Het werk van professionals binnen organisaties wordt steeds complexer. In Steentje in je Schoen onderzoekt Egbert Jan van Bel hoe kleine, pragmatische stappen grote veranderingen kunnen realiseren. Het boek combineert herkenbare praktijkvoorbeelden met praktische tips en methodieken. Hoewel de focus ligt op eerste-orde-veranderingen, geeft het ook hints naar iets grotere transformaties. Het resultaat is een boek dat inspireert tot actie zonder te overweldigen in complexiteit.
Kleine steentjes, grote bewegingen
In Steentje in je schoen behandelt Egbert Jan van Bel de uitdagingen en kansen rondom verandering in organisaties. Van Bel is bekend van eerdere publicaties over management en communicatie. In dit boek richt hij zich op leiders, managers en veranderaars die concrete resultaten willen behalen zonder het overzicht te verliezen. Het boek is relevant voor een breed publiek, van leidinggevenden tot HR-professionals.
Van Bel benadrukt de kracht van kleine, geplande stappen en biedt een arsenaal aan modellen en tools die direct toepasbaar zijn. Door een focus op herkenbare situaties – van inefficiënte processen tot communicatieproblemen – biedt het boek een pragmatische aanpak voor verbetering. Hoewel de nadruk ligt op continuïteit en optimalisatie van bestaande processen, opent de auteur hier en daar de deur naar ingrijpende transformaties die een nieuwe koers mogelijk maken.
Drie delen
In het eerste deel gaat het over de magie van veranderen, met daarin aandacht voor leiderschap, bedrijfscultuur en de noodzaak van veranderen: Dit deel legt de basis voor het begrijpen van veranderingsprocessen en biedt waardevolle inzichten in de rol van leiderschap. Twee intermezzo’s versterken de inhoud met luchtige, maar doordachte aanvullingen.
Het tweede deel gaat om de vraag hoe je van verandering naar verbetering komt, voorzien van praktische verander-tools en modellen. Dit deel biedt concrete handvatten voor het aanpakken van veranderingen, variërend van checklists tot beproefde methodieken. Het is het meest praktische gedeelte van het boek.
Het derde deel tot slot gaat over gestructureerde samenwerking, gericht op plannen en samenwerken: Hier ligt de nadruk op het integreren van veranderingen in de dagelijkse praktijk en het bevorderen van samenwerking binnen teams.
samenhang
De opzet van het boek maakt het mogelijk om de hoofdstukken in willekeurige volgorde te lezen. Dit is ideaal voor lezers die snel oplossingen willen vinden voor specifieke problemen. Tegelijkertijd mist het boek hierdoor soms een doorlopend narratief, wat ten koste van de samenhang kan gaan. De balans tussen lichte en zware ‘steentjes’ – kleine irritaties versus fundamentele problemen – had sterker uitgewerkt kunnen worden.
desiloficatie
Een opvallend thema in het boek is desiloficatie: het doorbreken van de ‘silo’s’ binnen organisaties. Van Bel pleit voor meer samenwerking en open communicatie tussen afdelingen. Dit thema wordt helder uitgewerkt en onderbouwd met praktische voorbeelden. Het is een relevante oproep in een tijd waarin organisaties steeds vaker te maken hebben met verkokering en een gebrek aan samenhang.
Van Bels schrijfstijl is luchtig en toegankelijk, met een vleugje humor. De vormgeving van het boek – inclusief treffende quotes en visuele elementen – versterkt de leeservaring, hoewel sommige afbeeldingen te klein zijn om goed te lezen. De aanvullende materialen op de website van de auteur bieden extra waarde, al is deze nog in ontwikkeling.
Pragmatisch perspectief
Egbert Jan van Bels Steentje in je schoen is een aanrader voor iedereen die verandermanagement vanuit een pragmatisch perspectief wil benaderen. Het boek combineert herkenbare situaties met praktische oplossingen en nodigt lezers uit om kleine stappen te zetten richting verbetering. Hoewel het boek minder strategische diepgang biedt, compenseert het dit ruimschoots met direct toepasbare inzichten en een toegankelijke schrijfstijl.
Met dit boek laat Van Bel zien dat verandering geen zware, complexe onderneming hoeft te zijn, maar dat – met de juiste aanpak – kleine steentjes grote bewegingen kunnen veroorzaken.
Over Alain Teulings
Alain Teulings is adviseur, onderwijsontwikkelaar en werkzaam als docent bij de Master Management en Innovatie in Maatschappelijke organisaties (HAN University of Applied Sciences).