Het ontwikkelen van organisaties en van de mensen die daarbinnen werkzaam zijn, geniet steeds meer belangstelling van zowel dienstverlenende als gemeenschappelijke zijde. De aandacht is evenwel sterk versnipperd. Dit komt tot uiting in het gebezigde vocabulaire. Sommigen spreken van personeelsontwikkeling, loopbaanbegeleiding of training en opleiding, anderen van deskundigheidsbevordering, competentieontwikkeling of een leven lang leren en weer anderen van organisatievernieuwing, performance verbetering of kennismanagement.
In het Engels wordt vaak gepleit voor het overkoepelende begrip Human Resouce Development, kortweg HRD. Inmiddels lijkt zich een eigen vakgebied uit te kristalliseren. Wie de moeite neemt zich in de desbetreffende literatuur te verdiepen, zal al snel merken dat het vrijwel uitsluitend om Amerikaans gedachtegoed gaat. Publicaties die zijn afgestemd op de Nederlandse en Europese situatie, zijn nauwelijks te vinden. Vandaar dit handboek, dat het opkomende vakgebied van Human Resource Development een meer herkenbaar gezicht wil geven. Langs vier lijnen wordt gepoogd een profiel te schetsen:
- HRD als personeelsvraagstuk
- HRD als organisatievraagstuk
- HRD als educatievraagstuk
- Toekomstperspectieven
'Handboek Human Resource Development' is een brede en toegankelijke wegwijzer voor lezers met uiteenlopende academische achtergronden en voorkeuren: psychologie en sociologie van arbeid en organisatie, bedrijfswetenschap, economie, opleidingskunde, personeelswetenschap, veranderkunde, organisatiekunde.
