Co-intelligentie – Slimmer werken met AI maakt dit idee levendig en praktisch. Door AI vanuit verschillende invalshoeken te bekijken, laat het zien hoe AI onze werkdag kan transformeren, niet alleen als een tool, maar als een creatieve partner. Is AI ons ticket naar een efficiëntere werkplek, of klinkt dit allemaal te mooi om waar te zijn?
Het boek heeft twee delen. Het eerste deel beschrijft de filosofie en ontwikkeling van AI, inclusief de vier principes voor co-intelligentie. Voor mij springt het tweede deel er echt uit: hierin staan zes hoofdstukken die elk de verschillende rollen van AI beschrijven. Ik geef een korte blik op elk van deze rollen.
AI als mens
Op het eerste gezicht klinkt het vreemd om AI als ‘mens’ te beschouwen, maar de logica wordt snel duidelijk. AI kan repetitieve, tijdrovende taken overnemen en ons zo ruimte geven voor de echt uitdagende vraagstukken. Geen afleiding of pauzes want AI werkt continu door. Toch waarschuwt Mollick: AI kan wel processen vereenvoudigen, maar het blijft een machine zonder creativiteit en intuïtie. AI is handig, maar geen vervanger van echte menselijke collega’s.
AI als creatieve denker
Creativiteit wordt vaak als exclusief menselijk beschouwd, maar Mollick laat zien dat AI hierin verrassend veel kan betekenen. AI herkent patronen en biedt oplossingen die wij wellicht volledig zouden missen. Het is een krachtige partner in creatieve processen, hoewel het die ‘ziel’ van menselijke creativiteit mist. AI kan ons helpen, maar het blijft de menselijke touch die ideeën echt tot leven brengt.
AI als collega
AI als collega klinkt ideaal: een partner die nooit ziek is, geen fouten maakt en altijd klaarstaat. AI kan eenvoudige, repetitieve taken uit handen nemen, zodat wij meer tijd hebben voor strategisch werk. Mollick benadrukt echter dat we AI bewust moeten inzetten. Te veel AI in je workflow kan overweldigend zijn, net zoals een collega die zich overal mee bemoeit. AI moet ondersteunend zijn, niet allesbepalend.
AI als privéleraar
Een AI-leraar die altijd beschikbaar is om je vragen te beantwoorden en complexe onderwerpen uit te leggen. Dat klinkt toch als een droom. Geen tijdverspilling aan zoektochten, maar directe antwoorden. Toch blijft er een gemis: AI kan de menselijke connectie in het onderwijs niet vervangen. De persoonlijke band en begeleiding die een goede docent biedt, is iets dat AI simpelweg niet kan bieden, al is het een waardevolle aanvulling.
AI als coach
In dit hoofdstuk bespreekt Mollick hoe AI een bondgenoot kan zijn bij persoonlijke groei. Door ons gedrag te analyseren, kan AI op maat gemaakte adviezen geven die afgestemd zijn op onze doelen. Maar hoe slim ook, AI mist de inspiratie en motivatie die een menselijke coach je geeft. AI kan analyseren en reflecteren, maar de passie en gedrevenheid die een goede coach met zich meebrengt blijft iets menselijks.
AI als onze toekomst
De auteur schetst een toekomst waarin AI steeds meer verweven raakt met ons werk en leven. Van onze manier van leren tot onze sociale interacties, AI zal een grote rol spelen. De auteur laat zowel kansen als risico’s zien en benadrukt het belang van een bewuste en kritische benadering. AI kan ons werk verrijken, maar we moeten wel zelf aan het stuur blijven.
Veel mensen weten dat AI een grote rol gaat spelen, maar de toepassingen blijven vaak vaag. Co-intelligentie biedt een schat aan inzichten en laat zien hoe je AI effectief inzet als verlengstuk van jezelf en je werk. Mollick biedt een diepgaande en inspirerende kijk op hoe AI niet alleen onze manier van werken, maar ook van denken kan transformeren. Hij prikkelt je met ideeën over de mogelijkheden van AI, maar blijft realistisch: AI is geen wondermiddel. Hoewel de schrijfstijl soms complex is, biedt dit boek voor degenen die willen investeren in de toekomst van werk en technologie een wereld aan inzichten en creatieve ideeën.
Over Hendrika Willemse-Vreugdenhil
Hendrika Willemse-Vreugdenhil is spreker, high performance coach en voormalig topsporter. Ze werkte ruim 20 jaar in de techsector. Ze heeft haar eigen IT-bedrijf opgebouwd en met succes verkocht en bekleedde daarna directie- en managementfuncties bij verschillen techbedrijven.