trefwoord
Projectmatig werken: een essentiële vaardigheid in organisaties
Projectmatig werken is een gestructureerde methode om eenmalige, complexe opdrachten succesvol uit te voeren. Deze werkwijze helpt organisaties om hun doelstellingen te behalen en veranderingen effectief te implementeren. In een tijd waarin verandering de enige constante is, wordt het beheersen van projectmatig werken steeds belangrijker. Deze pagina biedt inzicht in de kernprincipes, verschillende methoden en praktische toepassingen van projectmatig werken.
Wat is projectmatig werken?
Bij projectmatig werken wordt een complexe opgave aangepakt als een afgebakend project met een duidelijk begin en eind. De kern van deze aanpak is dat er eerst wordt nagedacht voordat er tot actie wordt overgegaan, met regelmatige bijsturing gedurende het proces. Het combineert systematisch denken en doelgericht handelen om concrete resultaten te bereiken binnen de gestelde tijd, budget en kwaliteitseisen.
Gert Wijnen
Willem Renes
Peter Storm
Projectmatig werken
Het boek
Projectmatig werken van Gert Wijnen en collega's is een klassiek standaardwerk op dit gebied. Het beschrijft de methodiek en principes in detail, met nadruk op het eerst denken en dan doen. Deze aanpak heeft in de afgelopen decennia zijn waarde bewezen in talloze organisaties.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
De evolutie van projectmatig werken
De manier waarop we projecten aanpakken is door de jaren heen sterk geëvolueerd. Van traditionele, lineaire benaderingen zijn we steeds meer opgeschoven naar flexibele, iteratieve methoden die beter passen bij onze snel veranderende wereld.
Rudy Kor: ‘Projectmanagement blijft een boeiend werkgebied’
Paul Groothengel
In het artikel 'Projectmanagement blijft een boeiend werkgebied' wordt de historische ontwikkeling van projectmatig werken beschreven. Van de bouw van piramides in het oude Egypte tot moderne agile-methoden - het artikel laat zien hoe projectmanagement zich steeds heeft aangepast aan nieuwe uitdagingen en inzichten.
Jo Bos
Ernst Harting
Projectmatig creëren 2.0
Met
Projectmatig creëren 2.0 hebben Jo Bos en Ernst Harting een belangrijke vernieuwing gebracht in het denken over projectmatig werken. Het boek benadrukt het belang van mensgerichte processen en creativiteit bij het systematisch toewerken naar concrete resultaten.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Jo Bos
Jo Bos is een toonaangevende expert op het gebied van projectmatig werken. Als zelfstandig adviseur en trainer heeft hij jarenlange ervaring in het leiden en begeleiden van projecten en programma's. Bos heeft een cruciale rol gespeeld in de ontwikkeling van de methode 'Projectmatig Creëren', die een meer mensgerichte benadering van projectmanagement voorstaat.
Meer over Jo Bos
"Projectmatig creëren is een gestructureerde manier van werken waarbij tijdelijke teams worden samengesteld om een specifiek resultaat te bereiken. Het omvat het systematisch aanpakken van unieke vraagstukken met een duidelijk begin en eind, waarbij zowel de structuur als het menselijke aspect aandacht krijgen."
Uit: Projectmatig creëren 2.0
Auteurs die schrijven over 'projectmatig werken'
Traditionele methoden voor projectmatig werken
De traditionele benadering van projectmatig werken gaat uit van een lineair proces, vaak aangeduid als 'waterval'-methode. Hierbij worden projectfasen sequentieel doorlopen: van initiatie en definitie, via ontwerp en voorbereiding, naar realisatie en nazorg. Deze aanpak biedt structuur en voorspelbaarheid, maar kan minder flexibel zijn bij veranderende omstandigheden.
Rudy Kor
Werken aan projecten
Werken aan projecten van Rudy Kor behandelt projectmatig werken als een bewezen methodiek die in de afgelopen veertig jaar zijn waarde heeft bewezen. Het boek biedt een pragmatische aanpak voor het uitvoeren van tijdelijke opdrachten, gericht op concrete resultaten die in diverse organisaties toepasbaar is.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Projectmatig werken in lokale besturen
Henny Portman
Het artikel 'Projectmatig werken in lokale besturen' bespreekt hoe projectmatig werken geïmplementeerd kan worden binnen overheidsorganisaties. Het behandelt de basisbegrippen en een vereenvoudigde versie van PRINCE2, aangevuld met changemanagement en het inbedden van projectmatig werken in de organisatie.
Ed Schouten
Projectmatig werken in de praktijk
In
Projectmatig werken in de praktijk deelt Ed Schouten zijn uitgebreide ervaring als trainer en projectmanager. Het boek behandelt alle aspecten van projectmatig werken, van voorbereiding en uitvoering tot afronding en borging, met praktische handvatten voor projectleiders.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Ed Schouten
Ed Schouten is een veelgevraagd docent en trainer op het gebied van projectmanagement. Met jarenlange ervaring in zowel het opleiden van projectleiders als het zelf leiden van projecten, combineert hij theoretische kennis met praktische wijsheid. Als directeur van EST09 richt hij zich op praktische incompanytrainingen en implementaties op het gebied van projectmanagement.
Meer over Ed Schouten
Projectmatig werken in de praktijk
Een cruciaal inzicht uit Schouten's werk is dat projectsucces niet alleen afhangt van goede planning en methodiek, maar ook van effectieve communicatie en stakeholdermanagement. Door vanaf het begin alle belanghebbenden te betrekken en regelmatig te informeren, voorkom je weerstand en creëer je draagvlak voor het eindresultaat.
De opkomst van agile werkwijzen
In onze snel veranderende wereld komt de traditionele aanpak van projectmatig werken steeds vaker onder druk te staan. Vaste planningen en lange voorbereidingstrajecten passen niet altijd bij de dynamiek en onzekerheid van moderne projecten. Hier bieden agile werkwijzen een alternatief.
Nicoline Mulder: ‘Vertrouw op chaos’
Paul Groothengel
In het interview 'Vertrouw op chaos' pleit Nicoline Mulder voor 'chaordisch projectmanagement'. Ze stelt dat de huidige dynamiek en chaos vragen om een nieuwe aanpak waarbij opdrachtgevers en projectteams leren omgaan met vaagheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid, in plaats van alles van tevoren te willen vastleggen.
Lyssa Adkins
Coachen van Agile Teams
Coachen van Agile Teams van Lyssa Adkins biedt inzicht in hoe projectteams effectief kunnen werken volgens agile principes. Het boek helpt projectleiders en coaches om teams tot topprestaties te brengen in een stimulerende werkomgeving, waarbij zelforganisatie en aanpassingsvermogen centraal staan.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Managen van agile projecten
Saskia Gervink
Het artikel 'Managen van agile projecten' geeft een helder overzicht van agile als gedachtegoed en de daaruit voortvloeiende methodieken zoals XP, Kanban en AgilePM. Het behandelt wanneer een agile-aanpak geschikt is en hoe deze kan worden geïmplementeerd in organisaties die gewend zijn aan traditioneel projectmanagement.
Scrum als populaire agile methode
Een van de meest toegepaste agile methodieken is Scrum, waarbij teams in korte sprints werken aan deelresultaten die direct waarde toevoegen. Deze aanpak stimuleert flexibiliteit, klantbetrokkenheid en continue verbetering.
Patries Quant
Floris Quant
Projectmatig werken anno nu
In
Projectmatig werken anno nu beschrijven Floris en Patries Quant hoe de traditionele projectaanpak vaak niet meer past bij de huidige realiteit. Ze stellen dat in een wereld waar je geen maanden meer vooruit kunt kijken, een flexibelere manier van projectmatig werken noodzakelijk is.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Projectmanagement en Agile in de praktijk
Jan Hoogstra
Het artikel 'Projectmanagement en Agile in de praktijk' onderzoekt hoe traditioneel projectmanagement en Agile kunnen samengaan. Het bespreekt hoe technieken uit beide werelden gecombineerd kunnen worden om optimale resultaten te bereiken, afhankelijk van de context en complexiteit van het project.
Het juiste evenwicht vinden
De uitdaging voor moderne organisaties is om het juiste evenwicht te vinden tussen structuur en flexibiliteit. Niet elk project is geschikt voor een volledig agile aanpak, en niet elke organisatie is klaar voor de cultuurverandering die dit vereist.
Ariane Moussault
Projectmanagement op maat
In
Projectmanagement op maat benadrukt Ariane Moussault het belang van het kiezen van de juiste projectaanpak. Het boek vergelijkt projectmatig werken met andere werkvormen zoals routinematig werken en improviseren, en helpt lezers de juiste aanpak voor hun specifieke situatie te bepalen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Ariane Moussault
Ariane Moussault is sinds 1992 actief in de projectenwereld en heeft uitgebreide ervaring als zelfstandig projectmanager, coach, trainer en adviseur. Haar expertise ligt in het implementeren van effectieve projectmanagementmethoden in verschillende organisatiecontexten, zowel bij de overheid als in het bedrijfsleven.
Meer over Ariane Moussault
Projectmanagement op maat
Een belangrijke les uit Moussault's werk is dat het succes van projectmatig werken afhangt van de mate waarin de gekozen aanpak past bij de organisatiecultuur en projectcontext. Een one-size-fits-all benadering werkt zelden; effectief projectmanagement vereist maatwerk en aanpassingsvermogen.
Projectmatig werken in de praktijk brengen
Los van de gekozen methodiek zijn er enkele universele principes die bijdragen aan het succes van projectmatig werken. Deze principes helpen projectleiders en -teams om complexe opgaven gestructureerd aan te pakken en tot een goed einde te brengen.
77 werkvormen voor projectmanagement - Een must
Henny Portman
Het artikel '77 werkvormen voor projectmanagement' bespreekt een breed scala aan praktische werkvormen die projectleiders kunnen gebruiken. Deze werkvormen zijn gebaseerd op elf interventies die samen de basis vormen voor chaordisch projectmanagement, ook wel de Project's Eleven genoemd.
Marco Derksen
Projectmanagement in beeld
Projectmanagement in beeld van Marco Derksen presenteert projectmatig werken als een beproefde methodiek die wereldwijd wordt gebruikt. Het boek legt op toegankelijke wijze de 'rode draad' uit die in alle literatuur over projectmanagement te vinden is, zonder jargon en wolligheid.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
De rol van visualisatie en canvas-methoden
Moderne benaderingen van projectmatig werken maken steeds meer gebruik van visuele tools en canvas-methoden om overzicht te creëren en teams te helpen gezamenlijk de kern van een project te vatten.
Kick-off - Methode voor het maken van je projectplan op één pagina
Henny Portman
Het artikel 'Kick-off - Methode voor het maken van je projectplan op één pagina' bespreekt hoe canvas-methoden kunnen helpen om de essentie van een project op één pagina samen te vatten. Deze aanpak stimuleert teamdiscussies en helpt om complexe projecten overzichtelijk en behapbaar te maken.
Marco Derksen
Projectmatig werken in beeld
In
Projectmatig werken in beeld biedt Marco Derksen een visuele benadering van projectmatig werken. Het boek presenteert deze methode als een effectieve manier om ideeën te realiseren, met duidelijke fasering, doelen en tijdelijke samenwerking.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 5 werkdagen
Projectmatig werken in verschillende contexten
De principes van projectmatig werken worden in diverse sectoren en contexten toegepast, telkens aangepast aan de specifieke uitdagingen en behoeften van die omgeving.
Jos Kuiper
Peter Zijsling
Methodisch handelen inzichtelijk
Methodisch handelen inzichtelijk laat zien hoe projectmatig werken kan worden toegepast binnen de hulpverlening. De gestructureerde aanpak helpt hulpverleners om complexe vraagstukken systematisch te benaderen en concrete resultaten te boeken voor hun cliënten.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
De complete projectmanager
Henny Portman
In 'De complete projectmanager' wordt uitgelegd hoe projectmatig werken kan worden toegepast in verschillende projectcontexten. Het artikel benadrukt het belang van een goede balans tussen structuur en flexibiliteit, en tussen de technische en menselijke aspecten van projectmanagement.
De toekomst van projectmatig werken
Naarmate organisaties en hun omgeving blijven veranderen, zal ook de manier waarop we projecten aanpakken zich blijven ontwikkelen. Nieuwe technologieën, veranderende werkpatronen en voortschrijdend inzicht zullen leiden tot nieuwe benaderingen van projectmatig werken.
Cor Broekhuizen
Anders Kijken & Organiseren
In
Anders Kijken & Organiseren stelt Cor Broekhuizen dat traditioneel projectmatig werken niet altijd effectief is voor moderne uitdagingen zoals softwareontwikkeling. Het boek pleit voor een meer permanente, teamgebaseerde aanpak die beter past bij de dynamiek van hedendaagse organisaties.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Projecten begrijpen en organiseren
Lodewijk Boersema
Het artikel 'Projecten begrijpen en organiseren' biedt een overzicht van zowel de technische als menselijke aspecten van projectmanagement. Het bespreekt hoe projectcompetenties zoals effectieve communicatie en verandermanagement essentieel zijn voor het succes van hedendaagse projecten.
Conclusie: de blijvende waarde van projectmatig werken
Ondanks alle veranderingen en nieuwe inzichten blijft de kern van projectmatig werken overeind: het gestructureerd aanpakken van complexe vraagstukken om concrete resultaten te bereiken. Of het nu gaat om het bouwen van een brug, het implementeren van nieuwe software of het organiseren van een evenement, de principes van projectmatig werken bieden houvast en richting.
Door de juiste balans te vinden tussen planning en flexibiliteit, tussen structuur en creativiteit, en tussen proces en resultaat, kunnen projectleiders en -teams de uitdagingen van onze tijd effectief het hoofd bieden. Projectmatig werken is daarmee niet alleen een methode, maar een essentiële vaardigheid voor elke professional die complexe vraagstukken wil aanpakken en verandering wil realiseren.
