Consulting-firma Berenschot staat bekend als degelijk en nuchter. Hollands zo u wilt. Het boek Op de schop van Berenschot-consultants Bart Drenth, Diederik Kok en Ben Kokx is daarvan een onvervalste expressie. Het zit helder in elkaar, is simpel geschreven, puntig geformuleerd (93 pagina's) en het verkoopt geen knollen voor citroenen. En de weinig hippe, maar vrolijke omslagillustratie van Sjef van Oekel-tekenaar Theo Uytdenbogaard maakt het plaatje compleet.
Het boek gaat dan ook lekker on-trendy over reorganisaties; een woord dat de afgelopen pakweg vijf jaar alleen nog voorzien van negatieve connotaties de krantenkoppen wist te halen. In de opbouwende managementliteratuur is het allang vervangen door de term 'verandering'. Probeer je als consultant je klant een veranderingstraject aan te praten, dan is er een goede kans dat je met een lucratieve opdracht huiswaarts keert. Begin je over een reorganisatie, dan loop je het gevaar dat na vijf minuten de deur in je gezicht wordt dichtgeslagen.
Juist daarom is het zo te waarderen dat deze drie heren, die op jarenlange ervaring met reorganisaties in de overheidssfeer kunnen bogen, het beestje weer eens ouderwets bij de naam noemen. 'We zullen met reorganisaties moeten leren leven', luidt de boodschap. Organisaties moeten nu eenmaal eens in de zoveel tijd gere-evalueerd en opgeschud worden, een feit waar niet aan te ontkomen is. Maar als we het dan toch doen, kunnen we het maar beter goed doen. Want zo signaleren ze, op de meest basale niveaus worden tijdens reorganisatietrajecten nog altijd onvergeeflijke fouten gemaakt.</p> <p>Hun oplossing heet het reorganisatie-raamwerk. Een simpele, heldere, schematische weergave van zo’n traject dat je helpt om op de juiste momenten de juiste dingen te doen en daarover op de juiste manier te communiceren.
Vernieuwend? Niet echt. Maar verfrissend wel, en zonder opsmuk helemaal tot aan de bemoedigende slotzin: 'Wij wensen de lezer daarbij veel succes.'
Over Pierre de Winter
Pierre de Winter is freelance journalist.
