Verbindend leiderschap

Name: Verbindend leiderschap
Author: Harrie Aardema

Inspiratie voor leren en veranderen bij de overheid

Paperback Nederlands 2004 1e druk 9789079564095

Niet leverbaar.

Samenvatting

Leidinggevenden bij de overheid zien zich gesteld voor een ingrijpend proces van leren en veranderen. De traditionele focus op telkens weer nieuwe regels en structuren, instrumenten en beleidsnota's volstaat niet meer. De 21e eeuw verlangt andere vernieuwing: een meer direct omgevingsgericht, resultaatgericht en mensgericht handelen. Het dagelijks werk brengt dan verschillende en soms tegenstrijdige leiderschapsactiviteiten mee: verkennen, vernieuwen, stimuleren, samenbrengen, beheersen, regelen, koers bepalen, presteren. 'Verbindend leiderschap' houdt in dat leidinggevenden zelf over alle competenties moeten beschikken die voor de vele leiderschapsactiviteiten nodig zijn. Dat zou een onmogelijke en zelfs onwenselijke eis zijn.

Vernieuwing ontstaat niet uit de gebruikelijke spiegeling aan verordonneerde perfectie en stabiliteit, maar juist uit de erkenning van verschil en instabiliteit. Dit boek daagt leidinggevenden uit zich te onderscheiden en zelf verantwoordelijkheid te nemen voor het doorbreken van systeem-bevestigende fixaties. Het laat verrassnede reflecties, ideeën en handelingsperspectieven zien. Ondanks de vele innovaties bij de overheid steekt in de weerbarstige praktijk vaak 'de dynamiek van niet veranderen' de kop op. 'Verbindend leiderschap' verklaart dit verschijnsel en laat zien hoe leidinggevenden door individueel en collectief leren en veranderen kunnen bijdragen aan echte vernieuwing.

Specificaties

ISBN13:9789079564095

Trefwoorden:verandermanagement, leiderschap, overheid, leidinggeven

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:244

Uitgever:Convoy Uitgevers

Druk:1

Verschijningsdatum:2-3-2010

Hoofdrubriek:Non-profit

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Uw waardering

?

Log in om uw waardering te geven

Klik om uw waardering te geven

Over Hans Bekke

Prof. Dr. em. Hans Bekke was organisatieadviseur en parttime hoogleraar bestuurskunde aan de Universiteiten van Nijmegen, Leiden en Rotterdam. Hij was betrokken bij veel onderzoek- en adviesprojecten in het Openbaar Bestuur.

Andere boeken door Hans Bekke

Bekijk alle boeken

Over Jaap Boonstra

Jaap Boonstra is hoogleraar ‘Organisatiedynamiek' bij Esade Business School in Barcelona (Spanje), hoogleraar 'Organisatieverandering' bij Rotterdam School of Management van de Erasmus Universiteit. Hij was kerndocent bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB). Eerder was hij hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam en Rector van Sioo, Interuniversitair Centrum voor Organisatie- en Veranderkunde. Als onafhankelijk adviseur begeleidt Jaap maatschappelijke organisaties en wereldwijde allianties in hun ontwikkeling. Hij is een veelgevraagd spreker over organisatie- en cultuurverandering. Jaap schreef meerdere boeken over organisatieverandering, organisatiecultuur, leiderschap en professionalisering, waaronder 'Veranderen voor de toekomst' (Boom, 2026), 'Allianties voor een duurzame toekomst' (Boom, 2022), Veranderen als Samenspel (Boom, 2018), 'Leiders in Cultuurverandering' (Van Gorcum, 2014) en 'Verandermanagement in 28 lessen' (Business Contact, 2013).