PRINCE2: projectmanagement in gecontroleerde omgevingen

PRINCE2 staat voor PRojects IN Controlled Environments en is een van de meest toegepaste projectmanagementmethoden ter wereld. De methode biedt een procesgerichte aanpak met zeven principes, zeven thema's en zeven processen die samen een beheersbaar kader vormen voor projecten van uiteenlopende omvang en aard. Oorspronkelijk ontwikkeld door de Britse overheid, wordt PRINCE2 inmiddels wereldwijd gebruikt in de publieke en private sector.

Wat PRINCE2 onderscheidt van andere methoden is de nadruk op voortdurende zakelijke rechtvaardiging (business justification), heldere rolverdelingen en gestructureerde beslismomenten. Tegelijkertijd wordt de methode regelmatig bekritiseerd als log of bureaucratisch. In de praktijk draait het om de juiste toepassing: PRINCE2 aanpassen aan de context van het project, niet het project aanpassen aan de methode.

Op deze pagina vindt u een overzicht van de belangrijkste boeken, inzichten en artikelen over PRINCE2 — van introductiewerken tot verdiepende gidsen voor gevorderde practitioners.

De standaardwerken over PRINCE2

Voor wie serieus met PRINCE2 aan de slag wil, zijn er enkele onmisbare naslagwerken. Het meest gebruikte Nederlandstalige handboek is Projectmanagement op basis van PRINCE2 van Bert Hedeman, Gabor Vis van Heemst en Hans Fredriksz. Dit boek vormt de basis voor zowel de Foundation- als de Practitioner-examens en is door veel trainingsorganisaties als kerntekst omarmd.

Bert Hedeman: een leven lang PRINCE2

Weinig Nederlandse auteurs hebben zo'n stevige stempel gedrukt op de PRINCE2-literatuur als Bert Hedeman. Met meer dan dertig jaar ervaring in project- en programmamanagement schreef hij naast het bekende handboek ook meerdere pocket guides en werken over aanverwante methoden. Zijn publicaties begeleiden generaties projectmanagers bij het behalen van hun certificering en het toepassen van de methode in de praktijk.

Een toegankelijke inleiding: De kleine Prince 2

Niet iedereen die met PRINCE2 te maken krijgt, heeft behoefte aan een volledig handboek. Voor wie de methode snel en bondig wil begrijpen, is De kleine Prince 2 van Ans Koning en Mark van Onna al jarenlang een geliefde keuze. Het boek slaagt erin de essentie van PRINCE2 te vatten zonder te vervallen in droge opsommingen van processen en documenten.

PRINCE2 vanuit het perspectief van de opdrachtgever

PRINCE2 wordt vaak benaderd vanuit de projectmanager, maar de methode legt ook nadrukkelijk verantwoordelijkheid bij de opdrachtgever. Michiel van der Molen schreef twee waardevolle boeken die dat perspectief centraal stellen: Projectmanagement voor opdrachtgevers en de bijgewerkte versie Projectmanagement voor opdrachtgevers – van klassiek tot agile. Beide werken zijn ook voor projectmanagers verplichte kost, juist omdat ze het samenspel tussen opdracht en uitvoering scherp belichten.

PRINCE2 en agile: aanvulling of tegenstelling?

De opkomst van agile werkwijzen heeft de discussie over de relevantie van PRINCE2 aangewakkerd. Toch hoeven de twee benaderingen elkaar niet uit te sluiten. Projectmanagement en Agile werken in de praktijk van Ed Schouten behandelt PRINCE2 als een van de klassieke methoden en laat zien hoe het naast agile werkwijzen een plek kan krijgen. Wie verder wil, kan ook kijken naar de officiële PRINCE2Agile-variant, die beide werelden expliciet verbindt.

Valkuilen en praktische tips bij de toepassing van PRINCE2

PRINCE2 toepassen is iets anders dan PRINCE2 kennen. In de praktijk lopen projectmanagers regelmatig aan tegen dezelfde struikelblokken: te veel documentatie, te weinig draagvlak of een stuurgroep die haar rol niet kent. PRINCE2 in de praktijk – 7 valkuilen, 100 tips van Michiel van der Molen biedt concrete handvatten om die valkuilen te omzeilen. Het uitgangspunt is dat projecten mensenwerk zijn en dat de methode ondersteunend moet zijn, niet leidend.

PRINCE2 in een breder methodisch kader

PRINCE2 is niet de enige projectmanagementmethode, en voor veel organisaties is de vraag welke aanpak het beste past. Wegwijzer voor methoden bij projectmanagement van Ariane Moussault, Erwin Baardman en Fritjof Brave vergelijkt tien gangbare methoden naast elkaar, waaronder PRINCE2. Het boek helpt lezers een onderbouwde keuze te maken en biedt een helder overzicht van de sterke en zwakke kanten van elke aanpak.

Conclusie: PRINCE2 als fundament voor professioneel projectmanagement

PRINCE2 is geen wondermiddel en ook geen garantie voor projectsucces. Maar wie de methode goed begrijpt en verstandig toepast, beschikt over een stevig fundament voor gestructureerd projectmanagement. De beschikbare literatuur — van compacte pocket guides tot uitgebreide handboeken en kritische reflecties — maakt het mogelijk om de methode op maat te leren kennen, ongeacht het ervaringsniveau.

Of u nu begint met uw eerste certificering, een ervaren practitioner bent die de nieuwste editie wil bijhouden, of een opdrachtgever die beter wil begrijpen wat PRINCE2 van hem vraagt: op Managementboek.nl vindt u het boek dat bij uw situatie past.