Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
-
Inloggen
-- Inloggen
  • accountoverzicht
  • bestellingen
  • facturen betalen
  • downloadcentrum
  • summaries
  • gegevens
  • nieuwsbrief
  • partnerprogramma
  • financieel
  • inloggen
  • uitloggen

Uw winkelwagen

Naar winkelwagen Verder winkelen
Boeken
  • Managementboeken
  • Summaries
  • Alle boeken
Seminars + Trainingen
  • Live events
  • Online training
  • Alle programma's
Periodieken
  • Uw periodieken
  • Ons assortiment
Boekseries
  • Uw serieabonnementen
  • Ons assortiment
Online magazine
  • Actueel
  • Interviews
  • Opinie
  • Recensies
  • Alle artikelen
010-4731397
Klantenservice
Mijn account
Mijn bestellingen
010-4731397
Boeken Non-profit Werken aan de wakkere stad
Werken aan de wakkere stad
Werken aan de wakkere stad
Jan van Ginkel gemeentesecretaris van Schiedam, auteur van 'Werken aan de wakkere stad' Meer over de auteurs
Bij de shortlist van het Managementboek van het Jaar 2016 Pierre Pieterse 22 march 2016 Ook dit jaar heeft de jury van het Managementboek van het Jaar weer een verdienstelijk lijstje afgescheiden. De shortlist geeft aardig weer wat er vorig jaar zoal speelde. Lees het volledige artikel
Jan van Ginkel, Frans Verhaaren

Werken aan de wakkere stad

Langzaam leiderschap naar gemeenschapskracht

Gebonden Nederlands 2015 9789462760592
22 beoordelingen
EvergreenMeer dan 1000x verkocht
Verkooppositie 12752363 dagen in de top 100
Gebonden | NL € 32,50 E-book | NL € 20,75
Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, volgende dag in huis
32,50
In winkelwagen
Samenvatting Specificaties Recensies Interviews en artikelen Over de auteur Inhoudsopgave

Samenvatting

Dit boek werd genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2016.

Meer informatie over de verkiezing

De huidige overheid levert een groot deel van zijn bestaansrecht in door veel taken in het sociale domein over te hevelen van rijks- naar gemeentelijk niveau. De Nederlandse steden zullen zich nieuwe vaardigheden eigen moeten maken – óók op het gebied van leiderschap. Want ze zijn de afgelopen decennia diep in slaap gesust. Met name de gemeenschapskracht ligt er bleekjes bij. De kwade genius was de burger zelf, samen met de overheid en alle professionele instellingen.

Het is hoog tijd om de steden wakker te kussen. Iedereen roept dat de participatiesamenleving er nu moet komen. Daarom zijn de gemeenten keihard in de weer met de grote decentralisaties in het sociale domein. Maar daar zullen de steden niet wakker van worden. Langzaam leiderschap bij burgers, overheid en professionele instellingen, dat is de verlossende kus die steden echt vernieuwing kan brengen.

Dit boek gaat over de risico’s van die vernieuwing. Maar eerst en vooral over de kansen en uitdagingen als gemeenten en professionals een nieuwe verbinding maken met de onderstroom van burgerinitiatieven en vitale gemeenschappen. En over hoe je leiding geeft aan deze avontuurlijke reis naar een overheid 4.0. Over het besef dat krachtig besturen soms betekent op je handen blijven zitten. Over het besef dat we alleen in samenwerking sterk zijn. Over gemeenten en professionals die zichzelf een schop moeten leren geven. Over het wakker maken van gemeenschapskracht. En over lerend samenleven als ziel van de nieuwe stad.​

Specificaties

ISBN13:9789462760592
Trefwoorden:verandering, basisbibliotheek, veranderingsbereidheid, decentralisatie, gemeente, bestuurders, veranderingsproces
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:160
Uitgever:Management Impact
Druk:1
Verschijningsdatum:17-6-2015
Hoofdrubriek:Non-profit

Expertrecensies (3)

Werken aan de wakkere stad - Naar gemeenschapskracht
Brigitte Koehler | 14 maart 2016
Een gemeente die zichzelf als uitgangspunt ziet voor beleid is niet meer van deze tijd. Veranderingen in het sociale domein dwingen gemeenten hier ook toe. Maar hoe geef je vorm aan deze verandering? In hun boek Werken aan de wakkere stad beschrijven Jan van Ginkel en Frans Verhaaren welke kansen en uitdagingen gemeenten moeten aangrijpen om ‘wakker' te worden.Lees verder
In Focus: Werken aan de Wakkere Stad
Justin van Lopik | 17 augustus 2015
Werken aan de wakkere stad is een van de weinige titels die ingaan op de problematiek rond de drie decentralisaties, die momenteel op gemeenteniveau speelt. Vier lezers beoordeelden het boek. Janet van Huisstede Eigenaar Van Huisstede Communicatie, www.Lees verder
Werken aan de wakkere stad – Het einde van ‘dikke ik’
Sjors van Leeuwen | 23 juli 2015
We zitten in de omslag van een verzorgingsstaat naar een participatiemaatschappij. Mensen moeten meer zelf doen en meer samen doen. Vadertje Staat trekt zich terug en wil alleen nog maar het hoogst noodzakelijke doen. Het spreekwoord 'beter een goede buur dan een verre vriend' wordt werkelijkheid.Lees verder
Alle expertrecensies (3)

Lezersrecensies

4.3 van de 5
22 stemmen
16
2
1
1
2
Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (4)

nieuws
Bij de shortlist van het Managementboek van het Jaar 2016
Pierre Pieterse 22 maart 2016 Ook dit jaar heeft de jury van het Managementboek van het Jaar weer een verdienstelijk lijstje afgescheiden. De shortlist geeft aardig weer wat er vorig jaar zoal speelde.
Artikel lezen
interview
3D in gemeenteland: hoe breng je de transformatie goed op gang?
Paul Groothengel 1 maart 2016 De gemeentes zijn nu ruim een jaar bezig met de drie grote decentralisaties op gebied van zorg, werk en jeugdhulp. Die transformatie gaat met horten en stoten. In een aantal recente boeken lezen we uiteenlopende adviezen en tips voor gemeentes en al hun partners. Gaat het lukken met de plannen van Van Rijn?
Artikel lezen
in_focus
In Focus: Werken aan de Wakkere Stad
Justin van Lopik 17 augustus 2015 Werken aan de wakkere stad is een van de weinige titels die ingaan op de problematiek rond de drie decentralisaties, die momenteel op gemeenteniveau speelt. Vier lezers beoordeelden het boek.
Artikel lezen
preview
Preview - Werken aan de wakkere stad - De 3 decentralisaties
Jan van Ginkel 9 juli 2015 Werken aan de wakkere stad is een van de weinige titels die ingaan op de problematiek rond de drie decentralisaties, die momenteel speelt op gemeenteniveau. Wat heeft het boek te bieden? De auteurs gaan in deze preview in op deze vraag.
Artikel lezen
Alle interviews en artikelen (4)

Over Jan van Ginkel

Jan van Ginkel studeerde technische wiskunde in Delft en later veranderkunde bij Sioo. Zijn passie is om, binnen en buiten organisaties, ruimte te scheppen voor het bieden van maatschappelijke meerwaarde. Na een jarenlange loopbaan in Europees onderzoek en consultancy, werkte hij bij diverse gemeenten, waarvan negen jaar als gemeentesecretaris/ algemeen directeur. Jan was actief binnen de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en de Vereniging gereformeerd schoolonderwijs (VGS). Momenteel is hij concerndirecteur en loco-provinciesecretaris van de provincie Zuid-Holland. Jan beleeft plezier aan complexe contexten, want daar zijn botsende logica’s te verbinden. Met het organiseren op spanning, variëteit en energie weet hij beweging te creëren. Daardoor worden mensen en systemen in ontwikkeling gezet zodat hun identiteit zich echt vernieuwt. En de enige manier om innovatie te borgen is door te blijven innoveren. Jan is ervan overtuigd dat het sterker maken van gemeenschappen voortdurend strategische inspanningen vergt van alle betrokkenen. De hedendaagse uitdaging tot meer gemeenschapskracht betreft niet de omslag naar ‘van buiten naar binnen’, maar die naar ‘van buiten naar buiten’. Diepleren en interventies vanuit de wenkende toekomst zijn dan de instrumenten om die vernieuwing te aarden in het bewustzijn van mensen en gemeenschappen. Jan is een veelgevraagd spreker over thema’s als interventiekunde, sociale en technologische innovatie, gedeeld leiderschap en over de participatie- en informatiesamenleving. De speeches van Jan betreffen vaak een ‘call to nonaction’ of een ‘call to learning’.

Andere boeken door Jan van Ginkel

Bekijk alle boeken

Over Frans Verhaaren

Frans Verhaaren studeerde klinische en organisatiepsychologie in Nijmegen. Meer dan 35 jaar was hij organisatieadviseur in met name professionele organisaties: overheid, zorg, onderwijs, publieke diensten als rechterlijke macht, politie en brandweer, en in commerciële professionele organisaties als advocaten-, accountants- en advieskantoren. Hij richtte zich daar met name op vragen van samenwerking, managementontwikkeling en veranderingsprocessen. Frans hecht sterk aan leren en werkt bij voorkeur met kortdurende leerinterventies om opdrachtgevers en cliënten te leren de noodzakelijke vernieuwingen zelf door te voeren. Vanaf het allereerste begin is hij gericht op zingevingsvragen van mensen in hun werk: vernieuwing van organisaties moet voor hem gelijk opgaan met persoonlijke ontwikkeling van leidinggevenden en medewerkers. Want mensen die geïnspireerd zijn, werken met plezier en bieden hun organisatie het beste wat zij in hun mars hebben. In de loop van de laatste tien jaar is Frans zich steeds meer gaan richten op maatschappelijke vernieuwing van organisaties. Dat betekent in eerste instantie werken aan gedragsverandering en strategievernieuwing, pas daarna volgt verandering van structuur. Het bevorderen van zelfleren, vooral via ‘leren door te doen’ en via ‘executive coaching’, is dan ook een steeds groter deel van zijn praktijk gaan omvatten. Tegelijk verplaatste zijn aandacht zich naar buiten organisaties: naar wijken en buurten, naar steden en dorpen. Frans werd zich ervan bewust dat burgers zich steeds meer afhankelijk hebben gemaakt van dienstverlening door bedrijven, overheden en professionele instellingen. Daarom is het nu zijn ambitie om netwerken, buurten, en samenlevingsverbanden zodanig te stimuleren dat zij weer grotendeels zelf verantwoordelijk kunnen zijn voor de gewone vragen van het leven: leefbaarheid, veiligheid, opvoeding van kinderen, gezonde voeding, duurzaamheid, economische zelfstandigheid, samen oud worden, gezond milieu bewaken, open staan voor kwetsbare medemensen en vreemdelingen, enzovoort. Zijn overtuiging is dat het goed kunnen samenleven in leefgemeenschappen een noodzakelijke voorwaarde is om de grote maatschappelijke vragen (milieu, vrede en veiligheid, duurzaamheid) te kunnen oplossen. Frans voelt zich dan ook geen organisatieadviseur meer, hij neemt als betrokken burger zelf initiatieven om gemeenschappen weer vitaal te maken. Hij doet dat samen met enkele collega’s in het netwerk StreamLinks. Voor meer informatie, zie www.verhaarenconsult.nl

Andere boeken door Frans Verhaaren

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding

Deel 1: Hoop en wanhoop van dit tijdperk
1. Alles woelt om verandering
-Kloven tussen Beest en Übermensch
-Steeds meer dikke ikken
-Steeds meer staat
-Boem is ho
-Crisis of transformatie?
-Van de 1.0- naar de 4.0-samenleving
-Verandering van tijdperk

2. Consumentisme als bloedzuiger van de leefgemeenschap
-De gezamenlijke mythe van bedrijfsleven en burgers
-Ook de professionals doen mee in het complot
-De overheid ontdekt de klant
-De systeemwereld rukt op
-Bloedzuigers van de leefgemeenschap

3. Gemeenten en professionals die zichzelf een schop leren geven
-Burgerparticipatie als legitimering voor een klantgerichte overheid
-Cliëntenparticipatie als tussenschakel
-De stad is van de burgers, niet van de gemeente en professionals
-Vitale gemeenschappen
-Van burgerkracht naar gemeenschapskracht
-Een communicatieve lerende overheid en dienstverlening
-Van een netwerkende naar een participerende overheid

Deel 2: Ordes van veranderen en vernieuwen
4. Bekende ordes van veranderen en vernieuwen
-De eerste orde: meubeltjes verzetten
-De tweede orde: de tent verbouwen
-De derde orde: naar een andere stek verhuizen

5. Een vierde orde: wakker maken van ontwikkeling
-Generatief leren kijken
-Van zelfrealisatie naar onsrealisatie
-Kader 1 Vierde-orde-ontwikkeling en systeemdenken
-Liefdevol bewustzijn als interventie
-Zelfwaardering, zelfacceptatie, zelfliefde en onsliefde
-Kader 2 Vierde-orde-ontwikkeling en spiritualiteit
-Liefde doet lijden
-Samenvallen met de context
-Mediteren met blauwe duimen
-Waar bemoei jij je mee?
-Still confused but on a higher level 8

6. Langzaam leiderschap vanuit de toekomst
-Leiderschap zelf is ook in transformatie
-Werken met uitgaande en inkomende tijd
-Gedeeld zienerschap van de stad
-Managementfunctie in gemeenten en instellingen
-Effectief management in vierde-orde-perspectief
-Maak jij een verschil?
-Wakker maken van ontwikkeling
-Kader 3 Parabel van de dorpsoudste
-Langzaam leiderschap vanuit de toekomst

Deel 3: De wakkere stad
7. Wakker maken van gemeenschapskracht
-Lao Tse van de Lage Landen
-De bakfietsburger en Henk en Ingrid
-Volhardend aanmodderen in het moeras
-Eigen kracht is maar alleen
-Wakker maken van de stad
-Een steen buiten je vijver gooien
-De zelflerende stad

8. Gemeente 4.0: daadkrachtig op je handen zitten
-De kunst van het liefdevol verwaarlozen
-Langzaam leiderschap van de raad en het college
-De leiding van stedelijke organisaties als leerarchitect
-Kader 4 Het leren van zelfleren
-De ambtenaar en professional als mens onder de burgers
-Ontwaakt, burgers der stad!
-Thorbecke in de achteruitkijkspiegel

9. Lerend samenleven als ziel van de nieuwe stad
-Op zoek naar de bezielde stad
-Trage stadsvragen als portal voor samen leren
-Contextplanning: leidsel voor de zielenkoets

Noten
Aanbevelingen
De auteurs

Vaak samen gekocht

Werken aan de wakkere stad
Werkvonken naar wakkere gemeenschappen
70,45
Prijs voor beide

Mensen die dit boek kochten, kochten ook...

  • Is er ruimte in de gevestigde orde?
    Marjorieke Glaudemans
    Is er ruimte in de gevestigde orde?
    € 26,50
  • Werkvonken naar wakkere gemeenschappen
    Frans Verhaaren
    Werkvonken naar wakkere gemeenschappen
    € 37,95
  • Waardevolle verbindingen
    Nanko Boerma
    Waardevolle verbindingen
    € 22,95
  • Transities van sectoren
    Esther de Haan
    Transities van sectoren
    € 24,50
  • Scholing van de geest - wat ik leerde van Socrates
    Jos Kessels
    Scholing van de geest - wat ik leerde van Socrates
    € 34,50
  • Het probleem samenwerken
    Duco Bannink
    Het probleem samenwerken
    € 30,50

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

  • Advisering
  • Algemeen management
  • Coaching en trainen
  • Communicatie en media
  • Financieel management
  • Inkoop en logistiek
  • Internet en social media
  • IT-management / ICT
  • Juridisch
  • Leiderschap
  • Marketing
  • Non-profit
  • Ondernemen
  • Organisatiekunde
  • Personal finance
  • Personeelsmanagement
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Projectmanagement
  • Psychologie
  • Reclame en verkoop
  • Strategisch management
  • Verandermanagement
  • Werk en loopbaan
Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Klantenservice

Contact Voorwaarden Bestellen en retourneren Lezen en luisteren Voor auteurs Partnerprogramma

Zakelijk

Zakelijke diensten Partnerprogramma Cadeaubonnen

Altijd op de hoogte

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief en blijf up-to-date met relevante interviews en recensies, inspirerende events en de beste acties.
Meer dan alleen managementboeken
Thuiswinkel waarborg Algemene voorwaarden Privacy Cookies Service & Contact
© 2021 Mainpress BV

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Werken aan de wakkere stad

        Werken aan de wakkere stad
        Jan van Ginkel , Frans Verhaaren
        /