Ruimte - Stop met onzin, doe wat de bedoeling is

Voorwoord door Jitske Kramer
Hoe dit boek tot stand is gekomen

Inleiding
Ruimte creëren en ruimte benutten
Diagnose en interventies
De eerste stap: diagnose
De tweede stap: interventies
Drie niveaus: individu, organisatie en team
Waarom en voor wie is dit boek?
Leeswijzer

DEEL I
Individu – Richten, verrichten en inrichten in werk en leven

1. Mijn richting
1.1 Mijn bedoeling
1.2 Mijn manieren van doen
1.3 Opbouw Deel I

2. Richten
2.1 Hoe kom je je richting op het spoor?
2.2 Associatief schrijven
2.3 Polariteiten in jezelf onderzoeken
2.4 Vragen om met regelmaat aan jezelf te stellen
2.5 Wat me raakt
2.6 How to know your life purpose in 5 minutes
2.7 Doe ik wat mijn bedoeling is op manieren die bij me passen?

3. Richten en verrichten
3.1 Diagnose
3.2 Interventies

4. Inrichten
4.1 Je leven inrichten
4.2 Je werk inrichten
5. Richten, verrichten en inrichten

Deel II 67
Organisatie – Richten, verrichten en inrichten in organisaties

6. De organisatie
6.1 Wat is een organisatie?
6.2 Succesvolle organisaties

7. Richten
7.1 Een gedeelde richting
7.2 Formuleren van een gedeelde richting
7.3 Vier valkuilen bij het formuleren van een gedeelde richting

8. Verrichten
8.1 Wat is professionaliteit?
8.2 Gebrek aan professionele ruimte

9. Richten en verrichten
9.1 Diagnose
9.2 Interventies

RUIMTE · Stop met onzin, doe wat de bedoeling is

10. Inrichten
10.1 Wat is inrichting van een organisatie?
10.2 Motieven voor inrichting van een organisatie
10.3 Organisaties inrichten, hoe doe je dat?

11. Richten, verrichten en inrichten
11.1 Diagnose
11.2 Interventies

12. Werken aan een optimale inrichting
12.1 Wie weet het best welke inrichting nodig is?
12.2 Waar aandacht is, worden regels overbodig
12.3 De ontregelrechtbank
12.4 Professionele ongehoorzaamheid

Deel III
Team – Richten, verrichten en inrichten in teams

13. Het team
13.1 Wat is een team?
13.2 Waarom werken in teams?

14. Richten
14.1 Een gedeelde richting
14.2 Formuleren van een gedeelde richting

15. Verrichten
15.1 Verwachtingen delen
15.2 Ontwikkelgesprekken
15.3 Feedbackgesprekken
15.4 Duurzaam werken aan de ontwikkeling van professioneel gedrag
15.5 Ontwikkelgesprekken in zelfsturende teams
15.6 Teamontwikkelgesprekken

16. Richten en verrichten
16.1 Diagnose
16.2 Interventies

17. Inrichten
17.1 Het team geeft leiding aan de teamleden, de teamleider geeft leiding aan het team
17.2 Teamomvang
17.3 Belemmerende overtuigingen bij de inrichting van teams

18. Richten, verrichten en inrichten
18.1 Diagnose
18.2 Interventies

19. Ruimte voor mij, ruimte voor ons
19.1 Wanneer is een team succesvol?
19.2 Openheid
19.3 Inclusie
19.4 Gedeeld leiderschap
19.5 Gedeeld eigenaarschap
19.6 Duurzaam werken aan een succesvol team

20. Uitleiding
20.1 Tips voor leidinggevenden
20.2 Tips voor medewerkers die te weinig ruimte ervaren

Literatuur
Over de auteur
Aanbevelingen voor Ruimte