

Prof. dr. D. Keuning is hoogleraar Organisatie en Leiding bij de Faculteit Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde van de Vrije Universiteit Amsterdam en programmaleider van de postdoctorale opleiding Management Consultant.
Meer over de auteursManagement en organisatie
Theorie en toepassing
Gebonden Nederlands 2012 9789001807887Samenvatting
'Management & Organisatie' behoort tot de top van de Nederlandse managementliteratuur en wordt door vele opleidingen in het hoger onderwijs voorgeschreven. Het handboek is tevens bijzonder geschikt als naslagwerk voor managers en organisatieadviseurs in hun dagelijkse praktijk.
In het boek komen drie kernproblemen aan de orde:
-het externe afstemmingsprobleem
-het structureringsprobleem
-het interne afstemmingsprobleem.
In deze tiende druk hanteren de auteurs hiermee de volgorde van strategie via structuur naar operatie. Deze editie is verder inhoudelijk geactualiseerd en er zijn 'real life' casussen toegevoegd. De volgende nieuwe onderwerpen komen aan bod:
·Effectief managementgedrag en inspirerend leiderschap
·High performance organisatie
·Behavioural strategy en strategische besluitvorming
·Ontwikkeling van Web 1.0 via Web 2.0 naar Web 3.0
·Nieuwe strategieën in het spanningsveld global versus local
·Multidimensionale organisatie
·Crowd sourcing
·Duurzaamheid en cradle to cradle
·Sociale innovatie en het nieuwe werken
·Risicomanagement en corporate governance
'Management & Organisatie' omvat - naast het theorieboek - een werkboek, een caseboek en een uitgebreide website.
Het werkboek biedt de student een hulpmiddel om de theorie uit het tekstboek te verwerken door middel van samenvattingen, oefenvragen en multiplechoicevragen. Het caseboek biedt een grote verscheidenheid aan - grotendeels nieuwe - praktische cases en overbrugt zo de kloof tussen theorie en praktijk. Ter bevordering van de toetsing van de opgedane kennis is een vernieuwde uitgebreide vragenbank voor de website ontwikkeld.
De website www.management-organisatie.noordhoff.nl biedt veel ondersteunend materiaal.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Jan Eppink
Inhoudsopgave
Voorwoord bij de tiende druk
Deel 1 - Inleiding
1. Organisaties en kernproblemen in management
2. Management en besluitvorming
Deel 2 - Het extern afstemmingsprobleem: het formuleren en invoeren van de organisatiestrategie
- De manager als strateeg en planner -
3. Het strategieformuleringsproces en de invoering van strategische planning
Deel 3 - Het structureringsprobleem: het ontwerpen van de organisatiestructuur
- De manager als organisatiebouwer -
4. Het structureringsprobleem als situatieafhankelijk vormprobleem
5. Opbouw en uitbouw van de organisatiestructuur
6. Verschijningsvormen van organisatiestructuren: basisvormen van organisaties nader bezien
Deel 4 - Het intern afstemmingsprobleem: het omzetten van plannen in dagelijkse actie
- De manager als leider en stuurman -
7. Het op gang brengen en sturen van dagelijkse actie
8. Mens, maatschappij en organisatie(verandering): concepten, noties, ontwikkeling en regelgeving
Deel 5 - Capita Selecta
Appendices
1. Scholen en denkrichtingen
2. Organisatieonderzoek, organisatieontwikkeling en organisatieadviseur
Begrippenlijst
Illustratieverantwoording
Register
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan