trefwoord
Risicobeheer: van klassieke aanpak naar modern risicoleiderschap
In een wereld vol onzekerheden is effectief risicobeheer niet langer een optie maar een noodzaak voor elke organisatie. Of het nu gaat om financiële risico's, projectrisico's of strategische onzekerheden - de juiste aanpak kan het verschil maken tussen succes en falen. Op deze pagina ontdek je de nieuwste inzichten en beproefde methoden om risico's optimaal te beheersen.
Wat is risicobeheer?
Risicobeheer omvat alle activiteiten en maatregelen gericht op het identificeren, analyseren en beheersen van potentiële risico's die de doelstellingen van een organisatie kunnen beïnvloeden. Het gaat niet alleen om het vermijden van risico's, maar ook om het bewust nemen van risico's wanneer de potentiële opbrengsten opwegen tegen de mogelijke verliezen. Modern risicobeheer gaat verder dan alleen beheersing en controle - het gaat om doelgericht omgaan met onzekerheden.
Sonja Janicijevic
Paul Claes
Risicomanagement
Voor een grondige introductie in risicobeheer is het boek 'Risicomanagement' van Paul Claes en Sonja Janicijevic essentieel. Dit werk behandelt alle aspecten van risicomanagement, van identificatie tot beheersing en financiering, en biedt een helder overzicht van de verschillende methoden en technieken die organisaties kunnen toepassen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Evolutie van risicobeheer: van controle naar leiderschap
De traditionele benadering van risicobeheer is sterk gericht op controle en beheersing. Deze aanpak, gebaseerd op het wetenschappelijk management uit het industriële tijdperk, volstaat echter niet meer in onze huidige VUCA-wereld (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous). In complexe organisaties en een veranderende omgeving is een nieuwe benadering nodig.
Martin van Staveren: ‘In de ideale situatie is iedereen risicoleider’
Ger Post
Martin van Staveren, autoriteit op het gebied van risicomanagement, legt in dit artikel uit waarom traditioneel risicomanagement niet meer voldoet in de huidige VUCA-wereld. Hij pleit voor een verschuiving naar risicoleiderschap, waarbij risico's niet alleen worden beheerst maar ook bewust worden genomen om doelen te realiseren.
SPOTLIGHT: Martin van Staveren
Dr. Martin van Staveren is een pionier op het gebied van risicoleiderschap. Met zijn achtergrond in technische aardwetenschappen en internationale bedrijfskunde ontwikkelde hij een vernieuwende visie op risicobeheer. Als adviseur, auteur en docent heeft hij talloze organisaties geholpen bij de implementatie van risicomanagement dat daadwerkelijk werkt in de praktijk.
Meer over Martin van Staveren
Martin van Staveren
Risicoleiderschap
In 'Risicoleiderschap' introduceert Martin van Staveren een baanbrekende benadering van risicobeheer die afscheid neemt van conventioneel risicomanagement. Het boek verklaart waarom de traditionele aanpak niet meer werkt in een VUCA-omgeving en biedt een alternatief waarbij risicoleiderschap centraal staat - het doelgericht omgaan met onzekerheden.
Boek bekijken
Dit product is uitverkocht
Risicoleiderschap gaat niet om het beheersen van risico's, maar om het verwezenlijken van doelen. Je kijkt dan of je bereid bent risico's te nemen om die doelen te verwezenlijken of dat je die risico's juist wilt vermijden dan wel verkleinen.
Uit: Risicoleiderschap
Auteurs die schrijven over 'risicobeheer'
De RISMAN-methode voor projectrisicomanagement
Projecten kennen specifieke risico's die systematisch moeten worden aangepakt. De RISMAN-methode is een in Nederland ontwikkelde aanpak die al 25 jaar succesvol wordt toegepast om projectrisico's te identificeren en te beheersen.
Daniella van Well-Stam
Fianne Lindenaar
S. van Kinderen
Risicomanagement voor projecten
'Risicomanagement voor projecten' van Daniella van Well-Stam, Fianne Lindenaar en S. van Kinderen is een klassiek werk dat de RISMAN-methode uiteenzet. Dit is dé standaardwerk voor projectmanagers die risico's binnen hun projecten effectief willen beheersen. De methode biedt een systematische aanpak voor risicoanalyse en -beheersing in projecten.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Professioneel risicomanagement bij projecten - Met de RISMAN-methode als basis
Daniella van Well-Stam
Dit artikel biedt inzicht in de toepassing van de RISMAN-methode en hoe deze verder is ontwikkeld. Het benadrukt dat professioneel risicomanagement verder gaat dan alleen risicoanalyse - het gaat om het daadwerkelijk sturen met de verkregen informatie en het inrichten van risicomanagement op organisatieniveau.
Risicobeheer in de praktijk: de risicodialoog
Een effectieve manier om risicobeheer in organisaties toe te passen is via de risicodialoog. Deze aanpak zorgt ervoor dat risicomanagement niet verzandt in eindeloze lijsten en procedures, maar leidt tot bruikbare inzichten en effectieve maatregelen.
Martin van Staveren
Risicodialoog
In 'Risicodialoog' presenteert Martin van Staveren een vernieuwende aanpak voor risicobeheer. Hij introduceert de DOD-methode (Doel-Onzeker-Doen) als een toegankelijke manier om risicomanagement te integreren in het dagelijks werk. Dit boek maakt risicobeheer praktisch toepasbaar voor iedereen in de organisatie.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Risicodialoog - Gericht aan de slag met de Doel-Onzeker-Doen-aanpak
Martin van Staveren
Dit artikel introduceert het concept van de risicodialoog en de DOD-aanpak. Het legt uit hoe deze simpele maar krachtige methode complexe vraagstukken kan aanpakken door terug te keren naar de essentie van risicomanagement: wat is het doel, wat is onzeker, en wat moet er gedaan worden?
Risicodialoog
De risicodialoog met de DOD-aanpak (Doel-Onzeker-Doen) biedt een effectieve manier om risicomanagement te vereenvoudigen. Door deze drie simpele vragen te stellen in elk overleg, worden doelen scherper, risico's en kansen helderder, en ontstaat een concreet handelingsperspectief zonder in complexe procedures te verzanden.
Van risicomanagement naar risicogestuurd werken
Een evolutie binnen risicobeheer is de verschuiving van risicomanagement naar risicogestuurd werken. Deze benadering integreert risicobeheer volledig in de dagelijkse activiteiten van organisaties, in plaats van het te beschouwen als een apart proces.
Martin van Staveren
Risicogestuurd werken in de praktijk
In 'Risicogestuurd werken in de praktijk' toont Martin van Staveren hoe risicomanagement kan worden getransformeerd naar een geïntegreerde manier van werken. Dit boek biedt concrete handvatten om risicobeheer niet als apart proces te zien maar als integraal onderdeel van ieders werk binnen de organisatie.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
In 6 stappen naar resultaat – ondanks onzekerheid
Martin van Staveren
Dit artikel beschrijft hoe je in zes praktische stappen kunt omgaan met risico's om resultaten te bereiken ondanks onzekerheid. Het laat zien hoe risicobeheer eenvoudig kan worden toegepast in dagelijkse werkzaamheden zonder complexe systemen of procedures.
Handboeken en methoden voor risicobeheer
Voor organisaties die een systematische aanpak van risicobeheer willen implementeren, zijn er verschillende handboeken en methoden beschikbaar die richting geven aan het proces.
Cees Muusse
Handboek Risicomanagement
Het 'Handboek Risicomanagement' van Cees Muusse en Urjan Claassen biedt een complete methodiek voor risicomanagement. Het introduceert de ERMplus-methodiek als praktische toepassing van COSO ERM, een internationaal erkend raamwerk voor enterprise risk management dat organisaties helpt bij het systematisch beheren van risico's.
Boek bekijken
Dit product is niet leverbaar
Wim van Alphen
Dianne Verhage
Handboek Risicobeheersing
Voor specifieke risico's op het gebied van veiligheid biedt het 'Handboek Risicobeheersing' van Dianne Verhage en Wim van Alphen praktische handvatten. Dit werk richt zich op de systematische identificatie en beheersing van veiligheidsrisico's op de werkplek en helpt organisaties om hun veiligheidsbeleid effectief in te richten.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Risicobeheer voor bestuurders en toezichthouders
Bestuurders en toezichthouders hebben een specifieke verantwoordelijkheid als het gaat om risicobeheer. Ze moeten ervoor zorgen dat de organisatie adequate risicobeheersingsmaatregelen heeft geïmplementeerd, zonder daarbij de administratieve last onnodig te verhogen.
Carla van der Weerdt-Norder
Alice Jansen van den Tillaart
Frank van Egeraat
Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders
'Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders' van Alice Jansen van den Tillaart, Carla van der Weerdt-Norder en Frank van Egeraat is specifiek geschreven voor degenen die eindverantwoordelijk zijn voor risicobeheer in organisaties. Het biedt inzicht in de governance-aspecten van risicomanagement.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders - 'Aangenaam verrast'
Christel Deckers
Deze recensie benadrukt de praktische waarde van 'Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders'. Het boek geeft bestuurders en commissarissen concrete handvatten om risicomanagement bespreekbaar te maken en effectief te implementeren, zonder te verzanden in theoretische modellen.
Nieuwe perspectieven op risico: antifragiliteit
Een radicaal andere kijk op risicobeheer komt van Nassim Nicholas Taleb, die het concept 'antifragiliteit' heeft geïntroduceerd. In plaats van systemen te bouwen die risico's vermijden, pleit hij voor systemen die sterker worden door blootstelling aan volatiliteit en stress.
Nassim Nicholas Taleb
Antifragiel
In 'Antifragiel' stelt Nassim Nicholas Taleb een fundamenteel andere benadering van risicobeheer voor. Hij betoogt dat conventionele risicomanagementstrategieën tekortschieten en pleit voor het ontwikkelen van 'antifragiele' systemen die niet alleen bestand zijn tegen schokken, maar er juist sterker van worden.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Praktische toepassingen van risicobeheer in projecten
Projecten zijn bij uitstek omgevingen waar risicobeheer van groot belang is. Methoden als PRINCE2 en IPMA bieden gestructureerde kaders voor risicobeheer binnen projecten.
Bert Hedeman
Gabor Vis van Heemst
Hans Fredriksz
Projectmanagement op basis van PRINCE2
'Projectmanagement op basis van PRINCE2' van Bert Hedeman, Gabor Vis van Heemst en Hans Fredriksz is een klassieker die risicomanagement behandelt als een van de zeven kernthema's van de PRINCE2-methodiek. Het boek biedt een systematische aanpak voor het identificeren, beoordelen en beheersen van projectrisico's.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Daniella van Well-Stam
Fianne Lindenaar
Professioneel risicomanagement bij projecten
Voor een grondige toepassing van risicomanagement in projecten biedt 'Professioneel risicomanagement bij projecten' van Daniella van Well-Stam en Fianne Lindenaar uitgebreide handvatten. Dit boek gaat volledig over het inrichten en toepassen van risicomanagement bij projecten en programma's, met de RISMAN-methode als basis.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De toekomst van risicobeheer: iedereen risicoleider
Een van de nieuwste ontwikkelingen in risicobeheer is het concept dat iedereen in de organisatie een risicoleider zou moeten zijn. Deze benadering democratiseert risicobeheer en maakt het een integraal onderdeel van ieders werk.
Martin van Staveren
Iedereen risicoleider
In 'Iedereen risicoleider' pleit Martin van Staveren voor een evolutie van traditioneel risicomanagement naar risicoleiderschap voor iedereen in de organisatie. Dit klassieker legt uit waarom standaard risicobeheersing niet voldoende is in een VUCA-wereld en hoe elke medewerker kan bijdragen aan effectief risicobeheer.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Martin van Staveren: ‘Risicoleiderschap gaat om het realiseren van doelen’
Peter Spijker
In dit interview verklaart Martin van Staveren hoe risicoleiderschap verschilt van traditioneel risicomanagement. Hij benadrukt dat het bij risicoleiderschap niet gaat om het beheersen van risico's, maar om het verwezenlijken van doelen ondanks onzekerheden.
Illusies in risicobeheer
Een kritische blik op risicobeheer onthult dat er verschillende illusies bestaan die effectief risicomanagement in de weg kunnen staan. Het herkennen van deze illusies is essentieel voor een realistische aanpak.
Martin van Staveren - 25 jaar illusies in risicomanagement
Martin van Staveren
Dit artikel belicht drie hardnekkige illusies in risicomanagement: de illusie van objectieve risico's, de illusie van compleetheid, en de illusie van controle. Door deze illusies te herkennen en los te laten, ontstaat ruimte voor een effectievere aanpak van risicobeheer.
Martin van Staveren: ‘Minder risico’s managen, meer durven’
Bas Hakker
In dit interview pleit Martin van Staveren voor minder risico's managen en meer durven. Hij legt uit waarom het vak van risicomanagement toe is aan verandering en hoe een meer doelgerichte benadering van onzekerheden kan leiden tot betere resultaten.
Crisismanagement als ultieme test voor risicobeheer
De ultieme test voor elk systeem van risicobeheer is hoe het functioneert tijdens een crisis. Effectief crisismanagement bouwt voort op goed risicobeheer, maar vereist ook specifieke vaardigheden en processen.
Alles onder controle - Hoe u een zakelijke crisis kunt managen
Albert Holtzappel
Dit artikel beschrijft hoe een zakelijke crisis effectief kan worden gemanaged door het te beschouwen als een project. Het benadrukt het belang van het stellen van een duidelijk projectdoel voor het managen van een crisis en laat zien hoe dit kan worden toegepast in de praktijk.
Risicobeheer in de digitale transformatie
Digitalisering brengt nieuwe risico's met zich mee die om een aangepaste aanpak van risicobeheer vragen. Traditionele methoden schieten tekort in het omgaan met de snelheid en complexiteit van digitale risico's.
Digitale transformatie vereist ánders omgaan met risico's
Martin van Staveren
Dit artikel bespreekt waarom traditioneel risicomanagement niet geschikt is voor de uitdagingen van digitale transformatie. Het pleit voor risicosturing als alternatief, waarbij risicobeheer wordt geïntegreerd in digitale werkprocessen en de mens centraal staat in plaats van methoden en procedures.
Jule Hintzbergen
Kees Hintzbergen
Hans Baars
Basiskennis informatiebeveiliging op basis van ISO27001 en ISO27002
Voor specifieke risico's rond informatiebeveiliging biedt 'Basiskennis informatiebeveiliging op basis van ISO27001 en ISO27002' van André Smulders, Hans Baars, Jule Hintzbergen en Kees Hintzbergen uitgebreide informatie. Dit werk behandelt risicomanagement als kernonderdeel van informatiebeveiliging, met aandacht voor risicoanalyse en behandelingsmethoden.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Reflectie op risicobeheer: is het niet te complex geworden?
Een kritische vraag die steeds vaker wordt gesteld is of risicobeheer niet te complex is geworden. De groei van regels en procedures kan innovatie en flexibiliteit belemmeren en tot meer bureaucratie leiden.
Martin van Staveren: ‘Maak kansen van risico’s’
Ronald Buitenhuis
In dit interview wordt gesteld dat Nederland risico-avers is geworden, met als gevolg te veel regels en stagnatie van ontwikkeling. Het pleit voor een andere benadering van risico's, waarbij de risicodialoog centraal staat en risico's worden omgedraaid van iets negatiefs naar kansen.
De menselijke factor in risicobeheer
Uiteindelijk draait effectief risicobeheer om mensen. De beslissingen, percepties en gedragingen van mensen bepalen hoe risico's worden herkend, beoordeeld en beheerst.
Als het er echt om gaat - Persoonlijke gesprekken met topbestuurders
Wimjan Bos
Dit artikel belicht de menselijke factor in risicomanagement door persoonlijke gesprekken met topbestuurders. Het laat zien hoe bestuurders omgaan met risico's in cruciale momenten en pleit voor een cultuur waarin iedereen bewust anticipeert op risico's, met vertrouwen, verantwoordelijkheid, durf en tegenspraak.
Conclusie: naar een effectiever risicobeheer
De evolutie van risicobeheer - van traditioneel risicomanagement naar risicoleiderschap en risicogestuurd werken - weerspiegelt de veranderende aard van onze organisaties en omgeving. Effectief risicobeheer vandaag de dag vereist niet alleen robuuste methoden en processen, maar ook de juiste cultuur, leiderschap en menselijke vaardigheden.
Door risicobeheer te integreren in de dagelijkse activiteiten van elke medewerker, risicopercepties openlijk te bespreken en doelgericht om te gaan met onzekerheden, kunnen organisaties beter navigeren in onze VUCA-wereld. Daarbij is het van belang om de balans te vinden tussen te weinig en te veel risicobeheer - tussen roekeloos handelen en verstikkende controle.
Uiteindelijk gaat risicobeheer niet om het elimineren van risico's, maar om het maken van bewuste keuzes over welke risico's te accepteren, te vermijden of te beheersen om organisatiedoelen te realiseren.
De bestsellers
-
€ 25,95
-
€ 40,28
-
€ 45,73
-
€ 69,76
-
€ 34,90
