Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Sun-Tzu: de kunst van het oorlogvoeren

De volledige vertaling

Gebonden Nederlands 2012 14e druk 9789021543406
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Het klassieke meesterwerk 'De kunst van het oorlogvoeren' stamt uit 400 voor Crhistus. Het is het oudst bekende filosofische werk over oorlog, tactiek en strategie. Oorlog is een uiterst gewichtige factor in de geschiedenis en de actualiteit en alleen al om die reden blijft dit boek van groot belang. Legerleiders en staatslieden hielden en houden het binnen handbereik.

Maar het belang van 'De kunst van het oorlogvoeren' reikt verder. Het is namelijk heel goed toepasbaar op het terrein van de bedrijfskunde, waar het ook gaat om winst of verlies en waar strategische en tactisch vernuft eveneens de doorslag geven. Managers, bestuurders en leidinggevenden laten zich inspireren door het meesterlijke strategische inzicht van 'meester Tzu' en in de zakenwereld heeft het boek zijn waarde inmiddels ruimschoots bewezen.

De tekst van deze uitgave is een complete vertaling van alle bekende fragmenten die samen 'De kunst van het oorlogvoeren' vormen. Toegevoegd zijn essays over de vertaling, de historische en culturele context en bijlagne over de archeologisch achtergronden.

Voor de Nederlandse editie schreef sinoloog B.J. Mansvelt Beck een voorwoord. De inleiding bij deze heruitgave in de reeks 'Klassieken van wijsheid' is van H.J.A. Hofland.

Specificaties

ISBN13:9789021543406
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:304
Druk:14

Lezersrecensies

3.7 van de 5
6 stemmen
2
0
4
0
0

Interviews en artikelen (2)

nieuws
'Wereldveranderboeken'
Pierre Pieterse 8 februari 2013 Inc (‘small business resources for the entrepreneur’) publiceert op haar website een lijst van tien management (business) boeken die de wereld hebben veranderd. Of dat zo is, daar zullen de meningen over verschillen, temeer omdat er een paar ‘unusual suspects’ op staan: boeken waar u waarschijnlijk nog nooit van hebt gehoord. En misschien wel van gehoord, maar dan zeker niet gelezen!
achtergrond
Oorlog en bedrijfsstrategie.
Pierre Pieterse 29 maart 2006 Een vaak terugkerend thema in de managementliteratuur (naast leiderschap) is de relatie tussen militaire strategie en bedrijfsstrategie. Soms worden beide zelfs direct aan elkaar gekoppeld. Je kunt je afvragen of dit terecht is. Of zinvol. Natuurlijk, in beide gevallen is er sprake van strategie, maar de doelstellingen zijn toch wezenlijk anders. Bovendien kun je je afvragen of een directe koppeling wenselijk is: het schijnt dat bedrijven bij wijze van training simulaties gebruiken, waarbij heuse war rooms zijn ingericht. Als simulatie werkelijkheid wordt, raak je al snel het zicht op de werkelijkheid kwijt. Een kleine zoektocht naar de strategie achter strategie.

Over Sun Tzu

Sunzi, pinyin Sunzi, in het Nederlands ook wel Sun Tzu en andere varianten) (ca. 400 v. Chr.-320 v. Chr.) was een Chinees generaal en schrijver van het boek De kunst van het oorlogvoeren (Sunzi bingfa), een boek dat nu nog door legerofficieren, managers en vele anderen gelezen wordt.

Andere boeken door Sun Tzu

Inhoudsopgave

Dankwoord

Voorwoord van H.J.A. Hofland
Voorwoord bij de Nederlandse vertaling

Deel 1 - Introductie

1. Inleiding
2. De 'nieuwe' Sun-Tzu
3. Archeologie: een omwenteling in de studie van het oude China
4. De opgravingen bij Yin-ch'ueh-shan.
5. De discussie over een of twee 'Meesters Sun'
6. Sun Wu als historische persoon
7. D ereconstructie van de Sun-tzu
8. Analyse van de Sun-tzu
9. Wijsheid en oorlogvoeren
10. Het klassieke Chinese wereldbeeld: de bijzondere uitgangspunten
11. Enige klassieke westerse uitgangspunten: Een theorie van 'twee werelden'
12. Enige klassieke chinese uitgangspunten: een 'deze wereld'-visie
13. Middelpuntzoekende harmonie en autoriteit
14. Oorlogvoeren als de kunt van het int verband brengen
15. Strategisch voordeel (shih)
16. Strategisch voordeel (shih) en strategische positie (hsing)
17. Gelijkschakelen aan de vijand (yin)
18. Een houding tegenover oologvoeren
19. De voorbeeldige bevelhebber
20. Voorkennis (chih)

Deel 2 - De teskt van de dertien hoofstukken

1. Over beoordelingen
2. Over het leveren van veldslagen
3. Het voorbereiden van de aanval
4. Strategische posities (hsing)
5. Strategisch voordeel (shih)
6. Zwakke punten en sterke punten
7. Gewapend treffen
8. Zich aanpassen aan de negen variabelen (pien)
9. Inzetten van het leger
10. Het terrein
11. De negen terreinsoorten
12. Aanval met brandstichting
13. Gebruik van spionnen

Deel 3 - Ontdekte teskten van de Yin-ch'ueh-shan-stroken uit de Han-dynastie

1. De vragen van Wu
2. (de vier variabelen)
3. De Gele Keizer valt de Rode Keizer aan
4. De gesteldheid (van het terrein) II
5. (Een onderhoud met de koning van Wu)

Deel 4 - Aan latere werken onttrokken teksten

1. Een gesprek tussen de koning van Wu en Sun Wu
2. Sun Wu spreekt over de commandant
3. Sun Wu spreekt over het inzetten van het leger
4. De voorspellingen van Sun-tzu
5. Sun Wu spreekt over de 'formatie van acht divisies'
6. De klassieke tekst van de 32 verdedigingswallen
7. Bamboestroken uit het gewest Ta-t'ung, uit de Han-dynastie
8. Diversen

Appendix

Achtergronden van de opgravingen bij Yin-ch'ueh-shan
Het dateren van de graven en de identificatie van de begravenen
De eerste gepubliceerde verslagen
De bamboestrook-manuscripten en hun datering
Noten
Bibliografie van aangehaalde werken
Register

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Sun-Tzu: de kunst van het oorlogvoeren