Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Je zult maar de baas zijn

Over de persoonlijke kanten van leidinggeven

Paperback Nederlands 2009 9789058713407
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

Samenvatting

Hoe is het om manager te zijn? Wat zijn de drijfveren en waarin schuilt de bevrediging van het leidinggeven? Waar zitten de frustraties? Hoe gaat u om met onvrede en angst? Hoe belangrijk zijn status en macht?

In een groot aantal interviews geven diverse succesvolle managers hun visie op het dagelijks werk en hoe ze zich daarbij voelen. Voor mensen die een managementcarrière overwegen, kan dit boek helpen bij het maken van de juiste keuze. Ervaren managers zullen veel herkennen in de 'lotgenotenverhalen'.

Maar het boek zet vooral aan tot nadenken. Als de interviews iets duidelijk maken is het wel dat de ideale manager niet bestaat. En dat zelfinzicht een goede basis is om leiding te geven. Een manager die zichzelf kent, en weet waarom hij wat doet, is immers te prefereren boven de van vergadering naar vergadering hollende druktemaker.

Specificaties

ISBN13:9789058713407
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:111
Druk:1
Verschijningsdatum:19-11-2009
Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (2)

Nico Vreeswijk | 19 juni 2009
Waarom kiest iemand ervoor om manager te worden en leiding te geven? Is de functie van manager een promotie of bent u als professional op een zijspoor beland? De psychologen Theo IJzermans en Tieneke Dijkstra wijzen in hun boek 'Je zult maar de baas zijn' beginnende managers op de voordelen en nadelen van deze positie.Lees verder
Marius van Rijswijk | 8 mei 2009
'Je zult maar de baas zijn' bevat interviews met succesvolle leidinggevenden; zij geven hun visie op het dagelijkse werk en vertellen hoe zij zich daarbij voelen. Theo IJzermans en Tieneke Dijkstra geven hiermee nieuwe inzichten en dwingen je om kritisch naar jezelf te kijken.Lees verder

Lezersrecensies

4.0 van de 5
2 stemmen
0
2
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Theo IJzermans

Drs. Theo IJzermans (1944-2009) was zelfstandig gevestigd psycholoog, psychotherapeut en coach (www.ijzermans.org). Sinds begin jaren tachtig was hij betrokken bij opleidingen voor trainers en adviseurs van het bureau Schouten & Nelissen in Zaltbommel. Van 1974 tot 1994 was hij parttime werkzaam als psychotherapeut bij de RIAGG Zaanstreek/Waterland. Hij was opgeleid als gedragstherapeut en gezinstherapeut. Bij het Albert Ellis-instituut in New York werd hij opgeleid tot RET-therapeut. (Rationeel-Emotieve Therapie) Sinds 1990 was hij erkend supervisor voor dit instituut. Hij publiceerde eerde onder meer op het gebied van fobieën, verlegenheid, sociale vaardigheidstrainingen en ongehoorzaamheid in organisaties. Samen met Jan Schouten was hij redacteur van de voorlichtingsserie 'Zorgen voor jezelf' bij Uitgeverij Boom. Tot voor kort schreef hij regelmatig columns voor het weekblad Intermediair. Naast: 'Beren op de weg, spinsels in je hoofd' schreef hij al of niet met een coauteur: 'Het woord is nu aan u!' (Eckhardt, IJzermans, Thema, 1994), 'Productief denken een handleiding voor trainers' (IJzermans, Dimattia, Boom, 1993), 'Reaching their minds. A trainers manual for rational effectiveness training' (Dimattia, IJzermans, Institute for Rational Emotive Therapy, New York, 1996), 'Het geheim van de moeilijke klant, weerstand in adviesrelaties' (IJzermans, Thema 1996), 'Pas op voor promotie! En andere berichten van de werkvloer' (IJzermans, Boom 1999) en 'Je zult maar de baas zijn. Over de persoonlijke kanten van leidinggeven' (IJzermans, Dijkstra, Thema 2000).

Andere boeken door Theo IJzermans

Inhoudsopgave

1. Beelden van leidinggevenden
Ideaalbeelden
Negatieve beelden
Het perspectief van de leidinggevende

2. De geneugten van het leidinggeven
Hoge status
De mystiek
Status en taboe
Richting geven
Zingeving
Jezelf overwinnen
Iets betekenen voor medewerkers

3. Ongenoegens en frustraties
Loslaten van je eigen vak
Macht en afstand
Weinig credits
Je kunt niet meer terug
Beperking van je persoonlijke vrijheid
Je bereikt je doel niet

4. De illusie van beheersing
Alles in de hand?
Het belang van illusies
Mensen zijn beperkt beheersbaar
Overeind blijven in de chaos

5. Emotionele zelfcontrole en sociale vaardigheden
Zelfinzicht
Emotionele vaardigheden
Omgaan met frustraties
Omgaan met kritiek
Flexibiliteit
Blijf kalm?
Invoelingsvermogen

6. Omgaan met boosheid
Frustraties en boosheid
Afreageren op medewerkers
Functionele woede
Woede uiten
Onrechtvaardig

7. Onzekerheid
Het tonen van angst en onzekerheid
Perfectionisme en faalangst
Ben ik wel geliefd?
Geef ik wel goed leiding?
De angst voor de mislukking

8. Het spel van de macht
Positie kiezen
Positiemacht en persoonlijke macht
Persoonlijke beïnvloeding
Instincten op de apenrots
Niet-functionele en schadelijke machtsspelletjes
Waar liggen je grenzen?

9. Gaat het lukken?
Klikt het?
Is de leidinggevende wel geschikt?
Grenzen stellen
De 'managerziekte'
Collegiale steun
Het thuisfront
En een flinke dosis geluk

Nawoord
Noten
Over de auteurs

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Je zult maar de baas zijn