Controlling in Zeiten der Krise – Wirkungen und Maβnahmen

Vorwort.
<p>1 Einf&uuml;hrung.</p>
<p>Ziel und Struktur des Bandes.</p>
<p>&Uuml;berblick &uuml;ber die empirischen Studien.</p>
<p>2 Ausma&szlig; der Finanz– und Wirtschaftskrise.</p>
<p>Ausma&szlig; der Finanz– und Wirtschaftskrise in den Unternehmen.</p>
<p>Auswirkung der Finanz– und Wirtschaftskrise im Controlling.</p>
<p>3 Umgang mit der Finanz– und Wirtschaftskrise in der Planung.</p>
<p>Funktionen der Planung.</p>
<p>Aufgaben im Planungsprozess.</p>
<p>Ausgestaltung der Budgetplanung.</p>
<p>Zusammenfassung.</p>
<p>4 Umgang mit der Finanz– und Wirtschaftskrise im Berichtswesen.</p>
<p>Prozess der Monatsberichterstellung.</p>
<p>Inhalte des Monatsberichts.</p>
<p>Zusammenfassung.</p>
<p>5 Umgang mit der Finanz– und Wirtschaftskrise im Investitionscontrolling.</p>
<p>Prozess des Investitionscontrollings.</p>
<p>Investitionsrechenverfahren und ihre Datenbasis.</p>
<p>Zusammenfassung.</p>
<p>6 Auswirkungen der Finanz– und Wirtschaftskrise auf die Controller.</p>
<p>Aufgabenschwerpunkte und F&auml;higkeiten der Controller.</p>
<p>Controllingkapazit&auml;ten und Arbeitsbelastung.</p>
<p>Zusammenfassung.</p>
<p>7 Zukunftsprognose: Wie geht es weiter?</p>
<p>8 Zusammenfassung.</p>
<p>9 Literaturverzeichnis.</p>
<p>10 Stichwortverzeichnis.</p>
<p>In eigener Sache.</p>