Goed opdrachtgeverschap is een cruciale, maar nog veel te vaak onderbelichte succesfactor in projecten en programma’s. Henny Portman en Marcel Vilain (beide ervaren project en programmamanagers) bieden met De kunst van goed opdrachtgeverschap een handboek dat deze rol de aandacht geeft die zij verdient. Het boek combineert theorie, praktijkervaring en concrete handvatten in een omvangrijk maar toegankelijk geheel.

De reden dat ik als spreker en auteur bezig ben met leiderschap, is dat leidinggevenden mensen kunnen maken én breken. En helaas zie ik dit laatste veel te vaak gebeuren. Het kan (nee: moét!) beter. En het mooie is: het kán ook beter. Door te groeien in dienend leiderschap. Hoe blij ben ik daarom met het nieuwste boek van Adam Galinsky: Inspireer! Wat mij betreft nu al een klassieker.

Computercode is alomtegenwoordig en vormt de onzichtbare laag onder ons dagelijks leven. In zijn boek laat Samuel Arbesman zien hoe programmeren niet alleen technisch, maar ook creatief en menselijk is – een vorm van moderne magie die onze blik op de wereld verdiept. In haar recensie gaat Freija van Duijne in op zijn betoog.

Met Liever moe dan lui blijft Erik Scherder verrassend dicht bij zijn eigen vakgebied. Geen toekomstvergezichten over AI, maar een pleidooi voor mentale en fysieke inspanning – juist nu gemak en technologie verleiden tot luiheid. In zijn recensie onderzoekt Marc Jacobs hoe Scherder zijn boodschap kracht bijzet.

In ‘Idealen. Hoopvolle verhalen om in actie te komen’ laat Fokke Obbema zien hoe persoonlijke overtuigingen kunnen uitgroeien tot bewegingen die de wereld veranderen. Zijn gesprekken met 46 mensen tonen de kracht van idealen én de offers die ze vragen. In zijn bijdrage reflecteert Bertrand Weegenaar op de drijfveren achter dit inspirerende boek.

In zijn recensie van Introductie tot AI-agents laat Patrick Petersen zien hoe Bob van Duuren de nieuwste generatie kunstmatige intelligentie praktisch en begrijpelijk maakt. Het boek biedt professionals een toegankelijke handleiding om zelf met AI-agents aan de slag te gaan - van theorie en tools tot concrete toepassingen.

Wat betekent het om leiding te geven in een wereld waarin de norm nog steeds mannelijk is? In Gewapend met gevoel vertelt Elanor Boekholt-O’Sullivan openhartig over haar weg binnen Defensie, waar anders zijn moed vraagt. In haar recensie belicht Liesbeth Tettero haar pleidooi voor zacht leiderschap in een harde omgeving.

Hoe blijf je open in een wereld die vraagt om snelheid en stelligheid? In Open. Zachte woorden voor een harde tijd verkennen Stine Jensen en Ingeborg Herdingh de kracht van taal, aandacht en verbinding in turbulente tijden. In zijn recensie reflecteert Danny Mullenders op de waarde van zacht spreken in een harde wereld.

In De natuurlijke organisatie bieden Max Wildschut en Mark van Vugt een diepgaande analyse van hoe organisaties beter kunnen aansluiten bij de menselijke natuur. Door inzichten uit de evolutionaire psychologie te combineren met organisatiekunde, presenteren zij een alternatief voor het klassieke, hiërarchische organisatiemodel.

Luisteren lijkt vanzelfsprekend, maar volgens Harrie van Rooij doen we het veel te weinig. In Ik hoor wat je zegt onderzoekt hij waarom dat zo is en hoe we er als individu en organisatie beter in kunnen worden. In zijn recensie gaat Nico Jong in op de belangrijkste inzichten uit het boek.

In Familiezaken onderzoekt familietherapeut en adviseur Veerle Wullaert de emotionele dynamiek achter familiebedrijven. Niet de cijfers of structuren staan centraal, maar de relaties, patronen en gevoelens die het succes of falen van zulke ondernemingen bepalen. In zijn recensie gaat Danny Mullenders in op haar genuanceerde en menselijke benadering.

In Van Homo Sapiens naar Robo Sapiens laat Lizzy Prins zien dat kunstmatige intelligentie niet alleen een technologische ontwikkeling is, maar vooral een menselijk vraagstuk. Recensent Renée Braken-Krol beschrijft hoe Prins leiders helpt om AI te omarmen als kans voor werktransformatie, mensgericht leiderschap en betekenisvol werk.

In Lieve leiders, nodigt Marianne Janssen lezers uit om leiderschap te herontdekken als iets menselijks: geen rol, maar een relatie. Recensent Danny Mullenders prijst haar warme én scherpe toon, die oproept tot reflectie, verbinding en bewustzijn. ‘Een boek dat zacht stuurt, maar diep raakt.’

In ‘Vrij zijn in je werk’ onderzoeken Nienke de Vries en Berdine Grashuis wat het betekent om écht vrij te zijn in een werkomgeving vol prestatiedruk en controle. Ze laten zien hoe bewustzijn, voelen en loslaten leiden tot meer ruimte en authenticiteit. In haar recensie reflecteert Liesbeth Tettero op deze bevrijdende kijk op leiderschap.

In Liever moe dan lui waarschuwt Erik Scherder voor de gevaren van gemak en technologie. Hij betoogt dat ons brein en lichaam achteruitgaan als we denken en bewegen uitbesteden. Zijn boodschap: kies bewust voor inspanning, elke dag opnieuw. In zijn recensie gaat Jan Hoogstra in op dit prikkelende pleidooi.

In Stoïcijns leiderschap laat Fief Macrander – psycholoog en mentor van ondernemers en bestuurders – zien welk fundament zij vond in de stoïcijnse filosofie. De klassieke denkers blijken verrassend praktisch en nog altijd actueel. In haar recensie onderzoekt Annemarie Smits de blijvende betekenis van stoïcijnse wijsheid.

De toekomstbestendigheid van organisaties ligt in het herontdekken van wat ons mens maakt: het vermogen om te voelen, te oordelen en te verbinden. In Wij zijn geen machines nemen Walter Breukers en Jaap Godrie je mee op een filosofische reis die die conclusie overtuigend onderbouwt.

De titel Ik kom vandaag niet, want mijn hamster is ziek roept misschien geen managementboekassociatie op, maar schijn bedriegt. In dit boek presenteren Bas van Kesteren en Esther Duijts originele werkvormen die teamontwikkeling verrassend praktisch maken. In zijn recensie bespreekt Danny Mullenders hoe effectief dat uitpakt.

Wie het contact met zijn gevoel is kwijtgeraakt, vindt in Onder de oppervlakte – Herstel de verbinding tussen denken en voelen van Barbera de Jong een uitnodiging om weer thuis te komen bij zichzelf. In haar recensie gaat Judith Niekel-Sjoerds in op hoe creativiteit en zelfreflectie helpen om hoofd en hart te verbinden.

Hoe bouw je aan een gezonde onderneming? Met alleen passie kom je er niet, betoogt Bart van den Belt in Het MKB Canvas. Zijn groeimethodiek helpt ondernemers een wendbaar en winstgevend systeem te creëren dat ook zonder hen blijft draaien. In zijn recensie gaat Henk Jan Kamsteeg in op de kracht van dit model.