Frans de Esch
Personeel en Filiaalorganisatie 403.01
Vakleer voor de kwalificaties filiaalbeheerder en ondernemer / manager detailhandel
Ingenaaid Nederlands 2000 9789057841347Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen
Samenvatting
Het eerste deel van dit moduleboek kan gezien worden als een vervolg op het moduleboek 401.01 'personeel & gesprek'. In dit verband is er onder andere aandacht voor de loopbaanperspectieven van winkelpersoneel en de taak van de leiding in het kader van het opleiden van winkelpersoneel. Vervolgens staat de organisatiestructuur van een filiaalorganisatie centraal. Het moduleboek eindigt met een hoofdstuk over het 'managen van de uitstroom'.
Als in dit moduleboek wordt gesproken over de leidinggevende, dan wordt daarmee ook de filiaalbeheerder bedoeld.
Het moduleboek 403.01 'Personeel en filiaalorganisatie' behandelt een gedeelte van de leerstof 'vakleer' van de deelkwalificatie 403 'filiaalbeheer' van de opleiding filiaalbeheerder.
Specificaties
ISBN13:9789057841347
Trefwoorden:management, organisatie, personeel, detailhandel
Taal:Nederlands
Bindwijze:ingenaaid
Aantal pagina's:199
Druk:1
Hoofdrubriek:Organisatiekunde
Inhoudsopgave
1. Human resource management
1.1 Kernactiviteiten
1.2 Loopbaanontwikkeling
1.3 Opleiden
1.4 Personeelsregistratie & administratie
1.5 Samenvatting
1.6 Vragen
1.7 Praktijkopdrachten
2. Organisatie: structuur & principes
2.1 Organisatiestructuur
2.2 Organisatieprincipes
2.2.1 Verticale taakverdeling
2.2.2 Horizontale taakverdeling
2.3 Formele & informele organisatie
2.4 Organisatiecultuur
2.5 Organisatievormen (structuren)
2.5.1 Organisatieschema
2.5.2 Relaties & bevoegdheden
2.5.3 Organisatievormen
2.6 Spanwijdte & omspanningsvermogen
2.7 Vragen & vraagstukken
3. Interne informatie-uitwisseling
3.1 Communicatie
3.2 Communicatiekanalen
3.3 Een systeem van interne informatie-uitwisseling
3.4 Samenvatting
3.5 Vragen
4. Managen van de uitstroom
4.1 Pensioen
4.2 Beëindigen van de arbeidsovereenkomst
4.2.1 Eenzijdige opzegging
4.2.2 Ontslag op staande voet
4.2.3 Ontbinding door de kantonrechter
4.3 Outplacement
4.4 Personeelsverloop
4.5 Samenvatting
4.6 Vragen
4.7 Praktijkopdrachten
4.8 Proefmoduletoets
1.1 Kernactiviteiten
1.2 Loopbaanontwikkeling
1.3 Opleiden
1.4 Personeelsregistratie & administratie
1.5 Samenvatting
1.6 Vragen
1.7 Praktijkopdrachten
2. Organisatie: structuur & principes
2.1 Organisatiestructuur
2.2 Organisatieprincipes
2.2.1 Verticale taakverdeling
2.2.2 Horizontale taakverdeling
2.3 Formele & informele organisatie
2.4 Organisatiecultuur
2.5 Organisatievormen (structuren)
2.5.1 Organisatieschema
2.5.2 Relaties & bevoegdheden
2.5.3 Organisatievormen
2.6 Spanwijdte & omspanningsvermogen
2.7 Vragen & vraagstukken
3. Interne informatie-uitwisseling
3.1 Communicatie
3.2 Communicatiekanalen
3.3 Een systeem van interne informatie-uitwisseling
3.4 Samenvatting
3.5 Vragen
4. Managen van de uitstroom
4.1 Pensioen
4.2 Beëindigen van de arbeidsovereenkomst
4.2.1 Eenzijdige opzegging
4.2.2 Ontslag op staande voet
4.2.3 Ontbinding door de kantonrechter
4.3 Outplacement
4.4 Personeelsverloop
4.5 Samenvatting
4.6 Vragen
4.7 Praktijkopdrachten
4.8 Proefmoduletoets
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan