Informationssysteme der Produktion

Ein objektorientierter Ansatz

Paperback Duits 1995 9783528054595
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Samenvatting

Diesem Buch liegen zwei Priimissen zugrunde, aus denen sich die Probiemstellung ableitet: • Priimisse 1: Objektorientierte Datenbanksysteme finden zu­ nehmend Verbreitung und k6nnen Informationssysteme der Produktion wirkungsvoll verbessern. • Priimisse 2: Informationssysteme k6nnen nicht nur fur Unter­ nehmen mit einem einzigen Typ von Herstellungsverfahren entworfen werden, sondern auch fur Unternehmen mit grundlegend unterschiedlichen Typen von Herstellungsverfah­ reno Prarnisse 1: Zu Priimisse 1: Ausgehend von der objektorientierten Program­ Objektorienlierte mierung wurden objektorientierte Datenmodelle konzipiert. Auf Dalenbanksy­ den Datenmodellen aufbauend wurden inzwischen zahlreiche sterne ... objektorientierte Datenbanksysteme entwickelt wie GemStone, Iris, POSTGRES und Statice, die zum Teil noch in der Erprobung sind, zum Teil aber auch schon kommerziell angeboten werden (vgl. Koch und Fischer 1991, S. 113-133). Objektorientierte Da­ tenbanksysteme sollten nach Atkinson, Bancilhorn, DeWitt, Dit­ trich, Maier und Zdonik (990) 13 Eigenschaften enthalten, die von den Autoren als "Goldene Regeln" publiziert wurden. Die meisten kommerziellen objektorientierten Datenbanksysteme enthalten noch nicht aIle genannten Eigenschaften. Entwickler neuerer objektorientierter Datenbanksysteme orientieren sich je­ doch zunehmend an diesen Eigenschaften, so daIS in einigen Jahren sicher leistungsfiihige objektorientierte Datenbanksysteme neben oder anstelle relationaler Datenbanksysteme am Markt er­ haltlich und in Unternehmen im Einsatz sein werden.

Specificaties

ISBN13:9783528054595
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:326
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Inhoudsopgave

1 Die Gestaltung zukünftiger Informationssysteme der Produktion.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Aufbau der Arbeit.- 1.3 Einordnung in CIM.- 1.4 Unterstützung des Lesers.- 2 Der objektorientiert erweiterte Objekttypenansatz als Entwurfswerkzeug.- 2.1 Die Konstruktionselemente des Objekttypenansatzes.- 2.1.1 Attributsausprägungen und Attribute, Objekte und Objekttypen des Objekttypenansatzes in Analogie zu einem Karteikartensystem.- 2.1.2 Der Objekttypenzusammenhang.- 2.2 Die Konstruktionselemente des objektorientiert erweiterten Objekttypenansatzes.- 2.2.1 Modifizierte Attribute als Konstruktionselemente des objektorientiert erweiterten Objekttypenansatzes.- 2.2.2 Der objektorientierte Objekttypenzusammenhang.- 2.3 Schnittstellen im Objekttypenansatz zur Sicht des Anwenders.- 2.4 Der objektorientiert erweiterte Objekttypenansatz in den weiteren Kapiteln.- 3 Die relevanten Informationen der Produktion.- 3.1 Die strategischen Aufgaben des Funktionsbereichs Produktion.- 3.1.1 Die Festlegung der Technologiestrategie.- 3.1.2 Die Festlegung der Kapazitätsstrategie.- 3.1.3 Die Festlegung der Strategie der Fertigungstiefe.- 3.1.4 Die Festlegung der Standortstrategie.- 3.2 Die taktischen Aufgaben des Funktionsbereichs Produktion.- 3.2.1 Die Planung des Erzeugnisprogramms.- 3.2.1.1 Die Planung der Sortimentsbreite.- 3.2.1.2 Die Planung der Sortimentstiefe.- 3.2.2 Die Bedarfsplanung der Potentialfaktoren und ihre Organisation.- 3.2.2.1 Die Bedarfsplanung der Mitarbeiter und Organisation ihrer Stellen.- 3.2.2.2 Die Bedarfsplanung der Betriebsmittel und Organisation ihrer Arbeitsplätze.- 3.3 Die operativen Aufgaben des Funktionsbereichs Produktion.- 3.3.1 Die Erzeugnisplanung.- 3.3.2 Die Arbeitsplanung.- 3.3.2.1 Die Bestimmung der Ausgangswerkstoffe.- 3.3.2.2 Die Auswahl der Maschinen und der Herstellungsverfahren.- 3.3.2.3 Die Festlegung der Arbeitsgangfolge.- 3.3.2.4 Die Dokumentation in Arbeitsplänen.- 3.3.3 Die Produktionsprogrammplanung.- 3.3.4 Die Mengenplanung.- 3.3.4.1 Die Bedarfsermittlung.- 3.3.4.2 Die Losbildung.- 3.3.4.3 Die Auftragsgenerierung.- 3.3.5 Die Termin- und Kapazitätsplanung.- 3.3.5.1 Die Durchlaufterminierung.- 3.3.5.2 Die Kapazitätsterminierung.- 3.3.5.3 Die Reihenfolge- bzw. Maschinenbelegungsplanung.- 3.3.6 Die Produktionsveranlassung.- 3.3.6.1 Prüfung der Verfügbarkeit der Produktionsfaktoren.- 3.3.6.2 Erstellung von Arbeitsunterlagen.- 3.3.7 Die Produktionskontrolle.- 3.3.7.1 Die Produktionsüberwachung.- 3.3.7.2 Die Produktionssicherung.- 3.4 Die Produktion im Verbund mit anderen Funktionsbereichen.- 4 Eine ganzheitliche und objektorientierte Informationsstruktur der Produktion.- 4.1 Die Teilinformationsstruktur zu den Produkten.- 4.1.1 Der Objekttyp Produkt und seine Unterobjekttypen.- 4.1.2 Die Objekttypen Erzeugnis und Lebenszyklus.- 4.1.3 Die Objekttypen Produkt und Produktionsprogramm.- 4.2 Die Teilinformationsstruktur zu den Potentialfaktoren.- 4.2.1 Der Objekttyp Mitarbeiter.- 4.2.2 Der Objekttyp Betriebsmittel und seine Unterobjekttypen.- 4.3 Die Teilinformationsstruktur zu den Produktionsfaktoren und Produkten.- 4.4 Die Teilinformationsstruktur zur Organisation der Produktion.- 4.4.1 Die Objekttypen Stelle, Stellenzusammenhang mit Unterobjekttypen und Stellenbesetzung.- 4.4.2 Die Objekttypen Arbeitsplatz, Arbeitsplatzzusammenhang und Störungsprotokoll.- 4.4.3 Der Objekttyp Arbeitsplatzzuordnung und seine Unterobjekttypen.- 4.5 Die Teilinformationsstruktur zur Kombination der Produktionsfaktoren bei der Leistungserstellung.- 4.5.1 Die Objekttypen Arbeitsplan und Arbeitsgangfolge.- 4.5.2 Die Objekttypen Arbeitsgang, Herstellungsverfahren und Herstellungsverhältnis.- 4.6 Die Teilinformationsstruktur zum Auftragsbezug.- 4.6.1 Der Objekttyp Interner Auftrag und seine Unterobjekttypen.- 4.6.2 Die Objekttypen Produktionsauftrag, Unterauftrag und Unterauftragsreihenfolge.- 4.6.3 Die Objekttypen Geschäftsverbindung und Geschäftspartner und ihre Unterobjekttypen.- 4.7 Die ganzheitliche Informationsstruktur der Produktion.- 5 Die Input-Output-Modellierung von Herstellungsverfahren.- 5.1 Grundlagen und Typologie der Herstellungsverfahren.- 5.2 Die Grundtypen von Herstellungsverfahren in Input-Output-Graphen.- 5.2.1 Die Input-Output-Graphen der elementaren starren Herstellungsverfahren.- 5.2.1.1 Elementare synthetische starre Herstellungsverfahren (Typ O:F).- 5.2.1.2 Elementare analytische starre Herstellungsverfahren (Typ F:O).- 5.2.1.3 Elementare durchlaufende starre Herstellungsverfahren (Typ 1: 1).- 5.2.2 Die Input-Output-Graphen der elementaren variablen Herstellungsverfahren.- 5.2.2.1 Elementare synthetische variable Herstellungsverfahren (Typ O:V).- 5.2.2.2 Elementare analytische variable Herstellungsverfahren (Typ V:O).- 5.2.2.3 Elementare durchlaufende variable Herstellungsverfahren (Typ O:O).- 5.2.3 Die Input-Output-Graphen der kombinativen Herstellungsverfahren zur Darstellung alternativer Herstellungsverfahren eines Arbeitsgangs.- 5.2.3.1 Kombinative synthetische starre Herstellungsverfahren (Typ O:CF).- 5.2.3.2 Kombinative analytische starre Herstellungsverfahren (Typ CF:O).- 5.2.3.3 Kombinative synthetische variable und kombinative analytische variable Herstellungsverfahren.- 5.3 Input-Output-Graphen von Herstellungsprozessen.- 5.4 Erweiterung um Rahmenbedingungen der Produktionsdurchführung.- 5.4.1 Produktionsfaktor- und produktbezogene Rahmenbedingungen.- 5.4.2 Auf ein Herstellungsverfahren bezogene Rahmenbedingungen.- 5.4.3 Auf Herstellungsprozesse bezogene Rahmenbedingungen.- 5.5 Differenzierung der Produktionsfaktoren in Input-Output-Modellen.- 5.5.1 Werkstoffe in differenzierter Betrachtung.- 5.5.2 Einbeziehung der Mitarbeiter und Betriebsmittel als Produktionsfaktoren.- 5.5.2.1 Mitarbeiter als Produktionsfaktoren.- 5.5.2.2 Betriebsmittel und Betriebsstoffe als Produktionsfaktoren.- 5.5.3 Erweiterungspotential der Input-Output-Modelle um Details von Herstellungsprozessen.- 6 Spezifizierte Teilinformationsstruktur für unterschiedliche Typen von Herstellungsverfahren.- 6.1 Spezifizierung des internen Objekttyps Herstellungsverhältnis.- 6.1.1 Die Attribute des Objekttyps Herstellungsverhältnis zur Erfassung elementarer Herstellungsverfahren.- 6.1.2 Beispiel zu einem synthetischen starren Herstellungsverfahren.- 6.1.3 Die Attribute des Objekttyps Herstellungsverhältnis zur Erfassung kombinativer Herstellungsverfahren.- 6.1.4 Beispiel zu einem kombinativen synthetischen starren Herstellungsverfahren.- 6.1.5 Erfassung der Rahmenbedingungen zu Herstellungsverfahren, Produktionsfaktoren, Produkten und Herstellungsprozessen.- 6.2 Spezifizierung externer Objekttypen zur graphischen Ein-und Ausgabe.- 6.2.1 Der externe Objekttyp Input-Output-Graph_Zur_Eingabe.- 6.2.2 Der externe Objekttyp Input-Output-Graph_Zur_Ausgabe.- 7 Die deterministische Bedarfsermittlung mit der objektorientierten Informationsstruktur.- 7.1 Die Bedarfsrechnung an Input-Output-Modellen.- 7.1.1 Die Grundlagen der deterministischen Bedarfsermittlung.- 7.1.1.1 Unterschiedliche Bedarfsarten.- 7.1.1.2 Unterschiedliche Bestandsarten.- 7.1.1.3 Herstellungsprozeßabhängige Berechnungsmethoden.- 7.1.2 Die Bedarfsrechnung bei Herstellungsprozessen mit synthetischen starren Herstellungsverfahren.- 7.1.3 Die Bedarfsrechnung bei Herstellungsprozessen mit analytischen starren Herstellungsverfahren.- 7.1.4 Die Bedarfsrechnung bei Herstellungsprozessen mit nicht ausschließlich synthetischen starren oder ausschließlich analytischen starren Herstellungsverfahren.- 7.2 Die Bedarfsermittlung mit dem Objekttyp Herstellungsverhältnis.- 7.2.1 Der Grundalgorithmus zur Generierung eines Systems linearer Gleichungen und Ungleichungen.- 7.2.2 Der Grundalgorithmus in seiner Anwendung.- 7.2.3 Erweiterung des Grundalgorithmus und seine Integration in ein Informationssystem der Produktion.- 7.3 Funktionsattribute zur Unterstützung der Bedarfsermittlung.- 7.3.1 Funktionsattribute des Objekttyps PeriodenbedarfAbestand.- 7.3.2 Funktionsattribute als Typattribute von Objekttypen.- 7.3.3 Beispiel zur Bedarfsrechnung mit Funktionsattributen.- 8 Zusammenfassung und Ausblick.- Stichwortverzeichnis.

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