Als ik vraag waar vrouwelijke leidinggevenden echt behoefte aan hebben in hun zoektocht, dan zijn het inspirerende vrouwelijke rolmodellen. Hoewel een rolmodel ver van je af kan staan, denk bijvoorbeeld aan Michelle Obama, Angela Merkel of Khadija Arib, kun je door deze vrouwen goed te bestuderen, veel van hen leren. Ik heb het niet over kopiëren, maar over aandachtig waarnemen. Zo zag ik laatst een opname van Khadija Arib waarbij zij kamerlid Van Dam op een krachtige en effectieve wijze corrigeerde en zijn excuses ruimhartig ontving. In 30 seconden laat zij zien wat krachtig leiderschap is.
Waarom een boek over vrouwelijk leiderschap? Bestaat dat eigenlijk wel en moeten we er niet eens mee ophouden mannelijk en vrouwelijk leiderschap tegenover elkaar te stellen? Ja, omdat vrouwelijk en mannelijk leiderschap in gemiddelden niet veel van elkaar verschillen, hooguit scoren mannelijke leiders wat extremer op verschillende persoonlijkheidskenmerken dan vrouwen. Nee, omdat er nog steeds te weinig vrouwen topfuncties vervullen. Uit onderzoek blijkt dat rolmodellen waarmee je je kunt identificeren positieve veranderingen te weeg kunnen brengen zowel op persoonlijk als op maatschappelijk niveau. Zijn vrouwen betere leidinggevenden? Daar durf ik geen volmondig ‘ja’ op te zeggen, maar diversiteit aan de top voorkomt kokervisie, bunkermentaliteit en crises.
In mijn boek ‘Is the lady for turning’, beschrijf ik een breed scala aan positieve rolmodellen in films en documentaires. Ook betrek ik verschillende leiderschapsmodellen en fenomenen bij het beschrijven van deze films. Denk bijvoorbeeld aan het ‘Imposter syndrome’ - angst om door de mand te vallen - of het ‘Paula-Principle’ de tegenhanger van het ‘Peter-Principle’ waarbij vrouwen door hun aangeleerde bescheidenheid stelselmatig onder hun niveau blijven werken. Veel van de beschreven films zijn gebaseerd op waargebeurde verhalen waarbij vrouwen strijden voor hun stem (Suffragette), gelijke beloning (Made in Dagenham) En ook Billie Jean King strijdt vasthoudend voor hetzelfde prijzengeld in Battle of the sexes. Een stevig rolmodel zien we in de heftige documentaire ‘So help me God’ over een Belgische onderzoeksrechter die stevig in haar schoenen staat en zich niet laat misleiden.
Echter, ik beschrijf ook beelden van vrouwen die ontsporen in hun ambitie of in hun stijl van leidinggeven. Ook vrouwen kunnen doorschieten in ambitie of machtswellust en last krijgen van het ‘Hybris-syndroom’ ofwel verblind raken door hoogmoed. Beide beelden, zowel rolmodellen als schrikbeelden bieden interessante leerervaringen, die nog indringender worden door een digitale leeromgeving waarbij de fragmenten te zien zijn en ondersteund worden door micro-analyses van het getoonde gedrag. Indrukwekkende fragmenten van vrouwelijke rolmodellen geven aan dat obstakels op weg naar de top én interne belemmeringen te overwinnen zijn en vrouwen tot veel meer in staat zijn dan zijzelf voor mogelijk houden.
Rozemarijn Dols heeft als psycholoog haar eigen bedrijf Dols-Consult, werkt als management consultant bij de Galan Groep en als leiderschapstrainer bij De Verdieping. Zij houdt zich bezig met ontwikkelassessments, loopbaancoaching en teamcoaching en verzorgt trainingen en werkconferenties voor leidinggevenden en loopbaanprofessionals. Ze is de auteur van verschillende boeken, en Is the lady for turning is haar nieuwste boek.
Over Rozemarijn Dols
Rozemarijn Dols heeft als psycholoog haar eigen bedrijf Dols-Consult, werkt als management consultant bij de Galan Groep en als leiderschapstrainer bij De Nieuwe Verdieping. Zij houdt zich bezig met leiderschapsontwikkeling , teamcoaching en verzorgt trainingen met filmfragmenten en werkconferenties voor leidinggevenden.
