Jaap Boonstra
- Auteur
Jaap Boonstra is hoogleraar ‘Organisatieverandering en leiderschap’ bij ESADE Business School in Barcelona (Spain) en WU, Vienna University for Economics and Business. Hij is in Nederland verbonden aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB). Jaap werkte eerder als hoogleraar ‘Organisatieverandering’ aan de Universiteit van Amsterdam en als rector van Sioo, Interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde.
Als zelfstandig en onafhankelijk adviseur is Jaap betrokken bij veranderingsprocessen in internationale ondernemingen en bedrijfsnetwerken in Nederland, Duitsland en Spanje.
Als zelfstandig en onafhankelijk adviseur is Jaap betrokken bij veranderingsprocessen in internationale ondernemingen en bedrijfsnetwerken in Nederland, Duitsland en Spanje.
Jaap Boonstra is hoogleraar ‘Organisatieverandering en leiderschap’ bij ESADE Business School in Barcelona (Spain) en WU, Vienna University for Economics and Business. Hij is in Nederland verbonden aan de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB). Jaap werkte eerder als hoogleraar ‘Organisatieverandering’ aan de Universiteit van Amsterdam en als rector van Sioo, Interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde.
Als zelfstandig en onafhankelijk adviseur is Jaap betrokken bij veranderingsprocessen in internationale ondernemingen en bedrijfsnetwerken in Nederland, Duitsland en Spanje. Daarnaast zet hij zich in voor maatschappelijke organisaties die zich willen kwalificeren voor de toekomst.
Jaap heeft talloze publicaties op zijn naam staan over organisatieverandering, innovatieprocessen, leiderschap, strategische besluitvorming, en machtsprocessen in organisaties. Recent publiceerde hij als schrijver of redacteur meerdere boeken waaronder Leiders in cultuurverandering (Van Gorcum, 2014), Veranderen van Maatschappelijke Organisaties (Business Contact, 2017), Perspectieven op Veranderen (Vakmedianet, 2018), Perspectieven op Leiderschap (Vakmedianet, 2018) en Veranderen als Samenspel (Vakmedianet, 2018). Bij dit laatste boek is ook een uitgebreide website beschikbaar en het boek verschijnt ook in het Engels en Spaans.
Als zelfstandig en onafhankelijk adviseur is Jaap betrokken bij veranderingsprocessen in internationale ondernemingen en bedrijfsnetwerken in Nederland, Duitsland en Spanje. Daarnaast zet hij zich in voor maatschappelijke organisaties die zich willen kwalificeren voor de toekomst.
Jaap heeft talloze publicaties op zijn naam staan over organisatieverandering, innovatieprocessen, leiderschap, strategische besluitvorming, en machtsprocessen in organisaties. Recent publiceerde hij als schrijver of redacteur meerdere boeken waaronder Leiders in cultuurverandering (Van Gorcum, 2014), Veranderen van Maatschappelijke Organisaties (Business Contact, 2017), Perspectieven op Veranderen (Vakmedianet, 2018), Perspectieven op Leiderschap (Vakmedianet, 2018) en Veranderen als Samenspel (Vakmedianet, 2018). Bij dit laatste boek is ook een uitgebreide website beschikbaar en het boek verschijnt ook in het Engels en Spaans.
Boeken van Jaap Boonstra
Jaap Boonstra
Veranderen als samenspel
Veranderen als samenspel helpt mensen die willen samenwerken aan verandering om hun organisatie te kwalificeren voor de toekomst.
Meer
Jaap Boonstra
Deanne den Hartog
Léon de Caluwé
Hans Vermaak
Henk Volberda
Rob van Es
André Wierdsma
Kilian Bennebroek Gravenhorst
Perspectieven op veranderen
In 'Perspectieven op veranderen' hebben acht smaakmakers in organisatieverandering hun inzichten gebundeld. Dit levert een rijk beeld op van dynamiek in organisaties.
Meer
Jaap Boonstra
André de Waal
Rudy Kor
Britta Gielen
René ten Bos
Mark van Twist
Annemieke Roobeek
Janka Stoker
Perspectieven op leiderschap
In ‘Perspectieven op leiderschap’ bundelen gerenommeerde auteurs hun krachten en geven een breed perspectief van leiderschap.
Meer
Jaap Boonstra
Verandermanagement in 28 lessen
Veranderprocessen in organisaties verlopen vaak moeizaam en stuiten op veel weerstand. Jaap Boonstra laat in 28 korte lessen zien wat u kunt verwachten.
Meer
Jaap Boonstra
Cultural Change and Leadership in Organizations
Dit boek biedt leiders en managers in bedrijven, adviseurs en studenten voorbeelden, inzichten en inspiraties om succesvol te werken aan cultuurveranderingen.
Meer
Interviews en artikelen (21)
preview
Nieuwe editie Veranderen als Samenspel - Zoek de verschillen!
Jaap Boonstra | 26 november 2020
In 2018 verscheen het boek Veranderen als samenspel - Een positieve kijk op het veranderen en vernieuwen van organisaties. Het boek presenteert een spelmodel voor veranderen. Onlangs verscheen een nieuwe druk. Wat zijn de verschillen?
- 22-06-2020 Jaap Boonstra: Hoe kunnen we weer spelende mens zijn?
- 09-06-2020 Jaap Boonstra: Spelen, leren en innoveren
- 16-03-2020 Jaap Boonstra: De pijnlijke dood van geplande verandering
- 24-01-2019 Jaap Boonstra: ‘Spelen’ als inspiratie voor veranderaars
- 24-09-2018 Jaap Boonstra over de spelmetafoor: ‘Dit model deugt gewoon’
- 13-07-2018 Jaap Boonstra - 'De vraagstukken zitten niet meer in één organisatie'
- 07-06-2018 Jaap Boonstra - Afscheid van het vermaledijde woord interventie!
- 19-04-2018 Perspectieven op veranderen
- 31-01-2017 Een ontspoorde woningcorporatie weer op de rails zetten
- 03-01-2017 Jaap Boonstra: Veranderen in non profit - 'Lastig, complex en ongrijpbaar'
- 22-06-2016 Preview - Het ABC van Verandermanagement
- 01-09-2015 Jaap Boonstra on tour: Veranderen doe je vanuit jezelf en samen met anderen
- 21-07-2015 Thijs Homan on tour: Managen met het hoofd in de wolken
Videos (9)
- 10-10-2018 Jaap Boonstra over Perspectieven op leiderschap
- 22-06-2018 Jaap Boonstra over Perspectieven op veranderen
- 25-11-2016 Jaap Boonstra over Veranderen van maatschappelijke organisaties
- 22-03-2012 Leiders in Cultuurverandering
- 05-12-2019 Ina Ahuis over Betekenisvolle werkrelaties
- 05-07-2019 Verandering tot een succes maken met Kilian Bennebroek Gravenhorst
- 10-05-2019 Doen wat ertoe doet met de Organisatiebloem #purpose
- 12-07-2018 Jaap Boonstra over Veranderen als samenspel
- 08-10-2013 Jaap Boonstra over 'Verandermanagement in 28 lessen'