Het boek 'Professional zoekt groei' is niet alleen voor professionals. Eigenlijk geeft de subtitel 'Strategie voor dienstverleners' veel meer de essentie van dit uitstekende boek weer. Voor wie professionele dienstverlening serieus neemt, is dit boek eigenlijk verplichte kost om te komen tot goede strategische keuzes. Of het nu een individuele professional is, een bestuurder van een dienstverlenend bedrijf, of zelfs een afdelingsmanager die gebruikmaakt van de diensten van professionals. Een parel in de oceaan van managementboeken die u niet mag missen.

Projecten leiden is een boeiend en lastig vak met zowel verantwoordelijkheden als vrijheden. Je laveert continu tussen hamer en aambeeld. Maar je kunt er veel voldoening uit halen. Dat projecten leiden complex is, laten de statistieken wel zien. 50% van de projecten eindigt te laat of over het budget, 25% faalt en slechts 25 % slaagt, aldus Marcel Seijner in 'De competente projectleider'.

Giep Franzen heeft zijn sporen verdiend in de wereld van de commerciële communicatie en werd in 2000 uitgeroepen tot reclameman van de eeuw. Het kan niet anders, of iemand met een dergelijke titel op zak moet verstand hebben van de drijfveren van mensen. Want zonder dat kun je nooit een goede reclameman zijn. En inderdaad, in 'Motivatie' bewijst de auteur een zeer brede kennis te hebben van zo ongeveer alle wetenschappelijke inzichten op dit terrein.

Bijna iedere Nederlander heeft wel eens met kromme tenen de uitspraak 'I will see it through the fingers' aangehoord. Veel Nederlanders denken dat ze de Engelse taal goed onder de knie hebben en dit wordt tijdens vakanties vaak bevestigd. Voor zakelijke communicatie in het Engels dienen de meeste Nederlanders hun kennis en begrip echter danig aan te scherpen.

Tientallen parachutespringers sieren de voorkant van dit boek. Zij laten zwevend zien hoe je je carrière, bedrijf of organisatie vleugels geeft door succesvol te netwerken. Wat is eigenlijk netwerken? Het is geen synoniem voor het favoriete tijdverdrijf van directeuren, hoger opgeleiden of topambtenaren. Je hoort wel eens de opmerking netwerken is nep werken, het lijkt op werken. Maar netwerken is als een vissersnet: een net met vele verbindingen. Een net van geven en krijgen. Een paar woorden die er mee te maken hebben: actie ondernemen, relatie leggen, een wijze van leven, een competentie, een vaardigheid.

Heeft u al een coach? Coacht u al? Coachen is in. Op dit moment worden er veel boeken over coachen op de markt gezet. Het is populair. Coachen is ook een containerbegrip. Het laatste boek en artikel is er voorlopig nog niet over geschreven. 'Coachen als tweede beroep' heeft een smallere focus, er wordt ingegaan op collega-coaching: het coachen van collega's uit andere organisaties en organisatieonderdelen. Verschillende auteurs, van allerlei pluimage, laten in dit boek hun visie op dit onderwerp schijnen.

Coachen heeft de afgelopen jaren een stormachtige ontwikkeling doorgemaakt. Vroeger was je een loser als je gecoacht werd, tegenwoordig is het bijna andersom. Ook allerlei gelukszoekers hebben deze markt ontdekt en noemen zich -al dan niet gekwalificeerd- 'coach'. Met het ontstaan van een nieuw vakgebied, neemt ook de behoefte aan professionele standaarden toe. 

Leiderschap is een actueel thema. Nederland heeft leiding nodig. Organisaties hebben leiders nodig. Wij zelf hebben leiding nodig. Wie leiding wil geven moet eerst leiding aan zichzelf kunnen geven. De huidige hype rond leiderschap heeft, volgens de schrijvers Paul Kortman en Peter Kemperman, meer weg van conformisme aan de heersende sociale orde, dan van authenticiteit en zelfontwikkeling. En dat terwijl authenticiteit nou net het hoofdthema van deze hype is. In 'Bommetje 2' geven de auteurs handvatten op de weg naar authentiek leiderschap.

Samenwerken in teams is vandaag de dag niet meer weg te denken. In allerlei organisaties komen we het tegen. Het kan zelfs leuk zijn. De toolbox voor teamontwikkeling helpt u om de samenwerking en de prestaties te verbeteren. Onder het motto 'kennis delen werkt inspirerender dan kennis afschermen' reiken Lara Frank en Sybe Rebel twintig praktische instrumenten aan, die zij de laatste jaren veelvuldig hebben toegepast op teams. Succes verzekerd, zo stellen zij op basis van hun ervaringen.

'Grip op werkprocessen HRM en organisatiecultuur' van Aldert P. Dreimuller is een vervolg op 'Het ondernemingsplan en de balanced scorecard' en gaat over de ontwikkeling en de groei van de onderneming. 

'Grip op werkprocessen HRM en organisatiecultuur' van Aldert P. Dreimuller is een vervolg op 'Het ondernemingsplan en de balanced scorecard' en gaat over de ontwikkeling en de groei van de onderneming. In dit boek wordt het verband gelegd tussen het ondernemingsplan en de balanced scorecard uit het eerste deel en de werkprocessen, HRM en de organisatiecultuur uit dit deel. De nadruk in dit boek ligt niet op de theorie, maar op het proces om stapsgewijs vanuit een strategie, ondernemingsplan en daarop aansluitende balanced scorecard, de onderneming te renoveren en opnieuw uit te vinden. Dit boek is een lego bouwpakket: kleurrijk, praktisch en begeleidend.

'Persoonlijke communicatie op de werkvloer' is de subtitel van het boek 'Je kunt me nog meer vertellen'. Het boekje telt een kleine 100 pagina's en heeft het zogenaamd A5 formaat. Het is dan ook makkelijk weg te lezen. Op een avond wanneer de televisie weer eens niets te bieden heeft, lees je het in één keer uit. Je avond is dan beslist beter besteed. Het boek maakt de subtitel waar. Het geeft inderdaad een aantal handreikingen voor persoonlijke communicatie op de werkvloer.

'Business Intelligence' van Peter van Til en Ton de Rooij gaat over 'wie wat bewaart, die heeft wat' en over 'de juiste informatie op de juiste plaats op het juiste moment'. Het boek geeft een overzicht van wat nodig is om business intelligence binnen een organisatie toe te passen. De auteurs geven hun visie op een eenduidige informatieomgeving, die zich uitstrekt van het bronsysteem tot het informatierapport. 

Als we de natuur goed bestuderen, kunnen we zien dat deze mooi geschapen is. Resten van planten of dieren worden door de natuur weer gebruikt in een natuurlijke kringloop. Zelfs giftige stoffen van dieren worden na een periode door de natuur afgebroken en in de kringloop opgenomen. Dit is een tegenstelling met de technologische wereld. Daar produceren we zeer veel afval. Zoveel en soms zo schadelijk dat we het niet vernietigd krijgen en opslaan in vaten. Voor de volgende generatie…

Werken in teams komt veel voor en vaak gaat het daarbij om incidentele opdrachten. Het benoemen van een projectteam is veelal een kwestie van invullen van namen, het aanstellen van een teamleider en aan de slag! Is het inderdaad zo eenvoudig? In 'Teamleiderschap' worden met name die aspecten belicht, waar een teamleider in een team mee te maken krijgt. Om een team succesvol te laten zijn, moet de teamleider veel in huis hebben, zo blijkt.

Werken in teams komt veel voor en vaak gaat het daarbij om incidentele opdrachten. Het benoemen van een projectteam is veelal een kwestie van invullen van namen, het aanstellen van een teamleider en aan de slag! Is het inderdaad zo eenvoudig? In 'Teamleiderschap' worden met name die aspecten belicht, waar een teamleider in een team mee te maken krijgt. Om een team succesvol te laten zijn, moet de teamleider veel in huis hebben, zo blijkt.

Marc Lammers, trainer-coach van de Nederlandse hockeysters, vertelt in 'Coachen doe je samen' zijn eigen verhaal en schetst aan de hand van praktijkvoorbeelden zijn persoonlijke groei en ontwikkeling. Daarbij komen vele sportoverstijgende thema's aan bod: durf, leiderschap en de kunst van het winnen. Lammers' stelregel: 'Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus.'

De maatschappelijke en sociale cultuur van Japan is voor de meeste westerlingen een ongrijpbaar mysterie. Toch gebruiken miljoenen mensen de producten van Sony, Yakult en andere Japanse multinationals. Het verhaal achter deze successen is vaak niet bekend. De Belgische schrijver/journalist Marcel Grauls heeft dertien van deze verhalen uitgewerkt in zijn boek 'Made in Japan'. De verhalen zijn geen zogenaamde Corporate biografieën, maar volgen de persoonlijke levens van de zakenmannen achter de grote bedrijven.

De managementroman is sinds 'Het Doel' van Goldratt een populaire vorm om een inhoudelijke boodschap te verpakken. 'Verborgen orde' vertelt het verhaal van vijf voormalige deelnemers aan een NLP-opleiding die elkaar tijdens een reünie bestoken met goede raad. saties.

'De kleine ITIL v3', uitgegeven door GetronicsPinkRoccade, is met recht 'klein' te noemen. Het formaat van dit naslagboekje zal iedere lezer aanspreken: het is handzaam en leesbaar. Deze nieuwe versie ITIL, positioneert ITIL voor het eerst op strategisch niveau en is daardoor vollediger. ITILv2 kende een procesaanpak; ITILv3 vertrekt vanuit een service-levenscyclus-model. Niet het invoeren van een bepaald proces staat centraal, maar de zorg dat die IT-diensten (services) worden geleverd waar de business om vraagt.