Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen. Door de Brexit kan de levering van Engelse boeken vertraging oplopen.

Het einde van HRM

Een nieuw model voor het organiseren van werk in organisaties

Paperback Nederlands 2021 9789492528667
Verkooppositie 415 dagen in de top 100
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Nog te vaak is HR-beleid alleen gericht op werknemers in vaste dienst en niet op álle werkenden in een organisatie. Inmiddels werken bij organisaties veel medewerkers die anders kijken naar werk. Zij zijn tijdelijk in dienst, aan de organisatie verbonden als zzp’er of als externe dienstverlener. Toch worden deze groepen systematisch overgeslagen in het HR-beleid. Met alle gevolgen van dien.

Het is de taak van HR om de uitdagingen van de workforce of the future aan te gaan en zichzelf opnieuw uit te vinden. Het oude HR-paradigma moet worden losgelaten en plaatsmaken voor nieuw denken. Dit boek geeft een overzicht van deze veranderingen en een nieuw model voor een duurzame totale workforce-strategie. Het boek is daarmee een must voor iedere HR-professional die de regie wil pakken en voorop wil lopen in turbulente tijden.

"Een must-read! Wie nú de overgang maakt van traditioneel human resource management naar een total workforce approach, is nog net op tijd." – Inge Helmers, global learning and development manager, Marel

"Ik heb zelden een managementboek gelezen dat zo aansluit op mijn praktijk." – Dries van der Jagt, manager total workforce management, a.s.r. verzekeringen

Specificaties

ISBN13:9789492528667
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:208
Uitgever:S2 uitgevers
Druk:1
Verschijningsdatum:17-2-2021

Lezersrecensies

5.0 van de 5
1 stem
1
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

preview
Het einde van HRM - Een nieuw model voor het organiseren van werk
Roeland van Laer 19 februari 2021 Veel HR-professionals zullen het herkennen: wij voelen ons nog altijd niet verantwoordelijk (en zijn dat vaak ook niet) voor het inhuren en de ontwikkeling van de flexibele schil. Waarom eigenlijk niet?
Alle interviews en artikelen (1)

Over Roeland van Laer

Roeland van Laer is HR-strateeg en -expert. Ruim 25 jaar vervulde hij diverse HR- en managementposities. Door de opkomst van wendbare organisaties en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt ziet hij dat het traditionele HRM tekortschiet. De laatste jaren van zijn HR-carrière heeft hij gewijd aan het optimaliseren van zijn model om HRM radicaal te verbeteren. Roelands missie is om HR-professionals wakker te schudden en hen fundamenteel anders te laten kijken naar hun rol. Dit doet hij door middel van het geven van lezingen, publiceren van artikelen en met zijn boek Het einde van HRM. Roeland van Laer is partner bij Labor Redimo waar hij organisaties helpt met het ontwerpen en implementeren van innovatieve HR-strategieën en -oplossingen.

Andere boeken door Roeland van Laer

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding

Deel 1: De arbeidsmarkt in perspectief
1 Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt
2 Wat betekenen deze ontwikkelingen voor HRM?

Deel 2: Wat verstaan we onder Total Workforce management
3 Wat is total workforce management?
4 Duurzame inzetbaarheid
5 Total talent management
6 Strategic workforce planning
7 Total talent acquisition
8 Workforce analytics
9 Total workforce inkoopmanagement
10 HR-technologie

Deel 3: De invoering van TWM
11 TWM-volwassenheid
12 De businesscase: wat kan TWM opleveren?
13 Nieuwe rol van HR in het kader van TWM

Nawoord
Dankwoord
Over de auteur
Belangrijke begrippen
Bronnen en verdere inspiratie
Eindnoten

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Het einde van HRM