trefwoord
Ondernemingsraad: effectieve medezeggenschap in organisaties
De ondernemingsraad (OR) is een belangrijk medezeggenschapsorgaan in Nederlandse organisaties. Als vertegenwoordiger van werknemers heeft de OR wettelijke bevoegdheden om te adviseren en mee te beslissen over organisatiebeleid. Met de juiste kennis en vaardigheden kan een OR substantiële invloed uitoefenen binnen de organisatie en bijdragen aan betere besluitvorming. Op deze pagina vind je alles over de bevoegdheden, werkwijze en effectiviteit van de ondernemingsraad.
Rob Latten
Ondernemingsraad voor Dummies
Als je nieuw bent in de OR, of overweegt om OR-lid te worden, is dit boek een ideaal startpunt.
Ondernemingsraad voor Dummies van Rob Latten behandelt helder en praktisch alle aspecten van OR-werk. Van je rol als OR-lid tot het gebruik van advies- en instemmingsrecht - dit toegankelijke naslagwerk helpt je om snel effectief te worden in je OR-functie.
Boek bekijken
Dit product is uitverkocht
De wettelijke basis voor medezeggenschap
De rechten en plichten van de ondernemingsraad zijn vastgelegd in de Wet op de ondernemingsraden (WOR). Deze wet regelt onder meer het adviesrecht, instemmingsrecht en informatierecht van de OR. Voor elke organisatie met 50 of meer werknemers is het instellen van een OR verplicht. Om effectief te functioneren is het essentieel dat OR-leden de wet goed kennen.
Inge Hofstee
WOR Wet op de ondernemingsraden 2025
Voor wie de juridische kant van de OR wil begrijpen, is
WOR Wet op de ondernemingsraden 2025 van Inge Hofstee onmisbaar. Deze tekstuitgave biedt een complete en actuele weergave van de wet met verhelderende toelichting. Kennis van deze wettelijke kaders is cruciaal voor zowel OR-leden als bestuurders.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Auteurs die schrijven over 'ondernemingsraad'
Praktische vraagstukken in het OR-werk
In de dagelijkse praktijk komen OR-leden voor talloze uitdagingen te staan. Hoe ga je om met een dominante bestuurder? Wanneer schakel je een deskundige in? Wat zijn de grenzen van je bevoegdheden? Ervaren OR-leden en experts hebben antwoorden op deze en vele andere vragen verzameld.
Wanne van den Bijllaardt
Niko Manshanden
De OR in 153 vragen en antwoorden
De OR in 153 vragen en antwoorden van Niko Manshanden en Wanne van den Bijllaardt is een onmisbare klassieker voor ondernemingsraden. Dit praktische naslagwerk beantwoordt concreet de meest voorkomende vragen uit de OR-praktijk. Van procedurekwesties tot strategische dilemma's - dit boek helpt je bij vrijwel elk vraagstuk dat je als OR-lid tegenkomt.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Hielke Boersma: ‘Bepaal als OR altijd duidelijk wat je inzet is’
Peter Spijker
In het artikel 'Bepaal als OR altijd duidelijk wat je inzet is' wordt het belang benadrukt om als OR autonoom en onafhankelijk te opereren. De auteur pleit ervoor dat OR'en niet alleen reageren op zaken die de bestuurder aanreikt, maar proactief kijken naar wat er op de organisatie afkomt. Door duidelijk te communiceren wat je inzet is bij onderhandelingen, versterk je je positie. Een waardevolle strategie voor elke OR die zijn invloed wil vergroten.
Invloed uitoefenen als ondernemingsraad
Een OR heeft formeel veel rechten, maar daarmee is effectieve invloed nog niet gegarandeerd. Succesvol opereren als OR vereist niet alleen kennis van de regels, maar ook strategisch inzicht, communicatieve vaardigheden en een constructieve houding. Hoe je daadwerkelijk invloed kunt uitoefenen binnen de organisatie is een vak apart.
SPOTLIGHT: Hielke Boersma
Hielke Boersma is een autoriteit op het gebied van medezeggenschap. Als OR-expert, jurist en 'breinfan' helpt hij al meer dan 15 jaar ondernemingsraden effectiever te worden. Vanuit zijn unieke methode begeleidt hij OR's naar betere resultaten, zonder daarbij af te wijken van de wet. Zijn visie: medezeggenschap werkt het best wanneer OR-leden met plezier, creativiteit en zelfontplooiing hun rol vervullen.
Meer over Hielke Boersma
Hielke Boersma
Oneindig veel invloed
In
Oneindig veel invloed toont Hielke Boersma hoe OR-leden hun invloed kunnen maximaliseren. Dit boek gaat voorbij de formele regels en richt zich op hoe je daadwerkelijk impact creëert. Met praktische handvatten leer je hoe je als OR constructief samenwerkt met de bestuurder, zonder je kritische rol te verliezen.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
"De wet is het fundament waarop je bouwt, maar invloed krijg je niet door wetsartikelen te citeren. Invloed krijg je door te begrijpen hoe besluitvorming werkt, door te weten wat voor de bestuurder belangrijk is, en door jouw bijdrage daarop af te stemmen."
Uit: Oneindig veel invloed
Samenwerking tussen ondernemingsraad en bestuurder
De relatie tussen OR en bestuurder is cruciaal voor effectieve medezeggenschap. In organisaties waar deze relatie constructief is, wordt de OR gezien als waardevolle gesprekspartner en kunnen besluiten rekenen op meer draagvlak. Maar hoe bouw je zo'n relatie op, en hoe ga je om met spanningen en belangenverschillen?
Rein Heddema
Reorganiseren kun je leren
Reorganiseren kun je leren van Rein Heddema belicht de cruciale rol van de OR bij reorganisaties. Heddema, zelf ervaren HR-directeur en organisatieadviseur, laat zien hoe een goede samenwerking tussen management en OR leidt tot betere reorganisatieprocessen. Dit boek is waardevol voor zowel bestuurders als OR-leden die te maken krijgen met organisatieveranderingen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Machtig Mooie Medezeggenschap - Vergroot het effect van jouw OR
Katrien Hugenholtz
Het artikel over 'Machtig Mooie Medezeggenschap' beschrijft hoe OR-leden hun invloed kunnen vergroten. De auteurs Annette Terpstra en Katrien Hugenholtz benadrukken dat invloed niet vanzelf komt, maar soms bevochten moet worden. Ze combineren juridische en psychologische inzichten met praktijkvoorbeelden om OR-leden te helpen hun positie te versterken en het spel effectief te spelen. Een must-read voor OR-leden die meer impact willen hebben.
De ondernemingsraad in verschillende contexten
De rol en effectiviteit van een OR kan sterk verschillen per sector en organisatietype. In sommige branches zijn OR'en van oudsher sterk verankerd, terwijl in andere sectoren de medezeggenschap nog in ontwikkeling is. Ook culturele verschillen kunnen een grote invloed hebben op hoe de OR functioneert.
Gerd De Smyter
Belg in de boardroom
In
Belg in de boardroom biedt Gerd De Smyter een fascinerend perspectief op de Nederlandse ondernemingsraad vanuit Belgisch oogpunt. Het boek belicht de culturele verschillen in medezeggenschap tussen beide landen en hoe Belgische managers effectief kunnen omgaan met de invloedrijke Nederlandse OR-cultuur.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Annette Terpstra
Annette Terpstra is een gerespecteerd expert op het gebied van medezeggenschap. Als arbeidsrechtadvocaat adviseert zij samen met Katrien Hugenholtz ondernemingsraden bij complexe en strategische vraagstukken. Met haar juridische expertise helpt ze OR'en hun positie te versterken en effectiever te opereren binnen organisaties.
Meer over Annette Terpstra
Katrien Hugenholtz
Annette Terpstra
Machtig Mooie Medezeggenschap
Machtig Mooie Medezeggenschap van Annette Terpstra en Katrien Hugenholtz biedt een verfrissende mix van juridische kennis en psychologische inzichten. De auteurs verkennen hoe OR-leden hun machtspositie kunnen benutten om zowel het belang van de organisatie als dat van de werknemers te dienen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Machtig Mooie Medezeggenschap
Je OR-tijd wordt niet alleen nuttig, maar ook leerzaam en plezierig wanneer je leert het 'spel' goed te spelen. Door je bewust te worden van je invloedspositie en deze strategisch in te zetten, kun je als OR het verschil maken. Effectieve medezeggenschap vraagt om een balans tussen assertiviteit en constructieve samenwerking.
Medezeggenschap in veranderende organisaties
Organisaties zijn voortdurend in beweging. Reorganisaties, fusies, digitalisering en andere veranderingen stellen ook de OR voor nieuwe uitdagingen. Juist bij ingrijpende veranderingen is een goed functionerende OR van grote waarde, maar hoe geef je die rol effectief vorm?
Jeroen Smit
De prooi
In
De prooi beschrijft Jeroen Smit de ontmanteling van ABN AMRO en de verhoudingen tussen bestuur en interne belanghebbenden, waaronder de ondernemingsraad. Dit boek biedt een indringende blik op wat er kan gebeuren wanneer de stem van de OR onvoldoende wordt gehoord bij ingrijpende strategische beslissingen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Macht en politiek in besluitvorming - ‘Stelling tegen politisering’
Teun van Aken
Het artikel 'Macht en politiek in besluitvorming - Stelling tegen politisering' van Martin Hetebrij raakt aan een belangrijk thema voor ondernemingsraden. Effectieve besluitvorming vergt een balans tussen macht en communicatie. Voor OR'en die vaak machtsongelijkheid ervaren, biedt dit inzichten in hoe macht bespreekbaar te maken en argumenten te gebruiken zonder keuzes op te leggen - essentiële vaardigheden voor medezeggenschap.
Samenwerking met andere medezeggenschapsorganen
In veel organisaties functioneren naast de OR ook andere overleg- of adviesorganen, zoals cliëntenraden, VAR's (Verpleegkundige Adviesraden) of onderdeelcommissies. Een goede afstemming en samenwerking tussen deze verschillende vormen van medezeggenschap kan de invloed op het organisatiebeleid versterken.
Michiel van Vliet
Zetje Verpleegkundige AdviesRaad op de kaart! (Zetje VAR op de kaart)
Zetje Verpleegkundige AdviesRaad op de kaart! van Michiel van Vliet belicht de relatie tussen VAR en OR in zorginstellingen. Het boek toont hoe deze verschillende medezeggenschapsorganen elkaar kunnen versterken door complementaire rollen te spelen en effectief samen te werken op thema's die beide organen raken.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
De toekomst van medezeggenschap
De wereld van werk verandert snel. Flexibilisering, digitalisering en nieuwe organisatievormen vragen om een herijking van medezeggenschap. Hoe blijft de OR relevant in deze veranderende context? Welke nieuwe vormen van medezeggenschap ontstaan er? En wat betekent dit voor de rol van traditionele ondernemingsraden?
Leidinggeven aan jezelf - Gesprekken in organisaties? Zonde van de tijd!
Frank Kwakman
In 'Leidinggeven aan jezelf - Gesprekken in organisaties? Zonde van de tijd!' wordt gepleit voor nieuwe manieren om medewerkers betrokken te houden, waaronder zelfsturende teams en 'bijdragemanagement'. Voor OR'en is dit relevant omdat het raakt aan hoe medezeggenschap zich kan ontwikkelen in organisaties waar meer regie bij medewerkers komt te liggen en waar traditionele hiërarchieën veranderen.
Conclusie: de waarde van effectieve medezeggenschap
Een goed functionerende ondernemingsraad heeft meerwaarde voor zowel de organisatie als de werknemers. Door kennis van zaken, strategisch inzicht en goede communicatie kan de OR bijdragen aan betere besluitvorming en meer draagvlak voor veranderingen. Of je nu OR-lid, bestuurder of HR-professional bent: investeren in effectieve medezeggenschap loont. De boeken en artikelen op deze pagina bieden waardevolle inzichten en praktische handvatten om de OR tot een succes te maken.
