In de woorden van de 4 auteurs Nicoline Mulder, Kjell van der Giessen, Natascha Leeuwenkuijl en Ed van der Tak is ‘Projectmanagement voor hoger onderwijs – een praktische aanpak voor complexe projecten’ het nieuwe werk op het gebied van realistisch projectmanagement. Dat klinkt veelbelovend, Ik ben benieuwd.

Veel (IT-) projecten slagen niet, dat is helaas een feit. De vraag is hoe dat komt. Er is in de literatuur over projectmanagement al het een en ander over geschreven, weerstand. Maar sabotage? Het project doelbewust niet succesvol laten zijn? Net als Kotteman en Gietema denk ik dat het vaker voorkomt dan we denken. Nu is er zelfs door hen een handboek over geschreven ‘De projectsaboteur, het geheime handboek voor de projectsaboteur’. Enerzijds ludiek, anderzijds erg confronterend …

In ‘Het kan wel’ stelt Bert van Dijk dat bij overheidsprojecten een slechte informatiehuishouding voor stroperigheid en onnodige complexiteit zorgt. Vertrouwen ontstaat als er duidelijkheid is over de te nemen stappen, over het proces en als alle betrokkenen zich aan afspraken houden. En mensen kun je alleen goed betrekken als ze toegang hebben tot de relevante informatie. Informatie die niet in lijvige rapporten wordt gepresenteerd, maar in scenario’s, heldere tekeningen, simulaties, kaarten, e.d.

De term Super in de titel Super Product Owner staat voor 'Samen Uitstekende Producten Écht Realiseren'. De beoogde lezer is de Product Owner. Om misverstanden te voorkomen, hij is niet de opdrachtgever en niet de projectleider. Al lezend wordt duidelijk dat de Product Eigenaar er de hele week mee bezig is en zich maar op één project tegelijk richt.

‘De super product owner – Van projecten doen naar producten maken’ door Bas van Amersfoort is de toelichting op de 34 kaarten van ‘Het wiel van de product owner’.

If your organization is positioned at the plan-based portfolio management side, Ross Garland and Adrian Morey's Project, Programme and Portfolio Governance (P3G)is definitely a must read.

Practical product management for product owners van Chris Lukassen en Robbin Schuurman is een geweldig boek voor product managers of product owners, schrijft Henny Portman in deze engelstalige recensie van het boek. 

The professional agile leader – The leader’s journey toward growing mature agile teams and organizations by Ron Eringa, Kurt Bittner and Laurens Bonnema provides a detailed understanding of the leader’s role in an agile transformation.

Clean agile, geschreven door Robert C. Martin, is een boek voor ontwikkelaars en niet-ontwikkelaars. In dit boek gaat de schrijver terug naar de basis van agile. Agile is een kleine discipline die kleine teams helpt bij het managen van kleine projecten met enorme implicaties, omdat elk groot project uit vele kleine projecten bestaat.

Volgens Ed Schouten zijn de theorieën uit zijn boek direct toepasbaar, ‘of je nu projectleider, projectmanager, product owner, scrum master, opdrachtgever, projectondersteuner of programmamanager bent’. Het vierhonderd pagina’s tellende boek bestaat uit vier delen die worden voorafgegaan door twee korte inleidende hoofdstukken.