Jurgen Weber,
J Weber,
Andreas Veit
Controller im Strategieprozess revisited – Neue empirische Erkenntnisse
Neue empirische Erkenntnisse
Paperback Duits 2010 9783527505166
Verwachte levertijd ongeveer 16 werkdagen
Specificaties
ISBN13:9783527505166
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:80
Uitgever:John Wiley & Sons
Hoofdrubriek:Financieel management, Financieel management
Serie:Advanced Controlling
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Inhoudsopgave
Vorwort.
<p>1 Einführung.</p>
<p>2 Ergebnisse einer qualitativen Studie in deutschen Großunternehmen.</p>
<p>Übersicht über die Strategieprozesse.</p>
<p>Controllerrollen im Strategieprozess.</p>
<p>Instrumente im Strategieprozess.</p>
<p>Güte des Strategieprozesses und der Phasen.</p>
<p>Einfluss der Controllingabteilung auf wesentliche Erfolgsfaktoren des Strategieprozesses.</p>
<p>Verbesserungspotenziale für Controller im Strategieprozess.</p>
<p>3 Ergebnisse einer quantitativen Studie.</p>
<p>Hintergrund der Studie.</p>
<p>Ausmaß der Beteiligung von Controllern an Strategieprozessen.</p>
<p>Bedingungen der Beteiligung von Controllern in Strategieprozessen.</p>
<p>Wirkungen der Beteiligung von Controllern in Strategieprozessen.</p>
<p>4 Fazit.</p>
<p>Zusammenfassung.</p>
<p>»Controlling und Strategie entfalten ihr ganzes Potenzial erst durch ihr Zusammenspiel« Norbert Backhaus, Geschäftsführer der CTcon, im Gespräch mit Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber.</p>
<p>Literaturverzeichnis.</p>
<p>Stichwortverzeichnis.</p>
<p>In eigener Sache.</p>
<p>1 Einführung.</p>
<p>2 Ergebnisse einer qualitativen Studie in deutschen Großunternehmen.</p>
<p>Übersicht über die Strategieprozesse.</p>
<p>Controllerrollen im Strategieprozess.</p>
<p>Instrumente im Strategieprozess.</p>
<p>Güte des Strategieprozesses und der Phasen.</p>
<p>Einfluss der Controllingabteilung auf wesentliche Erfolgsfaktoren des Strategieprozesses.</p>
<p>Verbesserungspotenziale für Controller im Strategieprozess.</p>
<p>3 Ergebnisse einer quantitativen Studie.</p>
<p>Hintergrund der Studie.</p>
<p>Ausmaß der Beteiligung von Controllern an Strategieprozessen.</p>
<p>Bedingungen der Beteiligung von Controllern in Strategieprozessen.</p>
<p>Wirkungen der Beteiligung von Controllern in Strategieprozessen.</p>
<p>4 Fazit.</p>
<p>Zusammenfassung.</p>
<p>»Controlling und Strategie entfalten ihr ganzes Potenzial erst durch ihr Zusammenspiel« Norbert Backhaus, Geschäftsführer der CTcon, im Gespräch mit Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber.</p>
<p>Literaturverzeichnis.</p>
<p>Stichwortverzeichnis.</p>
<p>In eigener Sache.</p>
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