Toyota Culture

The Heart and Soul of the Toyota Way

Gebonden Engels 2008 9780071492171
Verwachte levertijd ongeveer 10 werkdagen

Samenvatting

In 'Toyota Culture' onderzoeken de auteurs het personeelsbeleid van Toyota. Dit is gebaseerd op principes van vertrouwen, wederzijdse welvaart en voortreffelijkheid in zijn installaties, handel en kantoren wereldwijd. Er wordt gekeken naar de evolutie in de Toyota-cultuur en hoe mensen het hart en ziel zijn van de Toyota-manier. In het boek worden daartoe vier stappen uitlegd: Attract, Develop engage en Inspire.

De auteurs laten zien hoe Toyota mensen selecteert, ontwikkelt en motiveert, zodat u dit voorbeeld kunt volgen in uw eigen bedrijf. U leert:
- competente, bekwame en welwillende mensen te vinden;
- mensen te trainen zodra ze in dienst zijn;
- indicatoren op te stellen voor bedrijfsprestaties, voor elk niveau van uw bedrijf;
- mensen te trainen om problemen op te lossen en het dagelijkse werkproces te verbeteren;
- leiders te ontwikkelen die de bedrijfsfilosofie ondersteunen en uitdragen;
- topprestaties te belonen en ondersteuning te bieden aan hen die dat nodig hebben.

Specificaties

ISBN13:9780071492171
Taal:Engels
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:288
Uitgever:McGraw-Hill
Druk:1

Lezersrecensies

4.5 van de 5
2 stemmen
1
1
0
0
0

Over Jeffrey Liker

Prof. Dr. Jeffrey Liker is hoogleraar Industrial and Operations Engineering aan de University of Michigan, eigenaar van Liker Lean Advisors, LLC, Partner in The Toyota Way Academy, en partner in Lean Leadership Institute. Jeffrey Liker bestudeerde Toyota twintig jaar lang en schreef daarover diverse boeken.

Andere boeken door Jeffrey Liker

Inhoudsopgave

Foreword
Preface: From the Toyota Way to Toyota Culture

Part 1 What is Toyota Culture?
1 The DNA of Toyota Lies in Its Culture
2 The Human Systems Model
3 Toyota Way + Local Environment + People = Success

Part 2 The Quality People Value Stream
4 Attract Competent and Trainable People
5 Developing Competent and Able People
6 Engaging Competent and Willing People in Continuous Improvement
7 Inspiring People to Be Committed to the Company, Family, and Community

Part 3 People Supporting Processes
8 Work Groups and Team Problem Solving
9 Clean and Safe Workplace
10 Two-Way Communication and Visual Management
11 Servant Leadership

Part 4 Organizational Supporting Processes
12 Communities and Tools for Stable Employment
13 Fair and Consistent HR Policies and Practices
14. Slow Promotion and Rewards for Teamwork
15 Hoshin Kanri and Floor Management Development System

Part 5 Learning from Toyota About Growing a Lean Culture
16 Levelling Up Toyota Culture at Toyota Motor Sales
17 The Lexus and Scion Stories
18 Developing Your Culture of Quality People for Long-Term Mutual Prosperity

Bibliography
Index

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Toyota Culture