trefwoord
Millennials: Een generatie die de wereld verandert
De generatie geboren tussen ongeveer 1980 en 2000, ook wel bekend als millennials of Generatie Y, vormt een steeds grotere invloed op onze maatschappij. Met hun specifieke verwachtingen, werkattitudes en levensstijl vragen ze om een andere benadering in de werkomgeving. Op deze pagina vind je essentiële inzichten over deze generatie, zowel voor millennials zelf als voor hen die met millennials werken of leidinggeven aan hen.
Wie zijn de millennials?
Millennials zijn opgegroeid in een tijd van digitale revolutie, economische onzekerheid en ingrijpende maatschappelijke veranderingen. Deze ervaringen hebben hen gevormd tot een generatie die fundamenteel anders omgaat met werk, loopbaan en persoonlijke ontwikkeling dan eerdere generaties. Maar wat kenmerkt deze generatie precies?
Jasper Scholten
Het millennial mysterie
In
Het millennial mysterie doorbreekt Jasper Scholten stereotypen en biedt hij een genuanceerd beeld van deze generatie. Als millennial zelf (geboren in 1986) heeft hij zijn baan bij een multinational opgezegd omdat het werk hem niet gelukkig maakte, een typische millennial-keuze die in dit boek wordt toegelicht.
Boek bekijken
Dit product is uitverkocht
Millennials worden vaak gekenmerkt door een zoektocht naar zingeving en een goede werk-privébalans. Ze zijn digitaal vaardig, vragen om flexibiliteit en hebben een andere kijk op hiërarchie en autoriteit. Dit zorgt soms voor spanning in traditionele organisaties.
Frida Boeke
De tijd van je leven
In
De tijd van je leven beschrijft Frida Boeke de ervaringen, verwachtingen en worstelingen van millennials in de werkwereld. Ze belicht hoe deze generatie anders omgaat met tijd, werk en ambitie dan voorgaande generaties, en wat dit betekent voor hun loopbaan en levenskeuzes.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Auteurs die schrijven over 'millennials'
De uitdagingen van millennials
Millennials staan voor unieke uitdagingen: ze zijn vaak hoger opgeleid dan hun voorgangers, maar kwamen de arbeidsmarkt binnen tijdens of na de economische crisis. Velen worstelen met onzekerheid, prestatiedruk en de verwachtingen van een maatschappij in verandering.
Femke Kamps
Fuck the quarterlife crisis
Fuck the quarterlife crisis van Femke Kamps spreekt direct tot millennials die worstelen met hun identiteit en het alledaagse leven. Met humor en inzicht beschrijft Kamps de typische 'quarterlife crisis' die veel millennials rond hun 25e ervaren, en biedt ze praktische handvatten om ermee om te gaan.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Werken met millennials - 'Helpt talenten te benutten'
Corinne Klaver
In het artikel 'Werken met millennials - Helpt talenten te benutten' wordt uitgelegd hoe millennials worstelen met vragen als: wie ben ik, wat wil ik en wat kan ik? Deze vragen zorgen voor wendbaarheid omdat nog veel open ligt, maar kunnen ook onzekerheid en soms richtingloosheid veroorzaken.
Millennials zijn zowel wendbaarder als kwetsbaarder voor stress en burn-out dan eerdere generaties. Hun FOMO (Fear Of Missing Out), gecombineerd met de druk om te presteren en het feit dat ze soms nog vaardigheden missen, kan hen over hun grenzen heen duwen.
Jonas Kooyman
De havermelkelite
In
De havermelkelite analyseert Jonas Kooyman hoe millennials, opgegroeid tijdens economische crisis en digitale revolutie, een specifieke stedelijke cultuur hebben ontwikkeld met eigen symbolen en rituelen. Dit boek geeft inzicht in de identiteitsvorming en sociale dynamiek van deze generatie.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Leiding geven aan millennials
Voor managers en leidinggevenden vormen millennials vaak een uitdaging. Hun andere verwachtingen van werk en leiderschap vragen om een andere benadering - maar welke?
SPOTLIGHT: Thijs Launspach
Thijs Launspach is dé expert op het gebied van millennial-leiderschap en stress onder jonge professionals. Als psycholoog, spreker en auteur geeft hij praktische handvatten voor het effectief leidinggeven aan en samenwerken met millennials.
Meer over Thijs Launspach
Thijs Launspach
Werken met millennials
In
Werken met millennials biedt Thijs Launspach tien basisprincipes voor leidinggeven aan millennials. Hij laat zien hoe je als leider het PERMA-model kunt toepassen om jonge professionals te laten floreren door te sturen op Positive emotions, Engagement, Relationships, Meaning en Accomplishment.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Werken met millennials - Leidinggeven aan een nieuwe generatie
Thijs Launspach
Het artikel 'Werken met millennials - Leidinggeven aan een nieuwe generatie' benadrukt dat je millennials niet moet 'doodknuffelen' maar juist moet uitdagen en coachen. Een moderne, steunende leider moet erkenning geven voor wat goed gaat, maar ook constructieve feedback kunnen geven.
De ideale leider voor millennials vindt de balans tussen ondersteuning en uitdaging. Ze creëren veiligheid én bieden ruimte voor groei en ontwikkeling. Ze zien hun rol niet als commandant maar als facilitator van succes.
SPOTLIGHT: Simon Sinek
Simon Sinek is een internationale autoriteit op het gebied van leiderschap en werkcultuur. Zijn video over millennials op de werkvloer werd binnen een week 80 miljoen keer bekeken. Als 'visionary thinker with rare intellect' heeft hij diepgaande inzichten in hoe organisaties deze generatie kunnen inspireren.
Meer over Simon Sinek
Simon Sinek
Goede leiders eten als laatste
In
Goede leiders eten als laatste wijdt Simon Sinek een essentieel hoofdstuk aan het leidinggeven aan millennials. Hij biedt een praktische gids voor leiders die deze generatie willen begrijpen en effectief willen aansturen, met nadruk op het creëren van een veilige werkomgeving.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Organisaties toekomstbestendig maken voor millennials
In 2025 zullen millennials het grootste deel van de werkende bevolking vormen. Organisaties die toekomstbestendig willen zijn, moeten zich aanpassen aan hun behoeften en verwachtingen. Maar hoe doe je dat?
Karin Mauel: Hoe word je een aantrekkelijke werkgever voor Millennials?
HRzone
In het interview 'Karin Mauel: Hoe word je een aantrekkelijke werkgever voor Millennials?' benadrukt Mauel dat in 2020 de beroepsbevolking in Nederland voor 75% uit millennials bestaat. Organisaties hebben millennials dus 'keihard nodig om toekomstbestendig te zijn en te blijven'.
Simon van Esch
Evert Hatzmann
Hoezo hiërarchie?
In
Hoezo hiërarchie? van Evert Hatzmann en Simon van Esch wordt belicht hoe millennials andere verwachtingen hebben van werk en leiderschap. Het boek biedt inzichten in hoe organisaties hun structuren kunnen aanpassen om beter aan te sluiten bij de behoefte aan zelfontplooiing en persoonlijke groei.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen
Millennials willen werken voor organisaties die flexibiliteit bieden, persoonlijke ontwikkeling stimuleren en maatschappelijke impact hebben. Bedrijven die zich hier niet op aanpassen, zullen moeite hebben om jong talent aan te trekken en te behouden.
Kim Jansen
Het generatie-effect
In
Het generatie-effect van Kim Jansen wordt beschreven hoe organisaties met vijf verschillende generaties op de werkvloer moeten omgaan. Het boek besteedt extra aandacht aan millennials, hun verwachtingen en behoeften, en hoe organisaties daarop kunnen inspelen om talent te behouden.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Het generatie-effect - ‘Must-read voor leidinggevenden’
Karlijn Pijnenburg
In de recensie 'Het generatie-effect - Must-read voor leidinggevenden' wordt benadrukt dat de one-size-fits-all aanpak niet meer werkt in organisaties waar vijf generaties naast elkaar opereren. Het boek biedt tools en kennis om effectief te werken met verschillende generaties, waaronder millennials.
Uitdagingen en misverstanden
Er bestaan veel stereotypen en misverstanden over millennials. Ze zouden lui zijn, te veel verwachten en niet om kunnen gaan met feedback. Maar is dat wel terecht?
‘Ze drinken cappuccino, zo verwend!’
Ger Post
Het artikel 'Ze drinken cappuccino, zo verwend!' toont hoe de tumblr 'zedrinkencappuccinozoverwend' van Thomas Hogeling, zelf een millennial, stereotypen over millennials verzamelt. Deze karikaturen zijn vaak ongenuanceerd, terwijl deskundigen in hetzelfde artikel aangeven dat millennials juist 'keihard werken, vaak in ruil voor een tijdelijk contractje'.
"Millennials zijn primair gericht op zelfontplooiing, terwijl de eerdere generatie meer bezig was met carrière maken. Millennials verwachten dat de werkgever hen faciliteert in opleiding en ontwikkeling. Zij beschouwen dat als een belangrijke arbeidsvoorwaarde."
Uit: Werken met millennials
De werkelijke uitdaging ligt vaak niet bij de millennials zelf, maar bij organisaties die vasthouden aan traditionele structuren en verwachtingen. Door begrip te creëren voor de verschillende generatieperspectieve, kunnen organisaties effectiever samenwerken.
Generatie Zigzag
Kim Jansen
In 'Generatie Zigzag' beschrijft een generatie-expert hoe lastig het is om de contradictorische berichten over Generatie Z (die na de millennials komt) te duiden. Net als bij millennials is er een neiging tot stereotypering, terwijl de realiteit genuanceerder is. De behoeftes aan goede beloning, ontwikkeling, zingeving en een goede werk-privébalans zijn echter helder.
De millennial als ondernemer
Veel millennials kiezen voor een ondernemende levenshouding, of ze nu als zelfstandige werken of binnen een organisatie. Ze willen impact maken en hun eigen pad uitstippelen.
Jeroen Pen
De meest besproken man van Nederland
De meest besproken man van Nederland van Jeroen Pen vertelt het verhaal van een millennial die worstelt met de typische uitdagingen van zijn generatie: flexwerk, onzekerheid en gebrek aan doorgroeimogelijkheden. Het boek geeft inzicht in hoe deze generatie omgaat met de veranderende arbeidsmarkt.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Het millennial mysterie
Een belangrijke les uit 'Het millennial mysterie' is dat deze generatie waarde hecht aan andere zaken dan voorgaande generaties. Ze accepteren vaak een lager salaris in ruil voor zinvol werk, persoonlijke ontwikkeling en flexibiliteit. Organisaties die hierop inspelen, hebben een streepje voor bij het aantrekken van millennial-talent.
Millennials hebben een ondernemende geest en zoeken naar manieren om hun unieke talenten in te zetten. Ze staan open voor alternatieve loopbaanpaden en combineren vaak verschillende rollen en projecten.
Digitale denkers aan het werk
Dave van Ooijen
In 'Digitale denkers aan het werk' wordt beschreven hoe millennials anders kijken, denken en werken. Ze hebben andere waarden, leggen andere accenten en verwerken informatie anders. Juist deze 'digitale denkers' zijn volgens de auteur een goudmijn voor bedrijven die zich voorbereiden op een digitale toekomst.
De toekomst van werk met millennials
De invloed van millennials op de werkcultuur zal alleen maar toenemen. Hoe ziet de toekomst van werk eruit met deze generatie aan het roer?
Maarten Brand
Het grote stageboek voor werkgevers
Het grote stageboek voor werkgevers van Maarten Brand is een klassieker op het gebied van het begeleiden van millennials tijdens hun eerste stappen op de arbeidsmarkt. Het boek gaat in op hoe werkgevers deze specifieke generatie kunnen aanspreken en begeleiden tijdens stages.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
René Boender: ‘Wie nu afhaakt, haakt nooit meer aan!’
Ger Post
In 'René Boender: Wie nu afhaakt, haakt nooit meer aan!' geeft Boender aan dat millennials het 'knettergaaf' vinden om voor je te werken als je hen vrijheid geeft. Zijn HR-advies: 'Nooit meer zeggen: We werken hier van negen tot vijf. Zeg liever: Welkom, je mag zelf bepalen wat je werktijden zijn.'
Conclusie: Samenwerken over generaties heen
Millennials vormen een unieke generatie met specifieke kenmerken, kwaliteiten en uitdagingen. Om effectief samen te werken is het essentieel om voorbij de stereotypen te kijken en elkaar te begrijpen vanuit de verschillende achtergronden en ervaringen.
Door gerichte aandacht te besteden aan de behoeften van millennials - zoals zingeving, ontwikkeling, flexibiliteit en feedback - kunnen organisaties niet alleen deze generatie beter inzetten, maar ook de werkomgeving verbeteren voor alle generaties.
Het begrijpen van millennials is geen doel op zich, maar een middel om organisaties toekomstbestendiger te maken en effectieve samenwerking te bevorderen. Met de juiste benadering kunnen organisaties het beste uit alle generaties halen en samen bouwen aan een werkomgeving waar talent tot bloei komt.
De bestsellers
-
€ 22,99
-
€ 27,50
-
€ 29,50
-
€ 24,95
-
€ 19,99
