Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Recensie

Toolkit Procesregie

Inmiddels heb ik heel wat boeken gelezen over groepstechnieken, interventies, creatieve oefeningen. 'Toolkit procesregie' van Dees van Oosterhout en Thea Draijer is anders. Geen brainstormtechnieken om zoveel mogelijk ideeën te genereren of een lijst van ijsbrekers, de een nog flauwer dan de ander. Niet vaak heb ik het gevoel dat een groepsoefening (echt) bij zal dragen aan een doel. En geschikt is voor groepen van gevarieerde samenstelling. In 'Toolkit procesregie' had ik dat gevoel wel; het boek staat vol met oefeningen waarvan ik denk dat ik die goed kan gebruiken in allerlei situaties.

Carla Verwijs | 2 januari 2014

Misschien is mijn beeld over het boek positief gevormd door de inleiding op de lijst van technieken, in het eerste deel waar de rol van de procesregisseur aan bod komt. Hieruit spreekt al zoveel ervaring, met name van Dees van Oosterhout (Thea Draijer heeft de afbeeldingen verzorgd). Voordat ik dit boek las, had ik nog nooit van een procesregisseur gehoord. De auteurs vergelijken een project en een proces. Een proces is 'de weg ergens naartoe', terwijl bij een project het resultaat vooraf bekend is. Procesregie beïnvloedt de wijze waarop dit proces wordt gestuurd. Van Oosterhout besteedt veel aandacht aan het ontwerp van het proces, de rol van de regisseur en de relatie met de opdrachtgever. Bovendien gaat ze in op de vraag hoe om te gaan met lastige situaties. Vaak wordt een regisseur geraadpleegd als er iets aan de hand is - de relatie tussen de partijen kent gevoeligheden uit het verleden, om maar een voorbeeld te noemen. Welke leiderschapsrol neemt de procesregisseur aan? Van Oosterhout voegt veel voorbeelden toe in dit eerste deel, allemaal komend uit de eigen praktijk. Dat geeft mij als lezer veel vertrouwen dat ze weet waar ze het over heeft. Eén van de technieken die me aanspreekt,heeft een jolige titel, 'De Schotse dans', maar lijkt me een leuke, alternatieve manier om elkaar te leren kennen. In het kort : deelnemers vormen twee cirkels, een binnen- en een buitencirkel, met evenveel mensen in elke cirkel. Op een teken van de regisseur gaan de cirkels draaien, de deelnemers lopen een bepaalde kant op, tot een stopteken wordt gegeven. De personen die nu tegenover elkaar staan, mogen elkaar elk één vraag stellen. De deelnemers bepalen zelf wat ze vragen. Na deze korte introductie gaan ze weer lopen. Dit is een voorbeeld van een techniek in de kennismakingscategorie. Er zijn andere categorieën, zoals informatie uitwisselen en belangen achterhalen, samenwerking, besluiten nemen, evalueren. Afhankelijk van het doel van de bijeenkomst, kunt u dus kiezen uit een reeks technieken. Helaas heb ik de technieken nog niet kunnen proberen in de praktijk. Een creatieve-techiekenboekrecensie is eigenlijk niet compleet met de test van een of meer technieken, want 'the proof of the pudding is in the eating'. Toch heb ik er vertrouwen in dat de pudding best zal smaken. Dit is een boek wat ik zeker in de toekomst zal raadplegen voor inspiratie voor een groepstechniek!

Over Carla Verwijs

Carla Verwijs is managementconsultant met een specialisatie in kennismanagement.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Dees van Oosterhout, Thea Draijer
Toolkit Procesregie

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden