Groepsvaardigheden
Empowerment, delegeren en effectieve teams vormen
Ingenaaid Nederlands 2003 9789057121401Samenvatting
De vierdelige serie 'Leiderschap en management' is gericht op de vaardigheden die cruciaal zijn om effectief en succesvol te zijn als manager. De serie bevat talloze voorbeelden, diagnostische tests en oefeningen die het aanleren en toepassen van de vaardigheden vergemakkelijken. Elk van de vier delen biedt interactief gereedschap dat sterk leunt op zowel praktijkervaringen als wetenschappelijke inzichten, tezamen vormen ze een complete cursus managementvaardigheden.
Alle delen bevatten dezelfde algemene inleiding, appendices met de antwoorden op de tests, een verklarende woordenlijst van managementtermen en een uitgebreid register. Elk hoofdstuk is volgens een vijf-stappenleermodel ingedeeld in paragrafen aan de hand waarvan men de betreffende vaardigheid kan (1) inventariseren, (2) aanleren, (3) analyseren, (4) oefenen en (5) toepassen.
Deel 3: Groepsvaardigheden
- Empowerment en delegeren
- Effectieve teams vormen
Andere 3 delen
Deel 1: Persoonlijke vaardigheden
- Zelfinzicht ontwikkelen
- Stress managen
- Creatief problemen oplossen
Deel 2: Interpersoonlijke vaardigheden
- Coaching, counseling en ondersteunende communicatie
- Macht en invloed verwerven
- Anderen motiveren
- Conflictmanagement
Deel 4: Communicatieve vaardigheden
- Mondeling en schriftelijk presenteren
- Vraaggesprekken voeren
- Vergaderingen leiden
Naast de negen kernvaardigheden die in deel 1 tot en met 3 aan de orde komen, biedt het laatste deel in de serie drie extra communicatievaardigheden die vooral relevant zijn voor mensen met weinig managementervaring of vaardigheidstraining.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Deel 1 - Empowerment en delegeren
- Vaardigheden inventariseren - Diagnostische vragenlijsten over empowerment en delegeren
- Vaardigheden aanleren - Empowerment en delegeren
- Vaardigheden analyseren - Cases over empowerment en delegeren
- Vaardigheden oefenen - Oefeningen in empowerment
- Vaardigheden toepassen - Activiteiten voor empowerment en delegeren
2. Effectieve teams vormen
- Vaardigheden inventariseren - Diagnostische vragenlijsten over het vormen van effectieve teams
- Vaardigheden aanleren - Teams en teamwerk tot stand brengen
- Vaardigheden analyseren - Cases over het vormen van effectieve teams
- Vaardigheden oefenen - Oefeningen in het vormen van effectieve teams
- Vaardigheden toepassen - Activiteiten voor het bouwen van effectieve teams
Appendices
1. Scoresleutels en aanvullend materiaal
2. Literatuur
3. Inhoud van de serie Leiderschap & Management
4. Verklarende woordenlijst
Register
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan