Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Systemisch coachen

Systemisch werk zonder opstellingen

Gebonden Nederlands 2017 9789492331366
Voormalig top 100Totaal 7 dagen
Verkooppositie 2381Hoogste positie: 81
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Systemisch coachen is een boek vol impulsen. Impulsen voor beweging. Impulsen voor iedereen die wel eens in een coachachtige setting zit. Ook voor coaches! 

Jan Jacob Stam en Bibi Schreuder weten waar ze het over hebben. Met grote deskundigheid en diepgang geven ze de lezer nieuwe gedachten, nieuwe vragen en nieuwe methoden mee om op de systemische lagen interventies te kunnen doen. Interventies met blijvende effecten. 

Laat je niet misleiden door de titel! Coachen doet iedereen, niet alleen degenen met het woord 'coach' op het visitekaartje. Ook voor ouders, leerkrachten, professionals, ondernemers, leidinggevenden, begeleiders, therapeuten en consultants coachen regelmatig. Of je het zo noemt of niet.

Het systemisch werk ontwikkelt zich meer en meer naar de dagelijkse praktijk.  Opstellingen hebben laten zien hoe systemen werken. Het Systemisch denken ontwikkelt en kan nu direct in de dagelijkse praktijk in gezet worden, zónder opstellingen.

Dit boek is onderdeel van deze beweging. Jan Jacob Stam en Bibi Schreuder zijn zeer ervaren opstellers en hebben inmiddels duizenden mensen -nationaal en internationaal- opgeleid in het systemisch fenomenologisch denken en werken. Maar meer nog dan dit zijn zij voorlopers in het veld. Ontdekkers, verkenners. Altijd bereid om nieuwe vragen te stellen en verdere verdieping en relevantie te zoeken.

Het boek geeft de lezer impulsen om zijn eigen vragen te formuleren, zijn eigen verdieping te creëren en toe te passen op zijn eigen wijze. Het is ook een handboek: de lezer op weg geholpen met oefeningen of instructies.

In het laatste deel van het boek is een uitgebreide lijst opgenomen met verschillende soorten symptomen. Ieder symptoom wordt besproken vanuit een systemisch perspectief, als impuls voor de coach om verder te onderzoeken.

Zoals bijvoorbeeld succesangst:
'Is het in orde je eigen grootsheid onder ogen te zien?', is een vraag die je soms kunt stellen aan een coachee. Vaak is het pijnlijker voor mensen om hun grootsheid onder ogen te zien dan hun zwakheden. Je komt dat ook nogal eens tegen bij zondagskinderen: mensen die een makkelijk leven gehad hebben, aan wie alles zomaar toeviel. Zij voelen zich soms schuldig, alsof ze het succes niet verdiend hebben. Dat is ook zo, ze hebben het niet verdiend. Letterlijk. De enige manier om dit succes te leven is er dankbaar voor te zijn. Onverdiend dankbaar.

Als mensen de neiging hebben om vlak voor dreigend succes iets destructiefs te doen, is er vaak een verborgen systemische loyaliteit of verstrikking met iemand of een groep die óf nooit succes gehad heeft, óf geleden heeft onder het succes van anderen. Als coach kun je je coachee uitnodigen om die persoon of groep in de verbeelding in de ogen te kijken. Én zich door hen aan te laten kijken. Totdat de coachee voelt dat hij hen niet helpt door onder de radar te blijven.

Specificaties

ISBN13:9789492331366
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:219
Druk:3
Verschijningsdatum:5-1-2019
Hoofdrubriek:Psychologie
ISSN:

Expertrecensies (1)

Systemisch coachen
Margreet Noordanus | 2 september 2016
Iedereen coacht, al noemt niet iedereen het coachen. Dat klopt en coachen wordt inmiddels ook algemeen aanvaard. Gaat het echter om sommige specifieke vormen van coachen, dan is ‘men’ nog lang niet altijd direct overtuigd van het nut.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
2 stemmen
2
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Jan Jacob Stam

Jan Jacob Stam brengt mensen, teams en organisaties in contact met hun volle potentieel.

Andere boeken door Jan Jacob Stam

Inhoudsopgave

1. De kunst en kunde van systemisch coachen
1.1 Oorsprong en ontwikkeling van systemisch werken en opstellingen
1.2 Systemische termen
1.3 Wat is specifiek voor systemisch coachen

2. Uitgangspunten en basiskennis voor de systemische coach
2.1 Uitgangspunt 1: systemen
2.2 Uitgangspunt 2: fenomenologisch waarnemen
2.3 Uitgangspunt 3: veranderen begint met de wereld te nemen zoals die is
2.4 Uitgangspunt 4: problemen zijn oplossingen
2.5 Uitgangspunt 5: drie overlevingsmechanismen

3. Het systemisch proces
3.1 Fasen
3.2 Opstellingen in de verbeelding
3.3 Toveren met taal en beeld
3.4 Een systeem verlaten: systemische boedelscheiding

4. Patronen
4.1 Patronen en gewoontes
4.2 Hoe patronen in systemen ontstaan
4.3 De functie van patronen
4.4 Patronen trekken patronen aan
4.5 Van patronen afkomen
4.6 Veel voorkomende patronen

5. Verdiepingen: de kunst van het helpen
5.1 De innerlijke houding van de coach
5.2 Vier soorten emoties
5.3 De ordeningen van het helpen

6. Trauma in organisaties
6.1 Definities en kenmerken van trauma
6.2 Autoriteiten op het gebied van de systemische benadering van trauma
6.3 Symptomen van trauma-reacties in organisaties
6.4 Processen die behulpzaam zijn in coaching
6.5 Voorkomen van reactivering

7. Verdieping: waarnemingsoefenstof en – processen ‘het stemmen van een instrument’
7.1 Minimaal coaching vanuit ‘het wetende veld’
7.2 Waarnemen op de ‘plaats delict’
7.3 Genogram en systeemenergie: speurhond in het verleden
7.4 Integratieproces van de coachee

8. Systemische symptomenlijst: wat vertellen de symptomen?

Bijlage 1: Figuren voor orgenogrammen
Bijlage 2: Over opstellingen

Bronnen in de literatuur
Jan Jacob Stam
Bibi Schreuder
Uitgeverij Het Noorderlicht

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Systemisch coachen