Financieel Inzicht voor Managers - Zo werkt het!

Dit leerboek heeft meer dan vijf jaar gekost om te voltooien – niet omdat het schrijven zelf zoveel tijd in beslag nam, maar vanwege de waardevolle inzichten die we hebben opgedaan door samen te werken met een diverse groep internationale bedrijven, zowel in Nederland als daarbuiten. Door samen te werken met honderden managers en executives om de financiële uitdagingen van deze organisaties aan te pakken, kregen wij cruciale inzichten in wat managers moeten leren om financiën effectief te begrijpen, te beheersen en te communiceren.

Een van de meest voorkomende problemen die we hebben waargenomen, is dat niet-financiële managers – degenen buiten de financiële afdeling, maar verantwoordelijk voor het beheren van een deel of geheel van een organisatie – vaak moeite hebben met financiële data. Deze moeilijkheid ontstaat door de complexiteit van berekeningen, terminologie en concepten. Veel van deze managers zoeken naar een dieper begrip, zodat ze meer betekenisvolle discussies kunnen voeren over financiële zaken.

Traditioneel vallen deze managers echter in de valkuil van een sterke afhankelijkheid van specialisten, zoals de CFO, controller of auditcommissie. Hoewel deze specialisten waardevolle inzichten bieden, kan overmatige afhankelijkheid riskant zijn. Waarom? Omdat financiële data selectief kunnen worden gepresenteerd of zelfs gemanipuleerd – opzettelijk of onopzettelijk – om een bepaald perspectief te ondersteunen. Wanneer niet-financiële managers te sterk vertrouwen op de subjectieve interpretaties van de CFO of controller, kan dit leiden tot een soort blinde vlek, waarbij zij deze interpretaties kritiekloos overnemen zonder de nodige vragen te stellen.