trefwoord
ESG: Het raamwerk voor duurzaam ondernemen en rapportage
ESG (Environmental, Social, Governance) vormt het fundament voor moderne duurzame bedrijfsvoering en niet-financiële rapportage. Als nieuw vereist kader vanuit wetgeving zoals de CSRD stelt het bedrijven in staat hun impact op mens, milieu en bestuur inzichtelijk te maken. Steeds meer organisaties maken de transitie van traditionele winst-focus naar bredere waardecreatie met behulp van ESG-principes.
Wat is ESG en waarom is het belangrijk?
ESG staat voor Environmental (milieu), Social (sociaal) en Governance (bestuur). Het biedt een raamwerk om de duurzaamheidsprestaties van bedrijven te meten, te rapporteren en te verbeteren. Met de toenemende aandacht voor klimaatverandering, sociale ongelijkheid en transparant bestuur wordt ESG steeds belangrijker voor bedrijven die hun maatschappelijke verantwoordelijkheid willen nemen en voldoen aan nieuwe regelgeving.
Karine Vandenberghe
ESG-gids
De 'ESG-gids' van Karine Vandenberghe vormt een perfecte introductie voor iedereen die ESG wil implementeren. Het boek biedt een helder stappenplan dat organisaties door het volledige traject leidt - van het bepalen van ESG-doelstellingen tot het meten van impact. Met praktische voorbeelden en 35 concrete opdrachten kunnen bedrijven direct aan de slag.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
De drie pijlers van ESG nader toegelicht
Elk van de drie componenten van ESG vertegenwoordigt een belangrijk aspect van duurzame bedrijfsvoering:
Environmental (E) - richt zich op de impact die een organisatie heeft op het milieu en natuurlijke hulpbronnen. Dit omvat thema's als CO2-uitstoot, energieverbruik, afvalmanagement, watergebruik en biodiversiteit.
Social (S) - betreft hoe een organisatie omgaat met mensen: medewerkers, klanten, leveranciers en de bredere gemeenschap. Aspecten hiervan zijn arbeidsomstandigheden, diversiteit en inclusie, mensenrechten en maatschappelijke betrokkenheid.
Governance (G) - heeft betrekking op het bestuur en leiderschap van een organisatie. Dit omvat onderwerpen als ethiek, beloning van bestuurders, transparantie, corruptiebestrijding en risicomanagement.
Karine Vandenberghe: ‘ESG past uitstekend bij de uitdagingen van deze tijd’
Peter Spijker
De stadia van ESG-maturiteit zijn essentieel om te begrijpen waar je als organisatie staat. Zoals in dit artikel belicht wordt, evolueert ESG van een aanvankelijke last (stadium 1) naar een gemanaged proces (stadium 2), vervolgens een strategische opportuniteit (stadium 3), een merkversterker (stadium 4) en uiteindelijk ESG-leiderschap (stadium 5). Deze stadia helpen bedrijven hun ambitieniveau te bepalen en een gerichte ESG-strategie te ontwikkelen.
SPOTLIGHT: Fred Conijn
Fred Conijn is een vooraanstaand expert op het gebied van duurzame dynamische sturing en CSRD-implementatie. Als managing consultant bij DynamicControl.NL helpt hij organisaties met het ontwikkelen van praktische systemen voor duurzaamheidsrapportage. Met zijn jarenlange ervaring en publicaties biedt hij waardevolle inzichten in hoe ESG geïntegreerd kan worden in bestaande bedrijfsprocessen.
Meer over Fred Conijn
Fred Conijn
Aan de slag met CSRD
In 'Aan de slag met CSRD' biedt Fred Conijn concrete handvatten voor de implementatie van de Corporate Sustainability Reporting Directive. Hij verklaart hoe ESG het raamwerk vormt voor deze nieuwe rapportageverplichting en deelt praktijkervaringen van voorlopers zoals Afas, BAM en Tony's Chocolonely. Een onmisbare gids voor bedrijven die zich voorbereiden op de CSRD.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Auteurs die schrijven over 'esg'
De businesscase voor ESG-implementatie
ESG is niet alleen een kwestie van compliance of ethiek - het biedt ook zakelijke voordelen. Bedrijven die ESG serieus nemen, kunnen profiteren van:
- Verbeterde reputatie en merk-aantrekkelijkheid
- Hogere aantrekkingskracht voor talent en verbeterde medewerkerstevredenheid
- Kostenbesparingen door efficiënter gebruik van hulpbronnen
- Betere toegang tot kapitaal van ESG-bewuste investeerders
- Verminderde risico's door anticipatie op regelgeving en klimaatverandering
- Innovatie gedreven door duurzaamheidsuitdagingen
ESG-Gids - In 7 stappen naar winst in duurzaamheid
Karine Vandenberghe
ESG zoekt naar een evenwicht tussen winst, mens en milieu. Dit artikel laat zien dat een goed onderbouwde ESG-strategie meerdere voordelen biedt: verbeterde employer branding in de 'war for talent', positieve invloed op consumentengedrag, verbeterde financiële prestaties, en grotere aantrekkelijkheid voor investeerders. ESG creëert dus zowel aandeelhouderswaarde als stakeholderwaarde.
SPOTLIGHT: Frank Peters
Frank Peters is een toonaangevende autoriteit op het gebied van reputatiemanagement en duurzame waardecreatie. Met zijn achtergrond als communicatiestrateeg en zijn werk als oprichter van VIRTUS Communications biedt hij waardevolle inzichten in hoe organisaties de transitie kunnen maken van traditionele winstmaximalisatie naar bredere waardecreatie voor alle stakeholders.
Meer over Frank Peters
Frank Peters
Van winst naar waarde
In 'Van winst naar waarde' beschrijft Frank Peters hoe organisaties de omslag kunnen maken van shareholderkapitalisme naar stakeholderkapitalisme. Hij laat zien hoe de nieuwe Europese ESG-regelgeving organisaties dwingt te rapporteren over hun impact en biedt een praktische roadmap voor effectief stakeholderengagement, een essentieel aspect voor succesvolle ESG-implementatie.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
ESG en dubbele materialiteit
Een centraal concept binnen ESG is 'dubbele materialiteit', dat erkent dat een organisatie niet alleen moet kijken naar hoe externe factoren de bedrijfsvoering beïnvloeden (financiële materialiteit), maar ook naar de impact die de organisatie zelf heeft op haar omgeving (impactmaterialiteit). Bij het bepalen van relevante ESG-thema's is het essentieel om beide perspectieven mee te nemen.
Deze benadering vereist een doorlopende dialoog met alle belanghebbenden - van medewerkers en klanten tot financiers en maatschappelijke organisaties. Alleen door deze stakeholders actief te betrekken kan een organisatie werkelijk betekenisvolle ESG-doelstellingen bepalen.
ESG zorgt voor het verbeteren van de algehele financiële prestaties van een bedrijf. Zelfs kleine inspanningen op het gebied van duurzaamheid kunnen de bedrijfsresultaten en de ROI verbeteren.
Uit: ESG-gids
Marlot Kiveron
De impactmissie
In 'De impactmissie' deelt Marlot Kiveron haar ervaringen als duurzaamheidsmanager en laat zien hoe ESG kan worden verankerd in commerciële organisaties. Ze introduceert het Impactmissiemodel - een stapsgewijs proces om duurzaamheid structureel te integreren in de bedrijfsvoering en richt zich zowel op strategische als culturele aspecten van duurzame verandering.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Van strategie naar actie: ESG implementeren
ESG-implementatie vereist een systematische aanpak die verder gaat dan losse initiatieven. Succesvolle organisaties ontwikkelen een coherente ESG-strategie die is afgestemd op hun kernactiviteiten en waarden. Dit omvat het stellen van meetbare doelen, het toewijzen van verantwoordelijkheden, het integreren van ESG in besluitvormingsprocessen en het regelmatig rapporteren over vooruitgang.
Carola Wijdoogen
Duurzaamheid is kleur bekennen
Carola Wijdoogen laat in 'Duurzaamheid is kleur bekennen' zien dat ESG een steeds belangrijker kader is naast traditionele MVO-benaderingen. Als voormalig directeur Duurzaam Ondernemen bij NS en 'MVO-manager van het jaar' deelt ze waardevolle inzichten voor duurzaamheidsmanagers die ESG-criteria willen integreren in hun organisaties en de rol die zij kunnen spelen in duurzame transformaties.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Van winst naar waarde - Door stakeholder engagement naar langetermijnwaardecreatie
Zoals dit artikel bespreekt, worden organisaties steeds meer gedwongen om naar lange-termijn waardecreatie te kijken. De nieuwe Europese CSRD-richtlijnen, die ESG-rapportage verplichten, en de geactualiseerde Corporate Governance Code benadrukken stakeholderengagement als cruciaal element voor bedrijven die hun 'license to operate' willen behouden in een wereld die meer dan ooit ethisch verantwoord handelen vereist.
ESG-gids
Een effectieve ESG-strategie begint met het in kaart brengen van alle relevante stakeholders en het voeren van een betekenisvolle dialoog. Door middel van rondetafelsessies ontstaat interactie en co-creatie. Dit proces helpt bij het identificeren van de meest materiële ESG-thema's voor jouw specifieke organisatie en creëert draagvlak voor implementatie.
ESG-rapportage en communicatie
Transparante rapportage is een cruciaal onderdeel van ESG-implementatie. Het stelt stakeholders in staat de prestaties van een organisatie te beoordelen en vergelijken. Met de introductie van de CSRD worden gestandaardiseerde rapportages voor grote bedrijven verplicht, maar ook kleinere organisaties kunnen profiteren van duidelijke communicatie over hun duurzaamheidsprestaties.
Effectieve ESG-communicatie vereist een balans tussen transparantie over successen én uitdagingen. Door eerlijk te zijn over waar je als organisatie staat op je duurzaamheidsreis, bouw je vertrouwen op bij je stakeholders.
Ferdy van Beest
Ruud Vergoossen
Duurzaamheidsverslaggeving
In 'Duurzaamheidsverslaggeving' bieden Ferdy van Beest en Ruud Vergoossen een grondige analyse van hoe organisaties kunnen rapporteren over duurzaamheid volgens de European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Het boek laat zien hoe de thematische standaarden zijn gestructureerd volgens de drie ESG-categorieën, wat essentiële kennis biedt voor bedrijven die zich voorbereiden op deze nieuwe rapportagevereisten.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
ESG-Gids - ‘Concrete stappen en voorbeelden’
Frank van Kuijck
Dit artikel over de ESG-gids benadrukt het 7-stappenmodel voor ESG-implementatie. Het maakt duidelijk dat, hoewel ESG-verantwoording nu nog alleen voor grote bedrijven verplicht is, het een ontwikkeling is die niet meer weg te denken is uit onze maatschappij. Belangrijk is vooral de betrokkenheid van stakeholders bij de dialoog om tot een uitwerking en prioritering te komen.
Stefan Peij
Handboek Corporate Governance
Het 'Handboek Corporate Governance' van Stefan Peij is een belangrijk standaardwerk dat door de jaren heen is geëvolueerd om nieuwe ontwikkelingen zoals ESG te integreren. De nieuwste editie adresseert de toenemende aandacht voor ESG-factoren in corporate governance en strategie, en laat zien hoe bestuurders en commissarissen deze kunnen verankeren in hun toezicht- en besluitvormingsprocessen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
SPOTLIGHT: Karine Vandenberghe
Karine Vandenberghe combineert haar ervaring als ondernemer, HR-directeur en bestuurslid om organisaties te helpen duurzaamheid te integreren in hun strategische besluitvorming. Haar achtergrond in diverse sectoren stelt haar in staat om een brede, praktijkgerichte benadering van ESG te ontwikkelen die zowel voor grote bedrijven als voor het MKB toepasbaar is.
Meer over Karine Vandenberghe
ESG-gids
Bij het implementeren van ESG is het essentieel om te werken met een duurzaamheidscanvas waarin alle relevante informatie systematisch wordt weergegeven. Actieplannen moeten zowel een statisch deel (naam, categorie, scope, stakeholders, team, budget) als een dynamisch deel (activiteiten met deadlines) bevatten, en regelmatig worden geëvalueerd via een statusoverzicht.
Voorbereiden op de toekomst: ESG als concurrentievoordeel
Terwijl ESG-regelgeving in eerste instantie vooral geldt voor grote, beursgenoteerde bedrijven, zal de reikwijdte zich in de komende jaren uitbreiden naar middelgrote en mogelijk zelfs kleine ondernemingen. Organisaties die proactief anticiperen op deze ontwikkeling kunnen een concurrentievoordeel opbouwen.
Door nu al te investeren in ESG-rapportage en -beleid kunnen bedrijven:
- Voorlopen op toekomstige regelgevingseisen
- Processen en systemen geleidelijk aanpassen
- Kennis en expertise opbouwen
- Zichzelf positioneren als verantwoordelijke partner voor ESG-bewuste klanten en investeerders
Annet de Lange
Moderne Arbeidstijden
Het boek 'Moderne Arbeidstijden' van Annet de Lange verbindt flexibele arbeidsarrangementen aan ESG-doelstellingen. Het toont hoe innovatieve benaderingen van werktijden en werkplekken kunnen bijdragen aan zowel de sociale als de milieupijlers van ESG, door bijvoorbeeld het welzijn van medewerkers te verbeteren en de ecologische voetafdruk van woon-werkverkeer te verkleinen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Sara Bossi
Gilbert Silvius
Max Panaro
Peter Purckhauer
Sustainable Project Management
In 'Sustainable Project Management' beschrijft Gilbert Silvius ESG als een game-changer die fundamentele verschuivingen in projectmanagement vereist. Het boek integreert ESG-overwegingen in de projectcompetentiegebieden van IPMA ICB4, waarmee het een essentiële gids biedt voor projectmanagers die willen bijdragen aan de duurzaamheidsdoelstellingen van hun organisaties.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen
ESG-gids - ‘Toegankelijk en goed te volgen’
Peter Streefkerk
Dit artikel benadrukt dat ESG niet alleen gaat over rapportage, maar ook over de transitie naar een impactvol en duurzaam businessmodel. Het maakt duidelijk dat ESG een structurele aanpak vereist, waarbij gegevens uit verschillende bronnen moeten worden verzameld, gecontroleerd en gestructureerd. De stap van begrip naar concrete implementatie vraagt tijd, geduld en een systematische werkwijze.
Conclusie: De onvermijdelijke transitie naar ESG
ESG is niet langer een optionele 'nice-to-have' maar een strategische noodzaak voor toekomstbestendige organisaties. De combinatie van toenemende regelgeving, veranderende investeerdersvoorkeuren, consumentenverwachtingen en maatschappelijke uitdagingen maakt dat bedrijven niet om ESG heen kunnen.
De transitie naar een ESG-gedreven bedrijfsmodel vereist een systematische aanpak, doorzettingsvermogen en oprechte betrokkenheid. Organisaties die ESG omarmen als kans in plaats van als last, zullen niet alleen bijdragen aan een duurzamere wereld, maar ook hun eigen weerbaarheid en concurrentiekracht versterken in een snel veranderende economische realiteit.
Door de kennis, tools en ervaringen te benutten die beschikbaar zijn via boeken, artikelen en experts op dit gebied, kunnen organisaties van elke omvang beginnen aan hun ESG-reis en stap voor stap bouwen aan een duurzame toekomst voor alle stakeholders.
