Over Richard Newton
Richard Newton is auteur en senior manager. Hij runt een eigen bedrijf en adviseert andere (internationale) bedrijven op het gebied van project- en verandermanagement.
Richard Newton
Richard Newton is auteur en senior manager. Hij runt een eigen bedrijf en adviseert andere (internationale) bedrijven op het gebied van project- en verandermanagement.
Meer over Richard Newton
Richard Newton
The Project Manager's Book of Checklists
How to Complete a Project Successfully, Smoothly and on Time
Paperback Engels 2008 9780273715580Verwachte levertijd ongeveer 7 werkdagen
Samenvatting
Als u een project moet opstarten, managen en afronden, zijn er duizenden dingen waar u aan moet denken en op moet letten. Het is een grote uitdaging om de vinger aan de pols te kunnen houden. Dit checklistboek is een goede gids voor succes in projectmanagement. Stapsgewijs zet Richard Newton uiteen wat u moet doen om uw project tot een goed einde te brengen.
Specificaties
ISBN13:9780273715580
Trefwoorden:projectmatig werken, project, projectmanagement
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:186
Uitgever:Prentice Hall
Druk:1
Hoofdrubriek:Projectmanagement
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Inhoudsopgave
How to use this book
Introduction
Which checklist do you need?
1. Personal work management
2. Managing others' activity
3. Clarifying problems and opportunities
4. Project selection
5. Project definition
6. Project initiation
7. Managing projects
8. Completing projects and implementing deliverables
9. Learning from projects
10. Common supporting tools
11. Multiple projects
12. Managing a project management team
13. Handover and change: changing an organisation a project.
14. Achieving business value from projects
Introduction
Which checklist do you need?
1. Personal work management
2. Managing others' activity
3. Clarifying problems and opportunities
4. Project selection
5. Project definition
6. Project initiation
7. Managing projects
8. Completing projects and implementing deliverables
9. Learning from projects
10. Common supporting tools
11. Multiple projects
12. Managing a project management team
13. Handover and change: changing an organisation a project.
14. Achieving business value from projects
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan