Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Continu verbeteren

met kaizenteams, verbeterteams, small group activity (SGA), daily scrum, stand up meeting, A3-rapporteren

Paperback Nederlands 2019 2e druk 9789081503600
Verkooppositie 3381Hoogste positie: 103
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Samenvatting

Organisaties verbeteren hun prestaties door technologische doorbraken. Een nieuwe, nóg snellere machine geeft een sprong voorwaarts in productiviteit, een automatiseringsslag vermindert het aantal administratieve handelingen drastisch. Bij deze technologische doorbraken is doorgaans maar een select groepje medewerkers betrokken. Wat doen al die anderen in de tussentijd om de productiviteit en de kwaliteit te verbeteren?

U kunt wachten op dit soort grote verbetersprongen, die niet heel vaak voorkomen, beter is het om ondertussen voortdurend elke dag kleine verbeterstappen te nemen. Hier ligt een enorm verbeterpotentieel verborgen, dat u met de juiste houding en structuur kan ontsluiten.

Niet voor niets vormt continu verbeteren de ruggengraat van verbeter-programma's zoals TPM, Lean en SixSigma. Kaizen is het Japanse woord voor continu verbeteren met kleine stappen. De som van het resultaat van al die kleine stappen zou wel eens groter kunnen zijn dan die van de technologische doorbraken.

Een boek over continu verbeteren. De achtergronden, de structuur en praktische tips.

Specificaties

ISBN13:9789081503600
Trefwoorden:verbetering, kaizen, Scrum
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:185
Uitgever:Yokoten
Druk:2
Verschijningsdatum:5-2-2019
Hoofdrubriek:Organisatiekunde
ISSN:

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Over Bert Teeuwen

Bert Teeuwen is freelance organisatieadviseur voor bedrijven en overheidsorganisaties, Gespecialiseerd in Continu Verbeteren. Daarnaast is hij schrijver van managementboeken, zoals 5S Werkplekorganisatie en Continu Verbeteren met Kaizenteams, Small Group Activity, A3-rapporten en Scrum.

Andere boeken door Bert Teeuwen

Inhoudsopgave

Deel 1 Continu verbeteren
1. De verborgen verbetercapaciteit
2. Gestructureerd verbeteren met PDCA
3. Continu verbeteren met Daily Scrum en A3-rapporten
4. Herstellen van de basiscondities
5. Continu Verbeteren in de praktijk 1
6. Waarom verbeteren in teams?
7. Varianten van verbeterteams
8. De rol van de Opdrachtgever
9. De rol van de Procesbegeleider
10. De Teamsamenstelling
11. Brainstormen
12. Besluitvorming in Teams
13. Continu Verbeteren in de praktijk 2
14. Succesvoorwaarden voor Continu Verbeteren

Deel 2 De verbetercirkel volgen
15. Plan-fase Stap 1. Onderwerpdefinitie
16. Stap 2. Doel stellen
17. Stap 3. Analyseren: Beeldvorming
18. Analyseren: De (Bron)oorzaken
19. Stap 4. Oplossingen bedenken
20. Stap 5. Het Actieplan maken
21. Do-fase Stap 6. Het Actieplan uitvoeren
22. Check-fase Stap 7. De resultaten bestuderen
23. Act-fase Stap 8. Bijsturen en Borgen
24. Continu Verbeteren in de praktijk 3

Literatuur
Websites
Woordenlijst

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Continu verbeteren