Coaching aan de lopende band

Het boek heb ik in een uur uitgelezen en levert een gezonde mix tussen theorie en praktijk. Het is zeer geschikt voor de beginnende leidinggevende die nog niet al teveel heeft gelezen over coaching. Voor de meer ervaren coach is het veel van hetzelfde en zal er een hunkering zijn naar meer wetenschappelijke onderbouwing. In de inleiding wordt gesproken over een praktische aanpak met concrete oplossingen en dat wordt in het vervolg van het boek waargemaakt. Er wordt aandacht gegeven aan de wijze waarop je als leidinggevende feedback kan geven: dit wordt vaak als lastig ervaren. De manier waarop mensen feedback (zowel positief als negatief) aan elkaar geven moet mijns inziens meer geoefend worden en dat mag duidelijker als advies aan de lezer worden gegeven. Er hadden wat mij betreft meer verwijzingen naar de theorie toegevoegd mogen worden. In het boek wordt weinig aandacht besteed aan teambuilding. Er wordt alleen een voorbeeld genoemd van een teamuitje, terwijl je als coach ook kan bijdragen aan sfeer en teamspirit door het stimuleren van het onderling (aan)spreken van elkaar waardoor er meer betrokkenheid wordt gecreëerd bij het werk en bij de collega's. Met het lezen van dit boek als leidinggevende ben je er nog lang niet, want zoals in de Coachingkalender van 2008 treffend staat geschreven (17 januari 2008): 'Coaching takes a day to learn, but a lifetime to master'