Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, ,

Leidinggeven aan projectmanagers

en een projectenorganisatie

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2011 9789023247982
Niet meer leverbaar.

Samenvatting

Succesvol management van projecten is niet alleen afhankelijk van het projectmanagement zelf, maar ook van het topmanagement van de organisatie. Dat krijgt steeds meer te maken met vraagstukken in en rondom projecten, programma's en projectportfolio's. Dat betekent dat er simultaan iets gedaan moet worden aan:
-verbetering van de strategische sturing (de juiste projecten ontwikkelen en uitvoeren);
-de volwassenheid van de projectenorganisatie (projecten op de juiste manier uitvoeren);
-de sturing tussen projecten (de optimale inzet van middelen).

Dit boek bestaat uit drie delen:
-leidinggeven aan projectmanagers en een projectenorganisatie, waarbij de nadruk ligt op de algemene sturing van projectorganisaties;
-professionele aandachtsgebieden bij het projectmatig werken, het gaat hierbij om specialistische sturing van projecten;
-aandachtspunten voor de ontwikkeling van de projectenorganisatie.
In 'Leidinggeven aan projectmanagers en een projectenorganisatie' beschrijven drie experts hoe een organisatie een succesvolle professionele projectenorganisatie wordt.

Specificaties

ISBN13:9789023247982
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:242
Druk:1
Verschijningsdatum:12-7-2011
Hoofdrubriek:Projectmanagement

Expertrecensies (1)

Carla Verwijs | 25 april 2012
Het is bekend dat veel projecten niet goed verlopen. Ze lopen uit, blijken veel duurder dan begroot, de scope wordt aangepast (scope creep), de klant is niet tevreden over het resultaat; er gaat vaak veel mis. De berging van de onderzeeër Koersk door het Nederlandse bedrijf Mammoet in samenwerking met Smit International in 2001 is een voorbeeld van een complex project dat wél succesvol is afgelopen.Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
17 stemmen
17
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

podcast
Peter Storm over projectmanagement
Pierre de Winter 25 oktober 2011 In sommige organisaties maken projecten zelfs meer dan de helft van de totale omzet uit, vertelt Peter Storm. Samen met Guido Frohlichs en Ton Overmans schreef hij Leidinggeven aan projectmanagers. Strategische aandacht van de top is belangrijk: ‘De top zegt weinig, dus mensen luisteren met supergespitste oren.’

Over Peter Storm

Peter Storm is hoogleraar emeritus bedrijfskunde aan de Open Universiteit Nederland, directeur van Kennis&co bv en als adviseur verbonden aan AMI, implementatieadviseurs te Maastricht en Den Haag.

Andere boeken door Peter Storm

Over Guido Fröhlichs

Ir. Guido H.J.M. Fröhlichs RC heeft Technische Bedrijfskunde gestudeerd aan de Technische Universiteit Eindhoven. Hij heeft zich gespecialiseerd in de vakgebieden Finance & Control en Project-/Portfoliomanagement. Hij is momenteel manager Sales Control bij Rockwool Benelux. Hij is (co)auteur van diverse boeken en artikelen over projectmanagement, project en portfoliocontrol.

Andere boeken door Guido Fröhlichs

Over Ton Overmans

Ton Overmans is directeur van Ton Overmans Projectmanagement b.v. en sterk in de procesmatige aansturing van complexe projecten. Hij heeft zich gespecialiseerd op het gebied van risicomanagement.

Andere boeken door Ton Overmans

Inhoudsopgave

Inleiding

Deel I: Projectorganisaties sturen
1. Leidinggeven aan projectmanagers en een projectenorganisatie
2. Strategische sturing van projecten
3. Projectportfoliomanagement
4. Programma- en projectmanagement
5. Investeringsmanagement
6. Management van complexe projecten
7. Kennismanagement

Deel II: Specialistische sturing van projecten
8. Professionele aandachtsgebieden bij projectmatig werken
9. Projectversnelling
10. Risico- en crisismanagement
11. Informatiemanagement
12. Projectmarketing en verkoop

Deel III: De projectorganisatie ontwikkelen
13. Aandachtspunten voor ontwikkeling van de projectenorganisatie
14. Volwassenheid van de projectenorganisatie
15. Ontwikkeling van projectmanagers
16. Ontwikkeling van een projectcultuur

Over de auteurs
Literatuur

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Leidinggeven aan projectmanagers