Torben Hugens,
Torben Hügens
Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen
Kausale Modellierung und Simulation mithilfe von Methoden des Qualitative Reasoning
Paperback Duits 2008 2008e druk 9783834911018Levertijd ongeveer 9 werkdagen
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Samenvatting
Torben Hügens nimmt erstmals eine qualitative Betrachtung der möglichen Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen einer Balanced Scorecard vor. Auf der Basis einer beispielhaften qualitativen Simulation einer Menge von Ursache-Wirkungsbeziehungen für ein fiktives Unternehmen können nun Aussagen darüber getroffen werden, wie sich ein Unternehmen unter den gegebenen Annahmen entwickeln könnte.
Specificaties
ISBN13:9783834911018
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:622
Uitgever:Gabler Verlag
Druk:2008
Hoofdrubriek:Strategisch management, Strategisch management, Algemeen management
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Inhoudsopgave
Einführung in die Problemstellung.- State-of-the-art der Ermittlung und Darstellung von Ursache-Wirkungsbeziehungen in Balanced Scorecards.- State-of-the-art der Methoden des Qualitative Reasoning.- Auswahl einer Methode des Qualitative Reasoning für die Verwendung im Rahmen der Balanced Scorecard.- Vorgehensmodell für die Einführung einer Balanced Scorecard in einem Unternehmen.- Formalisierte Darstellung von beispielhaften Ursache-Wirkungsbeziehungen einer Balanced Scorecard.- Zusammenfassung und Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf.
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