When Professionals Have to Lead
A New Model for High Performance
Gebonden Engels 2007 1e druk 9781422117378Samenvatting
'When Professionals Have to Lead: A New Model for High Performance' biedt een model voor het leiderschap dat volgens de auteurs absoluut essentieel is voor Professional Service Firms (PSF's) om succesvol te blijven. Ze identificeren vier kritieke activiteiten die effectieve leiders zouden moeten uitdragen.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Introduction
1. From virtual management to highly demanding clients
2. The integrated leader
3. Professional service firms
4. Product-intensive professional services
5. Practice segmentation
6. The strategic imperative
7. The high-need-for-achievement personality
8. The essential b player
9. The challenge of connection
Notes
Index
About the authors
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan